|
бизнеса и опытная кривая производства. Базовым методом портфельного анализа в рамках реструктуризации предприятия для повышения уровня его инвестиционной активности является построение двухмерных матриц, с помощью которых бизнес-единицы (производства, подразделения, процессы и т.п.) и продукты сравниваются друг с другом по соответствующим критериям. В настоящее время известно множество методов портфельного анализа, которые отличаются по форме составления и анализа двухмерных матриц и по составу критериев оценки бизнес-портфеля33. По форме составления и анализа стратегических матриц можно выделить три подхода табличный, координатный и логический. Отличительные признаки отмеченных подходов демонстрируются на рис. 10. При этом используется наиболее известная среди матриц стратегического анализа матрица Ансоффа. При табличной форме построения матрицы, когда значение варьирующих параметров возрастет по мере удаления от графы наименования этих параметров, анализ портфеля в рамках реструктуризации предприятия для повышения уровня его инвестиционной активности ведется от левого верхнего угла к правому нижнему углу (см. поз. «а»). При координатной форме построения матрицы, при которой значение варьируемых параметров возрастает по мере отдаления от точки пересечения координат, анализ портфеля ведется от левого нижнего угла к правому верхнему углу (см. поз. «б»). По логической форме построения матрицы анализ портфеля ведется от правого нижнего угла к левому верхнему углу (см. поз. «в»). Логическая форма построения матрицы получила наибольшее распространения в зарубежной практике реструктуризации предприятия для повышения уровня его инвестиционной активности. Именно эта форма матриц и будет рассмотрена далее. Но следует отметить, что такое построение матрицы стратегического анализа практически представляет разновидность табличной формы, когда значение варьируемых параметров уменьшается по мере удаления от графы наименования этих параметров, что видно на позиции «г» рис. 10. Основным направлением в совершенствовании практики реструктуризации предприятия для повышения уровня его инвестиционной активности является развитие системы критериев и показателей оценки конкурентных преиму33 Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Финпресс, 2001.238 с. 64 |
193 ребляющих и капиталообразующих единиц бизнеса, при котором создаются условия для самофинансирования развития предприятия. Теоретической основой портфельного анализа является концепция жизненного цикла бизнеса и опытная кривая производства. Базовым методом портфельного анализа является построение двухмерных матриц, с помощью которых бизнес-единицы (производства, подразделения, процессы и т.п.) и продукты сравниваются друг с другом по соответствующим критериям. В настоящее время известно множество методов портфельного анализа, которые отличаются по форме составления и анализа двухмерных матриц и по составу критериев оценки бизнеспортфеля [76]. По форме составления и анализа стратегических матриц можно выделить три подхода табличный, координатный и логический. Отличительные признаки отмеченных подходов демонстрируются на рис.17. При этом используется наиболее известная среди матриц стратегического анализа матрица Ансоффа. При табличной форме построения матрицы, когда значение варьирующих параметров возрастет по мере удаления от графы наименования этих параметров, анализ портфеля ведется от левого верхнего угла к правому нижнему углу (см. поз. «а»). При координатной форме построения матрицы, при которой значение варьируемых параметров возрастает по мере отдаления от точки пересечения координат, анализ портфеля ведется от левого нижнего угла к правому верхнему углу (см. поз. «б»). По логической форме построения матрицы анализ портфеля ведется от правого нижнего угла к левому верхнему углу (см. поз. «в»). Логическая форма построения матрицы получила наибольшее распространения в зарубежной практике. Именно эта форма матриц и будет рассмотрена в следующем разделе. Но следует отметить, что такое построение матрицы стратегического анализа практически представляет разновидность табличной формы, когда значение варьируемых параметров уменьшается по мере |