|
функционирования и развития инвестиционной деятельности предприятия. В этом смысле при обеспечении условий развития промышленного предприятия и повышения уровня его инвестиционной активности можно выделить: • Реструктуризацию бизнес-процессов, происходящих на предприятии; • Реструктуризацию организационно-управленческой, кадровой подсистем предприятия; • Реструктуризацию уставного капитала предприятия; • Реструктуризацию долгов предприятия; • Реструктуризацию активов; Объектами реструктуризации как основы развития и повышения уровня инвестиционной активности могут выступать производственно-хозяйственные структуры различных уровней национальная экономика в целом, подсистемы ее отраслевой и региональной организации, отдельные фирмы и предприятия, поэтому в зависимости от своего объекта реструктуризация может проводиться на макро-, мезои микроуровнях экономики. Реструктуризация как основа развития промышленного предприятия и повышения уровня его инвестиционной активности представляет собой целенаправленный процесс, осуществляемый по решению либо собственников объекта реструктуризации, либо его кредиторов, которые определяют смысл и задачи реструктуризации, организуют ее реализацию, оценивают эффективность мероприятий по реструктуризации9. Реструктуризация на микроуровне нацелена на сохранение того или у иного предприятия как действующего, повышение эффективности его функционирования, увеличение его рыночной конкурентоспособности; содержание реструктуризации на микроуровне заключается в адаптации предприятий к постоянно изменяющимся условиям внешней среды, приведение их организационной, производственной, финансовой и т. п. структуры в соответствии с объемами выпуска продукции и требованиями рынка. По характеру экономического состояния объекта реструктуризации предприятия можно выделить реструктуризацию кризисного предприятия и реструктуризацию стабильно функционирующего предприятия. В первом случае 9 Багров Н.М., Овчарова Г.П., Тульверт В.Ф., Трофимов ГА. Экономические основы технологического развития: Учебное пособие / под ред. проф. С.А. Уварова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. с. 90 28 |
Литература 1. Адрианов В.Д. Россия. Экономический и инвестиционный потенциал. М.: Изд-во «Экономика». М. 1999. 2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985. 3. Алекперов В.Ю. Стратегические направления системной реорганизации управления нефтяными компаниями. На примере ОАО "ЛУКОЙЛ".М., 1998. 4. Аликаева М.В., Шовгенов А.К. Инвестиционная безопасность в экономическом обосновании инвестиционной политики. СПб.: СПбГУЭФ, 2002.-211с. 5. Андросов В.Д. Россия: экономика и инвестиционный потенциал. Мю, 1999. 6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. 7. Арбатов А.А. Российская нефтедобыча в свете событий на мировом рынке нефти. // Нефть, газ и бизнес. 2002. №3. 8. Аренков И.А., Баум П.Ф., Томилов В.В. Инновационный потенциал фирмы: Стратегия развития. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 122с. 9. Аркатов А.Я. Стоимостная стратегия развития предприятия. СПб.: ЛГОУ, Химиздат, 2000. 182с. 10. Архипов В.М. Стратегический менеджмент. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1998. 11. Асамбаев Н. К теории инвестиционной привлекательности региона. // Инвестиции в России, №2, 2002. с.40-48. 12. Ахриев Ю.К. Вопросы методологии корпоративного планирования нефтепродуктообеспечения. М.: Издательский дом «МЕЛАП», 2002. 240с. 13. Багриновский К.А. и др. Современные методы управления технологическим развитием. М.: Рос. полит, энциклопедия (РОССПЭН), 2001. 272с. 14. Багров Н.М., Овчарова Г.П., Тульверт В.Ф., Трофимов Г.А. Экономические основы технологического развития: Учебное пособие / под ред. проф. С.А. Уварова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.-181с. 15. Баженов В. На европейский уровень нефтепереработки. // Нефть России. 2002. №1. С.76-77. |