Проверяемый текст
Даниленко Наталья Викторовна. Совершенствование методики формирования организационной структуры управления промышленного предприятия (Диссертация 1994)
[стр. 76]

76 ментами производственной системы /основные цели/ и стадиями воспроизводства /подцели/.
В методике предложены и обоснованы принципы декомпозиции целей управления.
К ним относятся принципы простоты, полноты и конечности.
Принципиально новым
в концепции информационно-технологического направления является формирование функций управления, которые соединяют "дерево целей" управления с технологией управления.
Как и воспроизводственный процесс, процесс управления представляет собой последовательное осуществление специализированных
фаз управления /нормирование, планирование, учет, анализ, регулирование и т.д./.
На пересечении стадии воспроизводственного процесса элементы производственной системы и фазы управленческого цикла образуются специализированные функции управления.
Так, например, на стадии "Техническое задание" элементы производственной системы "Конструкторская подготовка производства" специализированными функциями управления являются: нормирование времени, материальных и трудовых ресурсов на разработку технического задания; планирование времени, материальных и трудовых ресурсов на разработку технического задания; анализ хода работ по разработке технического задания; анализ технических характеристик показателей качества техникоэкономических требований, определенных в техническом задании; регулирование хода разработки технического
задания.
Аналогично формируются специализированные функции управления по всем стадиям каждого из элементов производственной системы.
Описанный механизм формирования специализированных функций управления отображен на рис.

6.
[стр. 71]

71 тельным объектом управления.
Например, воспроизводственными стадиями производственной система "Конструкторская подготовка производства" являются: техническое задание; техническое предложение; эскизный проект; технический проект; рабочая документация; изготовление опытного образца; испытание опытного образца; изготовление установочной серии; проведение окончательной обработки изделия на технологичность и т.д.
Необходимо отметить, что выделенные стадии не являются жестко установленными.
3 зависимости от размеров производственного объединения /промышленного предприятия/, конкретных оргакизациокно-технических условий и других факторов эти стадии могут укрупняться и, наоборот, разукрупняться.
Одной из методологических особенностей предложенного направления является формирование "дерева целей", ориентированного на управление элементами производственной системы /основные цели/ и стадиями воспроизводства /подцели/.
В методике предложены и обоснованы принципы декомпозиции целей управления.
К ним относятся принципы простоты, полноты и конечности.
Принципиально новым
б концепции информационно-технологического направления является формирование функций управления, которые соединяют "дерево целей" управления с технологией управления.
Как и воспроизводственный процесс, процесс управления представляет собой последовательное осуществление специализиро


[стр.,72]

ванных фаз управления /нормирование, планирование, учет, анализ, регулирование к т.д./, На пересечении стадии воспроизводственного процесса элементы производственной системы и фазы управленческого цикла образуются специализированные функции управления.
Так, например, на стадии "Техническое задание" элементы производственной системы "Конструкторская подготовка производства" специализированными функциями управления являются: нормирование времени, материальных и трудовых ресурсов на разработку технического задания; планирование времени, материальных и трудовых ресурсов на разработку технического задания; анализ хода работ по разработке технического задания; анализ технических характеристик показателей качества технико-экономических требований, определенных в техническом задании; регулирование хода разработки технического
задают.
Аналогично формируются специализированные функции управления по всем стадиям каждого из элементов производственной системы.
Описанный механизм формирования специализированных функций управления отображен на рис.

5.
Полученные специализированные функции и варианты их агрегирования /синтезирования/ являются средствами реализации целей управления.
Синтезирование специальных функций может происходить в следующих комбинациях: частная специальная функция образуется на пересечении полного цикла управления со всеми стадиями воспроизводственного процесса элемента производственной системы; общая специальная функция образуется на пересечении полно-72

[Back]