|
шение паритета цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию, повышение налогообложения сельскохозяйственных предприятий, разрушение производственной и социальной инфраструктуры АПК, усиление давления со стороны иностранных конкурентов. 7. Наиболее важной из внутрихозяйственных проблем является несовершенное управление, что служит основной причиной низкой интенсивности производства и обуславливает высокие потери готовой продукции, снижает эффективность производства. Проблемы управления на сельскохозяйственных предприятиях обусловлены слабой заинтересованностью работников предприятий в результатах своего труда и недостаточным уровнем экономических знаний руководителей и специалистов планово экономических отделов, что делает практически невозможным определение реальных проблем производственной деятельности, разработку и реализацию эффективных мер по их устранению. В работе разработан комплекс мероприятий по улучшению управления и механизма стимулирования труда, реализация которых позволит увеличить интенсивность производства на аграрных предприятиях и снизить потери готовой продукции. Это повысит урожайность культур, продуктивность животных, и как следствие экономическую эффективность производственных отраслей. Так, к примеру, на модельном предприятии улучшение кормления (в частности повышения его уровня с 20214 до 27862 МДж НЭЛ в год) и условий содержания коров поможет повысить их молочную продуктивность с 3696 до 7254 кг/год. Это увеличит маржинальный доход II с 2007 до 6054 руб. при реализации молока на молокозавод, и с 3105 до 8210 руб. — при реализации молока на рынке. 8. Совершенствованию управления принадлежит первостепенная роль в развитии производства на молочных предприятиях. Результаты решения модели показывают, что сама по себе оптимизация производственной структуры не позволяет хозяйству добиться положительных результатов деятельности и преодолеть тенденцию к спаду производства за пятилетний период. Без 131 |
рационов для молочного скота, позволяющие избежать описанных выше проблем. Кроме того, здесь рассмотрены методические подходы для определения оптимальной интенсивности кормления молочного скота. Для более полной характеристики физиологических особенностей животных и более точной оценки их продуктивного потенциала автором предлагается внести новый для России показатель: способность к поеданию корма. Он в частности поможет оценивать возможности удешевления рационов коров за счет повышения в них доли объемистых кормов и сокращения концентрированных. 5. Основные показатели развития молочного скотоводства в России (поголовье коров, продуктивность, объемы производства молока) за 90-е годы снизились в 1,5 2,0 раза и стали сопоставимы с уровнем 50-х — 60-х годов. Тенденции развития отрасли отражают общие тенденции развития сельского хозяйства, которые в 90-х годах также характеризуются сильным спадом. За годы реформ производство сельскохозяйственной продукции сократилось почти на 45%, причем произошло это в большей степени за счет падения производства на сельскохозяйственных предприятиях и, прежде всего, в отрасли животноводства, где спад производства составил около 60%. Спад в сельском хозяйстве и молочном скотоводстве в частности обусловлен комплексом правовых, организационных, экономических, методических и других проблем внешнего и внутреннего характера, имеющих отчасти историческую основу, а отчасти возникших в период реформирования экономики. 6. В диссертации по данным 1990 1998 годов проанализированы такие внешние причины спада молочного скотоводства, как несовершенство законодательного регулирования аграрного производства, сокращение уровня государственной поддержки аграрного сектора, разрушение механизма кредитования сельского хозяйства, нарушение паритета цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию, повышение налогообложения сельскохозяйственных предприятий, разрушение производственной и социальной инфраструктуры АПК, усиление давления со стороны иностранных конкурентов. Одной из наиболее существенных проблем, ограничивающих развитие молочного скотоводства и всего сельского хозяйства, является отсутствие механизма кредитования. Сельскохозяйственное производство в силу своей специфики реально не может существовать без заемных средств, а потому условия кредитования в значительной степени влияют на его размеры и эффективность. Этот факт вынуждает все цивилизованные страны осуществлять полноценное кредитование аграрного сектора на льготных условиях. В России механизм кредитования сельскохозяйственных предприятий не отлажен, и это очень сильно ограничивает их развитие. Для формирования эффективного механизма кредитования сельскохозяйственного производства в диссертационной работе предлагается методика предоставления кредитов по «плавающей» ставке. Она исключает влияние инфляционных процессов на фактическую цену кредита, что поможет снизить процентную ставку по кредитам, увеличить их предложение на финансовом рынке и впоследствии улучшить инвестиционный климат в сельском хозяйстве. 7. Наиболее важной из внутрихозяйственных проблем является несовершенное управление, что служит основной причиной низкой интенсивности производства и обуславливает высокие потери готовой продукции. В итоге эффективность производства остается очень низкой. Проблемы управления на сельскохозяйственных предприятиях обусловлены, главным образом, слабой заинтересованностью работников в результатах своего труда и недостаточным уровнем экономических знаний руководителей и специалистов плановоэкономических отделов, что делает практически невозможным определение реальных проблем производственной деятельности, разработку и реализацию эффективных мер по их устранению. В диссертационной работе разработан комплекс мероприятий по улучшению управления и механизма стимулирования труда, реализация которых позволит увеличить интенсивность производства на аграрных предприятиях и снизить потери готовой продукции. Это повысит урожайность культур, продуктивность животных, и как следствие экономическую эффективность производ ственных отраслей. Так, к примеру, на модельном предприятии улучшение кормления (в частности повышения его уровня с 20214 до 27862 МДж НЭЛ в год) и условий содержания коров поможет повысить их молочную продуктивность с 2464 до 4836 кг/год. Это увеличит маржинальный доход II с 1338 до 4036 руб. при реализации молока на молокозавод, и с 2070 до 5473 руб. — при реализации молока на рынке. 8. Совершенствованию управления принадлежит первостепенная роль в развитии производства на специализированных молочных предприятиях. Результаты решения модели показывают, что сама по себе оптимизация производственной структуры не позволяет хозяйству добиться положительных результатов деятельности и преодолеть тенденцию к спаду производства за пятилетний период. Без улучшения управления даже при благоприятных внешних условиях за период оптимизации происходит сокращение стоимости собственного капитала на 0,6 млн руб. При неблагоприятных внешних условиях стоимость собственного капитала уменьшается на 9,0 млн руб. Повышение эффективности производственных отраслей на основе улучшения управления в совокупности с оптимизацией производственной структуры позволит значительно улучшить финансовое состояние модельного предприятия. По результатам решения модели даже при неблагоприятных внешних условиях стоимость собственного капитала увеличивается здесь за период оптимизации на 8,4 млн руб. При благоприятных внешних условиях это увеличение составляет 12,8 млн руб. В связи с обострением вопросов продовольственной безопасности России в сегменте молочной продукции в настоящее время важным является повышение объемов производства молока. При улучшенном управлении поголовье коров на модельном предприятии повышается по результатам решения модели почти вдвое, и валовое производство молока увеличивается в 3,5 раза. Увеличение размеров и эффективности производства обеспечивает создание дополнительных рабочих мест и повышение заработной платы работников, как в сельском хозяйстве, так и в связанных с ним отраслях АПК. |