|
67 складывается из следующих групп функций: 1 .Общее /линейное/ руководство основным производством; 2. Совершенствование конструкций изделий и создание прогрессивной технологии /конструкторская, технологическая подготовка производства, техническая информация, рационализация, изобретательство, патентная работа, стандартизация изделий, технологических процессов и других элементов производства/; 3. Планирование и управление основным производством /оперативнопроизводственное планирование, диспетчирование основного производства, технико-экономическое планирование, механизированная обработка информации/; 4. Управление обслуживающим производством /обеспечение производст ва технологической оснасткой, ремонт, обслуживание технологического и энергетического оборудования, общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание/; 5. Управление трудовыми ресурсами, социальным развитием коллектива /совершенствование организации труда, производства и управления, нормирование труда, организация заработной платы, комплектование кадров, подготовка кадров, учет кадров/; 6.У правление качеством /контроль качества продукции основного производства, метрологическое обеспечение/; 7. Управление материальными и финансовыми ресурсами /бухгалтерский учет, финансово-сбытовая деятельность, материально-техническое снабжение и кооперация/; 8. Испытание и гарантирование обслуживания изделий /испытательная и эксплуатационно-ремонтная служба/; 9. Охрана труда и техника безопасности; 10. Управление капитальным строительством; 11.Специальные службы. 12. Маркетологи. |
в методике не сформулированы четкие определения понятий "функций аппарата управления", "группы функций управления", отсутствуют критерии их выделения. Управление объединением /предприятием/, независимо от специфики производства, складывается из следующих групп функций: 1. Общее /линейное/ руководство основным производством; 2. Совершенствование конструкций изделий и создание прогрессивной технологии /конструкторская, технологическая подготовка производства, техническая информация, рационализация, изобретательство, патентная работа, стандартизация изделий, технологических процессов и других элементов производства/; 3. Планирование и управление основным производством /оперативно-производственное планирование, диспетчирование основного производства, технико-экономическое планирование, механизированная обработка информации/; 4. Управление обслуживаго1цим производством /обеспечение производства технологической оснасткой, ремонт, обслуживание технологического и энергетического оборудования, общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание/; 5. Управление трудовыми ресурсами,социальным развитием коллектива /совершенствование организации труда, производства и управления, нормирование труда, организация заработной платы, комплектование кадров, подготовка кадров, учет кадров/; 6. Управление качеством /контроль качества продукции основного производства, метрологическое обеспечение/; 7. Управление материальными и финансовыми ресурсами /бухгалтерский учет, финансово-сбытовая деятельность, материальнотехническое снабжение и кооперация/; 8. Испытание и гарантирование обслуживания изделий /испы-61 9. Функция 08а: Приложение3 0,563 0,419 Р9 = 0,1101 . Р0 • Ерт Примерное распределение численности служащих: 1. Общее /линейное/ руководство основным производством 21% 2, Технологическая подготовка производства, вт.ч. гарантийное обслуживание изделий Ы% 3, Обеспечение производства технологической оснасткой I?» 4. Нормирование труда и организации заработной платы 5% Ь. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование основного производства 11% 6. Технико-экономическое планирование 2% ?. Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание 3% |