Проверяемый текст
Еленева, Юлия Яковлевна. Теория и методы разработки системы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий (Диссертация 2002)
[стр. 99]

ет активнее Уже сегодня в магазинах покупают одежду столько же и даже чуть больше, чем на рынках Последние тенденции потребительского поведения, прогрессирующая европеизация и рост экологического сознания могут негативно повлиять на российский рынокприходит мода на пуховую зимнюю одежду, кожзаменители и искусственный мех Однако, несмотря ни на что, российский рынок, по сравнению с рынками других стран, остается самым привлекательным.
Именно россияне — самые лояльные покупатели изделий из кожи и меха, и они ждут выгодных и приятных, практичных и шикарных предложений Все это определяет необходимость применения нового подхода к управлению инновационным развитием и конкурентоспособностью предприятий, торгующих меховыми изделиями В аспекте всего сказанного в отношении специфики инновационного развития и повышения конкурентоспособности предприятий, торгующих меховыми изделиями, оценка эффективности внедрения системы управления инновационным развитием и конкурентоспособностью ООО «Олинат» как главная цель мониторинг может быть проведена с использованием классических критериев оценки эффективности инвестиционных проектов (ИП), основанных на дисконтированных оценках При осуществлении мониторинга можно выделить 2 метода оценки эффективности внедрения системы управления инновационным развитием и конкурентоспособностью ООО «Олинат» комплексный и локальный (схема 24) Комплексный метод основан на определении дополнительного чистого дисконтированного дохода (АЫР\/), получаемого от реализации проекта по внедрению системы управления инновационным развитием и конкурентоспособностью ООО «Олинат» Локальный метод предполагает определение частных эффектов от внедрения системы управления инновационным развитием и конкурентоспособностью ООО «Олинат» как разности между увеличением финансового результата и соответствующими затратами на внедрение.
В большинстве случаев
при проведении мониторинга (в особенности в ситуации внедрения «с чистого листа») наиболее предпочтительным является первый метод Но в некоторых случаях, например, когда переход на стоимостные принципы управления затрагивает только ряд объектов управления, воз99
[стр. 384]

3 8 4 6.3.
Разработка метода оценки эффективности внедрения СОКС Оценка эффективности внедрения СОКС может быть проведена с использованием классических критериев оценки эффективности инвестиционных проектов (ИП), основанных на дисконтированных оценках [44, 45, 49, 112, 166, 179, 186, 202, 241, 295].
При этом будем исходить из того, что постановка системы проводится на действующем предприятии.
Можно выделить 2 метода оценки эффективности внедрения
СОКС: комплексный и локальный.
Комплексный метод основан на определении дополнительного чистого дисконтированного дохода
(ANPV), получаемого от реализации проекта по внедрению СОКС.
Локальный метод предполагает определение частных эффектов от внедрения
СОКС как разности между увеличением финансового результата и соответствующими затратами на внедрение.
В большинстве случаев
(в особенности в ситуации внедрения «с чистого листа») наиболее предпочтительным является первый метод.
Но в некоторых случаях, например, когда переход на стоимостные принципы управления затрагивает только ряд объектов управления,
возможно применение локального метода оценки эффективности внедрения СОКС.
При реализации комплексного метода оценки эффективности функционирования СОКС целесообразно использовать метод расчета по предприятию в целом, последовательность реализации которого представлена ниже: 1.
Расчет NPV по варианту развития предприятия без проекта с учетом существующего сценария развития (фоновый вариант).

[Back]