Проверяемый текст
Еленева, Юлия Яковлевна. Теория и методы разработки системы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий (Диссертация 2002)
[стр. 94]

Для персонала Стабильный рост доходов стабильные доходы сотрудников имеющие тенденцию к увеличению Добросовестное выполнение обязанностей усердие и исполнительность при выполнении работы (Выполнение работ за рамками должностных и функциональных обязанностей Совместная (командная) работа) Профессиональный рост увеличение навыков и способностей, облегчающих достижение других целей персонала Карьера направленность действий не на общий результат, а на продвижение по служебной лестнице Приоритет положения в организации над личными связями, профессиональной гордостью и отношением к результату Социальная защищенность увеличение уверенности персонала в личном будущем (повышение стабильности) и получение необходимых гарантий (социальных и п р ) Самообразование формирование «личной программы» повышения квалификации и расширения навыков, самостоятельное ее выполнение и личная оплата Для поставщиков Своевременная оплата своевременное выполнение условий договора (соблюдение сроков и формы оплаты) Ликвидность предприятия исследование платежеспособности партнеров Долгосрочное сотрудничество установление длительных партнерских отношений Деловая репутация изучение деловой репутации партнера Для потребителей Качественное удовлетворение потребностей наибольшее удовлетворение потребностей покупателя, как в предлагаемых ресурсах, так и в обслуживании (высокое качество продукции и услуг, своевременное выполнение условий договора и высококачественное сопровождение сделок) Снижение рисков — реализация комплекса мер, направленных на снижение или уход от существующих рисков, связанных со срывом контрактов (договоров) (сроки поставок, качество продукции и т д ) Низкие цены приобретение потребных ресурсов по наименьшим ценам при надлежащем уровне качества Деловая репутация изучение деловой репутации партнера Сравнительный анализ контрагентов проведение исследований, направленных на выбор наиболее конкурентоспособных партнеров по цене и качеству поставляемых ресурсов, а также по качеству обслуживания Для государства Налоговые поступления пополнение средств местных и федерального бюджетов за счет соответствующих платежей предприятия и связанных с ним контрагентов Контроль деятельности реализация комплексной программы контроля над финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (налоговый, экономический и другие виды контроля) Рост доходов граждан повышение уровня и качества жизни населения, уровня социальной защищенности граждан Государственное регулирование политика государственного регулирования в экономике и стимулирование определенных действий, программ, а также влияние на темпы их осуществления со стороны государства Для инвесторов (кредиторов) Надежность вложений возврат инвестированных средств с соблюдением оговоренных сроков Мониторинг финансового состояния осуществление мониторинга финансового состояния предприятий, интересующих инвестора Требуемая норма дохода получение требуемой нормы дохода от инвестиций Оценка эффективности инвестиций — оценка целесообразности и эффективности вложения (инвестирования) средств в различные предприятия (проекты) 94
[стр. 341]

Для потребителей • Качественное удовлетворение потребностей наибольшее удовлетворение потребностей покупателя как в предлагаемых ресурсах, так и в обслуживании (высокое качество продукции и услуг, своевременное выполнение условий договора и высококачественное сопровождение сделок).
Низкие цены приобретение потребных ресурсов по наименьшим ценам при надлежащем уровне качества.
Для государства • Налоговые поступления пополнение средств местных и федерального бюджетов за счет соответствующих платежей предприятия и связанных с ним контрагентов.
Рост доходов граждан повышение уровня и качества жизни населения, уровня социальной защищенности граждан.
Для инвесторов (кредиторов) • Надежность вложений возврат инвестированных средств с соблюдением оговоренных сроков.
Требуемая норма дохода получение требуемой нормы дохода от инвестиций.
Описание политик акторов: Для собственников • Повышение инвестиционной привлекательности повышение инвестиционной привлекательности предприятия (создание максимальноблагоприятного образа компании в глазах потенциальных инвесторов).
• Управленческая прозрачность создание условий для быстрого, реалистичного и комплексного исследования различных сторон (направлений) деятельности предприятия и получаемых результатов.
541

[стр.,342]

зчг • Привлечение профессионалов поиск, рекрутирование и переманивание специалистов (менеджеров) со стороны (в т.н.
и из конкурирующих организаций), полностью удовлетворяющих критериям профессионализма, способных «закрыть» определенное направление без предварительной подготовки и обучения, а также организовать работу подразделения.
Для менеджеров • Современные методы управления внедрение современных инструментов управления предприятием, обеспечивающих максимальную адаптивность системы управления, управленческую прозрачность и управляемость предприятия.
• Рост квалификации сотрудников (программа повышения квалификации) реализация программы улучшения знаний и практических навыков существующего штата персонала.
• Рост доли рынка реализация политики, направленной на увеличение рыночной доли предприятия и закрепление существующих позиций.
Для персонала • Добросовестное выполнение обязанностей усердие и исполнительность при выполнении работы (Выполнение работ за рамками должностных и функциональных обязанностей.
Совместная (командная) работа).

Карьера направленность действий не на общий результат, а на продвижение по служебной лестнице.
Приоритет положения в организации над личными связями, профессиональной гордостью и отношением к результату.

Самообразование формирование «личной программы» повышения квалификации и расширения навыков, самостоятельное ее выполнение и личная оплата.


[стр.,343]

ъ ч ъ Для поставщиков • Ликвидность предприятия исследование платежеспособности партнеров.
Деловая репутация изучение деловой репутации партнера.
Для потребителей
Снижение рисков реализация комплекса мер, направленных на снижение или уход от существующих рисков, связанных со срывом контрактов (договоров) (сроки поставок, качество продукции и т.д.).
• Деловая репутация изучение деловой репутации партнера.
Сравнительный анализ контрагентов проведение исследований, направленных на выбор наиболее конкурентоспособных партнеров по цене и качеству поставляемых ресурсов, а также по качеству обслуживания.
Для государства
• Контроль деятельности ~ реализация комплексной программы контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (налоговый, экономический и другие виды контроля).
Государственное регулирование политика государственного ре1улирования в экономике и стимулирование определенных действий, программ, а также влияние на темпы их осуществления со стороны государства.
Для инвесторов (кредиторов)
Мониторинг финансового состояния осуществление мониторинга финансового состояния предприятий, интересующих инвестора.
Оценка эффективности инвестиций оценка целесообразности и эффективности вложения (инвестирования) средств в различные предприятия (проекты).

[Back]