|
Глава 3. Повышение инвестиционной активности промышленного предприятия на основе реструктуризации его деятельности 3.1. Методика повышения инвестиционной активности промышленного предприятия. Представим в настоящем параграфе методику повышения инвестиционной активности промышленного предприятия на основе реализации мероприятий инвестиционного мониторинга и контроллинга. Информационное обеспечение инвестиционной деятельности является самостоятельным направлением ее активизации, и в то же время представляет собой процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих интегрированных показателей-индикаторов (бизнес-индикаторов), необходимых для осуществления координации планирования, контроля и информирования по всем аспектам инвестиционной деятельности предприятия. С нашей точки зрения, методическим инструментарием информационного обеспечения активизации инвестиционной деятельности является метод мониторинга, который позволяет превратить контроль за реализацией инвестиционной стратегии в перманентный, углубленный, проблемноориентированный процесс, базирующейся на функции наблюдения за бизнес индикаторами, позволяющими отслеживать динамику внешних и внутренних факторов и формировать корректировки и уточнения проекта реструктуризации предприятия по целям, задачам и методам. Эти вопросы мы подробнее рассмотрим в следующих параграфах работы. Следует отметить, что в научной литературе обсуждается проблема, связанная с организацией регионального социальноэкономического мониторинга, что объясняется пристальным вниманием к развитию регионального потенциала и его влияние на решение проблем совершенствования регионального стратегического управления, проведения региональной структурноинвестиционной политики, рационализации взаимоотношений бюджетов разного уровня и др. Правительством Российской Федерации в 2005-2007 гг. были приняты несколько постановлений об организации социальноэкономических мониторингов в том числе были введены и системы показателей для оценки экономических реформ. Но вместе с тем для оценки активности процессов инвестиционной деятельности, являющейся основой экономического роста в современных условиях России, назрела необходимость в организации мониторинга инвестици105 |
Таблица 5.1-4 Направления развития механизма планирования инвестиций. Системообразующие элементы Инструменты механизма планирования инвестиций развитие конкурентных преимуществ Целевыявление SWOT -анализ. генерация и выбор стратегий (общей, конкурентной, инновационной). методы реализации стратегий (планирование, организация, контроль) Формирование плана целевых показателей (по периодам); внедрение механизмов периодического контроля целевых показателей. обеспечение рентабельности инвестиций определение целевых показателей эффективности, оптимизация планов по критерию максимизации прибыли. benchmarking (снижение затрат на основе информации о конкурентах), постоянная коррекция планов. механизм контроля целевых показателей эффективности. • обеспечение ликвидности внедрение системы оперативного учета платежей, бюджетирование на основе оперативного учета платежей. формирование плановых заданий для центров доходов. формирование плановых заданий по сокращению затрат для централизации затрат и инвестиций, планирование доходных источников для затратных статей (налоги, обслуживание долга и инвестиций). 5.2. Информационно-методическое обеспечение реализации инвестиционных стратегий промышленных предприятий (информационный контролинг и мониторинг) Информационное обеспечение инвестиционной деятельности является самостоятельным направлением ее активизации, и в то же время представляет собой процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих интегрированных показателейиндикаторов (бизнесиндикаторов), необходимых для осуществления координации планирования, контроля и информирования по всем аспектам инвестиционной деятельности предприятия [42, 232, Методическим инструментарием информационного обеспечения активизации инвестиционной деятельности является метод мониторинга, который позволяет превратить контроль за реализацией инвестиционной стратегии в перманентный, углубленный, проблемноориентированный процесс, базирующейся на функции наблюдения за бизнес индикаторами, позволяющими отслеживать динамику внешних и внутренних факторов и формировать корректировки и уточнения инвестиционного плана предприятия по целям, задачам и методам [151, 239]. Следует отметить, что в научной литературе обсуждается проблема, связанная с организацией регионального социальноэкономического мониторинга [239, 241], что объясняется пристальным вниманием к развитию регионального потенциала и его влияние на решение проблем совершенствования регионального стратегического управления, проведения региональной структурноинвестиционной политики, рационализации взаимоотношений бюджетов разного уровня и др. Правительством Российской Федерации в 1993-94 гг. были приняты несколько постановлений об организации социальноэкономических мониторингов [238] в том числе были введены и системы показателей для оценки экономических реформ. Но вместе с тем для оценки активности процессов инвестиционной деятельности, являющейся основой экономического роста в современных условиях России, назрела необходимость в организации мониторинга инвестиционной активности предприятия и его информационнометодического обеспечения. Актуальность проблемы мониторинга предприятий определяются не только экономическим, но и юридическим статусом предприятия как хозяйствующего субъекта и как основного звена инвестиционного потенциала региона, преследующего в качестве основных целей инвестиционной деятельности повышение конкуренто исследования механизма планирования инвестиций сформулированы предложения по совершенствованию планирования инвестиций. 15. Информационное обеспечение инвестиционной деятельности является самостоятельным направлением ее активизации, и в то же время представляет собой процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих интегрированных показателей-индикаторов (бизнесиндикаторов), необходимых для осуществления координации планирования, контроля и информирования по всем аспектам инвестиционной деятельности предприятия. Методическим инструментарием информационного обеспечения активизации инвестиционной деятельности является метод мониторинга, который позволяет превратить исследование инвестици-а онного рынка в постоянный, углубленный, проблемноориентированный процесс, базирующейся на функции наблюдения за бизнес индикаторами, позволяющими отслеживать динамику внешних и внутренних факторов и формировать целевые ориентиры инвестиционной деятельности предприятия, системы поиска потенциальных инвесторов и оформление инвестиционных меморандумов в соответствии с международной практикой инвестиционной индустрии. Инвестиционный мониторинг является компонентом системы инвестиционного контролинга. К специальным задачам инвестиционного контролинга необходимо отнести такие, как: планирование и контроль показателей инвестиционной привлекательности, в том числе показателей финансовой устойчивости; эффективности инвестиционных предложений; оценку риска и оценку рыночной стоимости предприятия как хозяйствующего субъекта; подготовку и передачу ориентированной на результат информации; формирование системы организационной структуры информационного контролинга инвестиций и методического обеспечения этой системы. |