Проверяемый текст
Трофимова, Людмила Афанасьевна. Теория и методология управления инвестиционной активностью промышленных предприятий в конкурентной среде (Диссертация 2003)
[стр. 109]

ной плановой модели с установлением интегрального показателя стабильности экономического состояния на основе синтеза систем показателей финансового состояния, инвестиционного процесса и производственной деятельности.
Синхронные плановые модели
позволяют выявить взаимосвязи между различными инвестиционными объектами, а также между инвестиционной средой и другими сферами функционирования предприятия.
Такие модели требуют соответствующим образом организованной на базе производственного и финансового учета информационной системы, построения автоматизированной обработки данных, т.е.
современных информационнокоммуникационных технологий.
В настоящее время в условиях глобализации, усиливающейся конкуренции система инвестиционного контролинга должна быстро реагировать и предоставлять информацию актуальную, ориентированную на результат и ликвидность предприятия, обеспечивающую эффективное принятие инвестиционных решений.
В то же время инструменты инвестиционного контролинга должны быть достаточно точными и гибкими.

Основная функция инвестиционного контролинга
как методики повышения инвестиционной активности предприятия после проведения реструктуризационных мероприятий заключается в координации общей системы управления по обеспечению целенаправленного руководства инвестиционными процессами.
Предметом координации является система планирования инвестиционной активности предприятия, реализации, информации и контроля.
Таким образом, основными функциями инвестиционного контролинга являются:
1.
Формирование и наблюдение систем инвестиционного планирования, контроля и информационного обеспечения;
2.
Координация системы инвестиционного планирования с общей стратегией развития предприятия;
3.
Консультирование высшего руководства предприятия в осуществлении и принятии инвестиционных решений.
Формирование стратегических инвестиционных решений основывается на достоверной и полной информации о производственнохозяйственной деятельности субъекта
хозяйствования, о состоянии внешней среды, о прогнозе инвестиций, информации и многое другое.
Получение такой информации возможно обеспечить с помощью инвестиционного мониторинга.

109
[стр. 269]

Основным объектом инвестиционного контролинга является инвестиционный план, который, как правило, разрабатывается как равнодействующая процессов принятия инвестиционных и финансовых решений.
Основное значение инвестиционного плана заключается в решении для субъекта хозяйствования вопросов о размерах возможных средств для инвестирования и механизма их распределения между конкурирующими инвестиционными потребностями.
Основная цель создания инвестиционного контролинга предполагает получение показателей для выбора синхронной плановой модели с установлением интегрального показателя стабильности экономического состояния на основе синтеза систем показателей финансового состояния, инвестиционного процесса и производственной деятельности.
Синхронные плановые модели
[221] позволяют выявить взаимосвязи между различными инвестиционными объектами, а также между инвестиционной средой и другими сферами функционирования предприятия.
Такие модели требуют соответствующим образом организованной на базе производственного и финансового учета информационной системы, построения автоматизированной обработки данных, т.е.
современных информационнокоммуникационных технологий.
В настоящее время в условиях глобализации, усиливающейся конкуренции система инвестиционного контролинга должна быстро реагировать и предоставлять информацию актуальную, ориентированную на результат и ликвидность предприятия, обеспечивающую эффективное принятие инвестиционных решений.
В то же время инструменты инвестиционного контролинга должны быть достаточно точными и гибкими.

269

[стр.,270]

Основная функция инвестиционного контролинга заключается в «координации общей системы управления по обеспечению целенаправленного руководства инвестиционными процессами» [221, 239].
Предметом координации является система планирования инвестиционной активности предприятия, реализации, информации и контроля.
Таким образом, основными функциями инвестиционного контролинга являются:
Формирование и наблюдение систем инвестиционного планирования, контроля и информационного обеспечения;Координация системы инвестиционного планирования с общей стратегией развития предприятия;Консультирование высшего руководства предприятия в осуществлении и принятии инвестиционных решений.
Формирование стратегических инвестиционных решений основывается на достоверной и полной информации о производственнохозяйственной деятельности субъекта
хозяйг ствования, о состоянии внешней среды, о прогнозе инвестиций, информации и многое другое.
Получение такой информации возможно обеспечить с помощью инвестиционного мониторинга,
принципы которого подробно освещены в [239].
Инвестиционный мониторинг является основным инструментом инвестиционного контролинга, а именно информационнометодическим обеспечением осуществления координации и содействия системам инвестиционного планирования, контроля реализации инвестиционной деятельности и ее информационной прозрачности.
Основной целью создания инвестиционного мониторинга является информационное обеспечение инвесторов и менеджеров предприятия о происходящих инвестиционных процессах на предприятии, так как основным условием активизации инвестиционной деятельности является прежде всего осуществление, а не только обоснова

[Back]