Проверяемый текст
Балукова, Валентина Александровна. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ КОРПОРАТИВНОГО ПОДХОДА (Диссертация 2002)
[стр. 89]

7.1 Описание социально-экономической и культурной среды по отношению к основным требованиям мероприятий в области реструктуризации и повышения уровня инвестиционной активности предприятия, а также: 7.1.1 Наличие трудовых ресурсов 7.1.2 Требования к набору и обучению персонала 7.1.3 Причины привлечения иностранных экспертов 7.2 Квалификация основных кадров и общая численность работников (количество и издержки) 8.
Схема осуществления
мероприятий по реструктуризации и изменению уровня инвестиционной активности предприятия 8.1 Продолжительность строительства и монтажа оборудования предприятия 8.2 Продолжительность пускового и начального периодов производства 8.3 Определение действий, необходимых для своевременного осуществления мероприятий в области реструктуризации.
9.
Финансовый анализ и оценка
результатов реструктуризации .анализ достижимости планируемого уровня инвестиционной активности предприятия 9.1 Краткое описание критериев, определяющих оценку влияния реструктуризации на уровень инвестиционной активности предприятия 9.1.1 Полные инвестиционные издержки 9.1.2 Полные издержки на проданную продукцию 9.2 Аспекты неопределенности 9.3 Выводы Включение в схему прогностического обоснования влияния реструктуризации на уровень инвестиционной активности предприятия элементов стратегического анализа позволяет иметь комплексную оценку направлений реструктуризацииа в аспекте всех возможных вариантов повышения уровня инвестиционной активности предприятия.
Структура комплексного, прогностического обоснования влияния реструктуризации на уровень инвестиционной активности предприятия представлена на рис.
14.
89
[стр. 213]

213 6.1.1 Схема управления 6.1.2 Средства управления 7.
Трудовые ресурсы 7.1 Описание социально-экономической и культурной среды по отношению к основным требованиям проекта, а также: 7.1.1 Наличие трудовых ресурсов 7.1.2 Требования к набору и обучению персонала 7.1.3 Причины привлечения иностранных экспертов 7.2 Квалификация основных кадров и общая численность работников (количество и издержки) 8.
Схема осуществления
проекта 8.1 Продолжительность строительства и монтажа оборудования предприятия 8.2 Продолжительность пускового и начального периодов производства 8.3 Определение действий, необходимых для своевременного осуществления проекта 9.
Финансовый анализ и оценка
инвестиций 9.1 Краткое описание критериев, определяющих оценку инвестиций 9.1.1 Полные инвестиционные издержки 9.1.2 Полные издержки на проданную продукцию 9.1.3 Оценка эффективности инвестиций 9.2 Аспекты неопределенности 9.3 Выводы (главные достоинства проекта; основные недостатки проекта; шансы на осуществление проекта) Включение в схему прогностического ТЭО элементов стратегического анализа позволяет иметь комплексную оценку направлений реструктуризации производства.
Сзруктура комплексного ТЭО представлена на рис.
22.

[Back]