|
90 циональному, но и по объектному признаку, позволяет им иметь такие качественные характеристики, которые обеспечивают адекватность и скорость реакции. Так на основе функциональной специализации формируется самая распространенная линейно-функциональная структура. При невозможности одновременно расти и адекватно реагировать на изменения внешней среды в рамках функциональной департаментизации появляется необходимость в выделении самостоятельных (автономных) производств, отвечающих за конечный результат, что обуславливает появление дивизиональных структур, которые уже сами представляют собой локальные системы некоторого системного комплекса, департаментизация одновременно вокруг как ресурсов, так и результата приводит к появлению матричных структур, а наличие плохо структурированных целейк созданию целевых структур. Принцип носит общий характер и относится ко всем трем группам принципов, но его применение при определении формы хозяйствования имеет особое значение для реализации концепции центров ответственности (доходов, прибыли, затрат, инвестиций), влияющей на эффективность функционирования и развития организации. Принцип адекватности формы хозяйствования всей устойчивой совокупности межи внутриорганизационных связей и отношений хозяйственной организации, которые она использует в процессе функционирования. Принцип предполагает учет политических, экономических, социальных и институциональных факторов внешней и внутренних сред предприятия во взаимоотношениях его с системой высшего порядка, а его соблюдение обеспечивает развитие интеграционных процессов и функционирование организации в рамках государственной закономерности. На его основе устанавливается ее правовой статус и степень самостоятельности. Часть управленческих функций может быть централизована в случае объединения предприятий или передана специализированным консультационным фирмам. Из мировой практики известно, что передаются, как правило, задачи правового обеспечения, совершенствования процессов управления, обработки учетной информации, работы по |
развития экономических отношений в стране, организационно-правовой и организационно-экономический статус предприятия, а также его стратегический потенциал. Система управления должна чутко реагировать на все изменения, происходящие в управляемой системе, а действия ее соответствующих разнообразных звеньев согласованы на достижение цели системы. Принцип служит основой для разнообразных вариантов организационного обособления (департаментизации): по критерию "ресурс" (по функциональному признаку), по критерию "результат" (по объективному признаку) или их сочетания, а его реализация позволяет организации сохранить свою целостность и способность функционировать, вырабатывая комплекс реакций на разнообразные воздействия среды. Достаточное разнообразие организационных структур не только по функциональному, но и по объектному признаку, позволяет им иметь такие качественные характеристики, которые обеспечивают адекватность и скорость реакции. Так на основе функциональной специализации формируется самая распространенная линейно-функциональная структура. При невозможности одновременно расти и адекватно реагировать на изменения внешней среды в рамках функциональной департаментизации появляется необходимость в выделении самостоятельных (автономных) производств, отвечающих за конечный результат, что обуславливает появление дивизиональных структур, которые уже сами представляют собой локальные системы некоторого системного комплекса, департаментизация одновременно вокруг как ресурсов, так и результата приводит к появлению матричных структур, а наличие плохо структурированных целейк созданию целевых структур. Принцип носит общий характер и относится ко всем трем группам принципов, но его применение уде при определение формы хозяйствования имеет особое значение для реализации концепции центров ответственности 36 37 (доходов, прибыли, затрат, инвестиций), влияющей на эффективность функционирования и развития организации. Принцип адекватности формы хозяйствования всей устойчивой совокупности межи внутриорганизационных связей и отношений хозяйственной организации, которые она использует в процессе функционирования. Принцип предполагает учет политических, экономических, социальных и институциональных факторов внешней и внутренних сред предприятия во взаимоотношениях его с системой высшего порядка, а его соблюдение обеспечивает развитие интеграционных процессов и функционирование организации в рамках государственной закономерности. На его основе устанавливается ее правовой статус и степень самостоятельности. Часть управленческих функций может быть централизованна в случае объединения предприятий или передана специализированным консультационным фирмам. Из мировой практики известно, что передаются, как правило, задачи правового обеспечения, совершенствования процессов управления, обработки учетной информации, работы по маркетингу и изучению зарубежных рынков [158]. При этом изменения претерпевает структура управления, но не организационноправовой статус. Принцип замкнутости общего контура системы управления является необходимым продолжением принципа адекватности и реализуется формированием четких границ организации, закрепленных в ее внутрифирменных нормативных актах, принцип законодательно обоснован Гражданским кодексом РФ и закреплен выбором организационно-правовой формы предпринимательской деятельности, системой корпоративных актов, которые могут охватывать жизненно важные аспекты функционирования предприятия. Смещение границ между внешней средой и организационной системой может привести к изменению организационной формы хозяйствования. |