|
В исходной ситуации работники хозяйства отрабатывают в среднем за год 1500 чел.-ч в растениеводстве и 1700 чел.-ч в животноводстве. Увеличение интенсивности производства при улучшенном управлении повысит уровень занятости работников. В улучшенной ситуации продолжительность труда за год может увеличиваться до 30% и составлять по условиям модели 2000 чел.-ч в растениеводстве и 2100 чел.-ч. в животноводстве. Заработная плата работников хозяйства при этом увеличивается на 30 35%. Кроме заработной платы в модели учитывается удорожание рабочей силы в размере 993 руб./год на одного работника. Потребность в рабочей силе в течение года неоднородна и зависит от сезона. Особенно сильно это проявляется в растениеводстве. Поэтому, для повышения точности расчетов (плана) баланс рабочей силы в растениеводстве разбит по периодам сельскохозяйственных работ: весенние полевые работы 250 чел.-ч.; уход за посевами, сенокос 300 чел.-ч.; уборка зерновых культур 250 чел.-ч.; уборка пропашных культур 200 чел.-ч. В период уборки зерновых и пропашных культур в хозяйстве часто возникает ситуация нехватки рабочей силы. В эти периоды в модели предусмотрена возможность привлечения сезонных работников. Однако затраты труда сезонных работников на предприятии ограничены и по опыту прошлых лет не превышают в период ухода за посевами и сенокоса 7000 чел.-ч, при уборке зерновых 8500 чел.-ч и при уборке пропашных 10000 чел.-ч. 3. Баланс сельскохозяйственной техники. Вся используемая на предприятии техника разбита в модели на 15 групп (табл. 3.8). Общая годовая потребность в ней определяется с учетом максимальной потребности в напряженные периоды сельскохозяйственных работ. По условиям модели интенсивность использования технических средств в течении отдельного периода не должна превышать нормативных показателей, поэтому суммарный запас ее мощности равномерно распределяется в модели как по годам использования, так и по периодам сельскохозяйственных работ. 106 |
норм управляемости и соотношений сложившихся на начало оптимизационного периода. В исходной ситуации работники хозяйства отрабатывают в среднем за год 1500 чел.-ч в растениеводстве и 1700 чел.-ч в животноводстве. Увеличение интенсивности производства при улучшенном управлении повысит уровень занятости работников. В улучшенной ситуации продолжительность труда за год может увеличиваться до 30% и составлять по условиям модели 2000 чел.-ч в растениеводстве и 2100 чел.-ч. в животноводстве. Заработная плата работников хозяйства при этом увеличивается на 30 35%. Кроме заработной платы в модели учитывается удорожание рабочей силы в размере 662 руб./год на одного работника. Потребность в рабочей силе в течение года неоднородна и зависит от сезона. Особенно сильно это проявляется в растениеводстве. Поэтому, для повышения точности расчетов (плана) баланс рабочей силы в растениеводстве разбит по периодам сельскохозяйственных работ: весенние полевые работы 250 чел.-ч.; уход за посевами, сенокос 300 чел.-ч.; уборка зерновых культур 250 чел.-ч.; уборка пропашных культур 200 чел.-ч. В период уборки зерновых и пропашных культур в хозяйстве часто возникает ситуация нехватки рабочей силы. В эти периоды в модели предусмотрена возможность привлечения сезонных работников. Однако затраты труда сезонных работников на предприятии ограничены и по опыту прошлых лет не превышают в период ухода за посевами и сенокоса 7000 чел.-ч, при уборке зерновых 8500 чел.-ч и при уборке пропашных 10000 чел.-ч. БАЛАНС СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКИ. Вся используемая на предприятии техника разбита в модели на 15 групп (табл. 3.9). Общая годовая потребность в ней определяется с учетом максимальной потребности в напряженные периоды сельскохозяйственных работ. По условиям модели интенсивность использования технических средств в течении отдельного периода не должна превышать нормативных показателей, поэтому суммарный запас ее мощности равномерно распределяется в модели как по годам использования, так и по периодам сельскохозяйственных работ. Таблица 3.9 Цена и основные характеристики использования новой техники Вид техники Цена, тыс руб Срок службы, лет Выработка, га за год * всего,га 1. Тракторы ДТ-75 120,0 6 1300* 7800* 2. Тракторы МТЗ-80/82 70,0 7 1350* 9450* 3. Грузовые автомобили ГАЗ-53 80,0 8 1150* 9200* 4. Машины для внесения органических удобрений (РОУ-6; ПФ-0,75) 10,0 5 150 750 5. Машины для внесения минеральных удобрений (РУМ-5; ПСК-80) 10,0 5 300 1500 6. Машины для обработки почвы (ПЛН-4-35; С-11У+БЗСС-1; КПС-4) 15,0 5 200 1000 7. Посевные машины (в среднем) 14,0 5 170 850 8. Посадочные машины (СКС-4) 14,0 5 70 350 9. Машины для ухода за растениями (КОН-2,8 или КРН-5,6) 7,5 5 200 1000 Ю.Опрыскиватели (в среднем) 11.0 5 150 750 11.Машины для уборки сена (соломы) (ГВР-6; ПРП-1,6; ПКУ-0,8) 18,0 5 200 1000 12.Косилки(в среднем) 8,0 5 200 1000 13.Кормоуборочный комбайн (Е-281 или Е-381) 204.0 5 300 1500 14.Зерноуборочный комбайн (ДОН-1500) 221,0 5 200 1000 15.Картофелекопатели (КСТ-1,4) 5.0 5 70 350 * часов Источник: Исследования автора. Баланс техники по периодам сформулирован в модели следующим образом: наличие т ехники на начало периода tn = наличие т ехники на начало периода tn.1 использование т ехники в период * покупка т ехники в период f„.( Значительное количество технических устройств на предприятии давно не обновлялось и подлежит списанию. Исходя из этого, баланс техники сформулирован в модели таким образом, что имеющийся в хозяйстве на начало оптимизации ее ресурс полностью используется в течение первых 3 лет (Мг). Оптимальная продолжительность использования новой техники составляет по оценкам специалистов для тракторов 6 7 лет, грузовых автомобилей — 8 лет и сельскохозяйственных машин, включая самоходные кормоуборочные и зерноуборочные комбайны — 5 лет. |