Проверяемый текст
Еленева, Юлия Яковлевна. Теория и методы разработки системы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий (Диссертация 2002)
[стр. 100]

можно применение локального метода оценки эффективности внедрения системы управления инновационным развитием и конкурентоспособностью ООО «Олинат» Определение частных эффектов (разности между увеличением финансового результата и соответствующими затратами на внедрение) Мониторинг управления инновационным развитием и конкурентоспособности ООО «Олинат» V Основан на определении доп чистого дисконтированного дохода (АЫРУ), от реализации проекта по внедрению системы управления ИР и,КС -> Локальный ^Методы оценки эффективности внедреКомплексный А метод н и я системы управления ИР и КС метод Методу.асчета Расчет МРУ по варианту развития ООО «Олинат» без проекта с учетом существующего сценария развития(фоновый вариант) * А Расчет ЫРУ по варианту развития ООО «Олинат» с учетом реализации проекта (основной вариант) Определение МРУ от ИП как разности между значениями, полученными в фоновом и основном вариантах________ Исходная информация Информация должна быть достаточной для ______ Оценки эффективности варианта развития_______________ Адекватного учета влияния реализации оцениваемого проекта на технико-экономические показатели ООО «Олинат» Об операционных издержках А Внедрение системы управления ИР и КС может повлиять на различные технико-экономические показатели О выручке от реализации О балансах за последние отчетные периоды и об обобщающих финансовых показателях Информация должна содержать сведения______ О задолженности по ранее полученным долгосрочным займам и об условиях их погашения Об основных условиях взаиморасчетов с контрагентами Размеры амортизации и налога на соответствующее имущество при его осуществлении проекта не изменяются Учет различных вариантов использования имущества при расчете техникоэкономических показателей предприятия_______________ Изменение налога на прибыль может оказаться меньше, чем налог на дополнительную прибыль, обеслечиваемую выполнением проекта Об объемах капвложений, за счет собственных средств_____________ Схема 24.
Мониторинг управления инновационным развитием и конкурентоспособности ООО «Олинат» При реализации в рамках мониторинга комплексного метода оценки эффективности функционирования системы управления инновационным развитием и конкурентоспособностью ООО «Олинат» целесообразно использовать метод расчета по предприятию в целом, последовательность реализации которого представлена ниже: 1 Расчет МР\/ по варианту развития ООО «Олинат» без проекта с учетом существующего сценария развития(фоновый вариант).
2.
Расчет ЫР\/ по варианту развития ООО «Олинат» с учетом реализации проекта (основной вариант) 3 Определение ЫРУ от ИП как разности между значениями, полученными в п л 1 и 2 100
[стр. 384]

3 8 4 6.3.
Разработка метода оценки эффективности внедрения СОКС Оценка эффективности внедрения СОКС может быть проведена с использованием классических критериев оценки эффективности инвестиционных проектов (ИП), основанных на дисконтированных оценках [44, 45, 49, 112, 166, 179, 186, 202, 241, 295].
При этом будем исходить из того, что постановка системы проводится на действующем предприятии.
Можно выделить 2 метода оценки эффективности внедрения СОКС: комплексный и локальный.
Комплексный метод основан на определении дополнительного чистого дисконтированного дохода (ANPV), получаемого от реализации проекта по внедрению СОКС.
Локальный метод предполагает определение частных эффектов от внедрения СОКС как разности между увеличением финансового результата и соответствующими затратами на внедрение.
В большинстве случаев (в особенности в ситуации внедрения «с чистого листа») наиболее предпочтительным является первый метод.
Но в некоторых случаях, например, когда переход на стоимостные принципы управления затрагивает только ряд объектов управления, возможно применение локального метода оценки эффективности внедрения СОКС.
При реализации комплексного метода оценки эффективности функционирования СОКС целесообразно использовать метод расчета по предприятию в целом, последовательность реализации которого представлена ниже: 1.
Расчет
NPV по варианту развития предприятия без проекта с учетом существующего сценария развития (фоновый вариант).


[стр.,385]

2.
Расчет ЫРУ по варианту развития предприятия с учетом реализации проекта (основной вариант).
3.
Определение ЫРУ от ИП как разности между значениями, полученными в п.п.

1 и 2.
Исходная информация по варианту "без проекта”, в конечном счете, сводится к прогнозу денежных потоков по предприятию в целом в условиях, когда оцениваемый проект не будет реализован.
Информация должна быть достаточной для: • оценки эффективности варианта развития предприятия без проекта; • адекватного учета влияния реализации оцениваемого проекта на технико-экономические показатели предприятия, т.
е.
для формирования варианта "с проектом” и расчета его эффективности.
В частности, исходная информация должна содержать сведения: • о балансах за последние отчетные периоды и об обобщающих финансовых показателях предприятия; • о выручке от реализации; • об операционных издержках, в том числе о прямых материальных затратах, расходах на оплату труда производственного персонала, расходах по сбыту, по управлению производством, амортизации, а также о налогах, относимых на себестоимость и на финансовые результаты; • об объемах капитальных вложений, намечаемых к осуществлению за счет собственных средств независимо от того, будет или не будет реализовываться оцениваемый проект; • об основных условиях взаиморасчетов с контрагентами за поставляемую продукцию и приобретаемые товары и услуги; • о задолженности по ранее полученным долгосрочным займам и об условиях их погашения.
3 86

[стр.,386]

При переходе от варианта ’’без проекта” к варианту "с проектом” необходимо учитывать, что реализация ИП может повлиять на различные технико-экономические показатели предприятия.
Особое внимание следует обратить на следующие обстоятельства: • независимо от того, какая часть основных фондов действующего предприятия участвует в проекте, размеры амортизации и налога на соответствующее имущество при его осуществлении не изменяются; • как вариант "без проекта", так и вариант "с проектом" может предусматривать альтернативное (возможно, разное) использование всего или некоторого имущества предприятия (например, продажу его на сторону или сдачу в аренду).
Это должно быть учтено при расчете технико-экономических показателей предприятия, в частности прибыли и налогов; • изменение налога на прибыль по предприятию в целом может оказаться меньше, чем налог на дополнительную прибыль, обеспечиваемую выполнением проекта (скажем, если по "фоновому" варианту предприятие имеет убытки).
Таким образом, оценка эффективности проекта методом "по предприятию в целом" проводится путем сравнения варианта развития предприятия, предусматривающего внедрение и реализацию проекта, с вариантом развития предприятия в условиях отказа от проекта.
В самом общем виде формулу для расчета эффективности внедрения СОКС на действующем предприятии можно представить следующим образом: КРУпроекма(к) = , где МРУ06*(к) сальдо денежного потока за к шагов при рассмотрении “основного” варианта с проектом;

[Back]