Проверяемый текст
Балукова, Валентина Александровна. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ КОРПОРАТИВНОГО ПОДХОДА (Диссертация 2002)
[стр. 59]

что основная цель минимизации риска должна, в общем, обусловливать развитие нужной стратегии в нестабильной ситуации.
Как могут менеджеры или инвесторы определить наилучшее направление
повышения инвестиционной активности в практике реструктуризации? Концепция стратегической ориентации реструктуризации и процессов повышения уровня инвестиционной активности требует от разработчиков мероприятий и лиц, принимающих решение, понимания того, что стоит за процессом изменения, а также выявления и развития навыков, необходимых для выживания в условиях конкуренции.
Принятие и осмысление перемен.
Любое предприятие
следует понимать как неотъемлемую часть социально-экономической и экологической системы.
Эта система и предприятие взаимозависимы.
Хотя характеристики, в частности цели и потребности
реструктуризации, зависят от системы, которая стоит выше предприятия, само повышение инвестиционной активности также будет определенным образом воздействовать на систему28.
Обычно к этой вышестоящей системе относится вся корпоративная или инвестиционная среда, включающая в себя две взаимосвязанные среды: социально-экономическую и природную (или экологическую).
Внутри общей корпоративной инвестиционной среды
предприятие в рамках повышения уровня своей инвестиционной активности на основе реструктуризации можно рассматривать как экономический и социальный организм, являющийся посредником между потребителями и ресурсами.
Как часть этой среды оно действует на конкурентном рынке, борясь с другими производителями за ресурсы (поставщиков) и потребителей.
Взаимодействие между предприятием и средой
при повышении своей инвестиционной активности на основе реструктуризации имеет два результата: во-первых, предприятие должно адаптироваться к изменению среды, когда и где это потребуется, и, во-вторых, предприятие должно пытаться влиять на такое изменение или контролировать его.
Поэтому
практика реструктуризации для повышения уровня инвестиционной активности предприятия должна быть такой, чтобы справляться с будущим изменением среды.
Следовательно,
для повышения уровня инвестиционной активности предприятия в рамках реструктуризации недостаточно оценить существующую среду, необходимо также анализировать и понимать те активные силы, которые влияют 28 Егерев И.А.
Стоимость бизнеса: Искусство управления [Текст]: Учеб, пособие / И.А.
Егерев.
М.: Дело, 2003.
с.
177 59
[стр. 188]

188 вать развитие нужной стратегии в нестабильной ситуации.
Как могут менеджеры или инвесторы определить наилучшее направление
своей деятельности? Концепция стратегической ориентации требует от разработчиков проекта и лиц, принимающих решение, понимания того, что стоит за процессом изменения, а также выявления и развития навыков, необходимых для выживания в условиях конкуренции.
Принятие и осмысление перемен Любое предприятие
или инвестиционный проект следует понимать как неотъемлемую часть социально-экономической и экологической системы.
Эта система и предприятие взаимозависимы.
Хотя характеристики, в частности цели и потребности
проекта, зависят от системы, которая стоит выше предприятия, сам проект также будет определенным образом воздействовать на систему.
Обычно к этой вышестоящей системе относится вся корпоративная или инвестиционная среда, включающая в себя две взаимосвязанные среды: социально-экономическую и природную (или экологическую).
Внутри общей корпоративной инвестиционной среды
фирму или исследуемый инвестиционный проект можно рассматривать как экономический и социальный организм, являющийся посредником между потребителями и ресурсами.
Как часть этой среды он действует на конкурентном рынке, борясь с другими производителями за ресурсы (поставщиков) и потребителей.
Взаимодействие между предприятием и средой
имеет два результата: во-первых, предприятие должно адаптироваться к изменению среды, когда и где это потребуется, и, во-вторых, предприятие должно пытаться влиять на такое изменение или контролировать его.
Поэтому
инвестиционные проекты должны быть такими, чтобы справляться с будущим изменением среды.
Следовательно,
в ТЭО недостаточно оценить существующую среду, необходимо также анализировать и понимать те активные

[Back]