|
время важным фактором повышения заинтересованности работников в труде является своевременная выплата заработной платы. Сам механизм начисления заработной платы в хозяйстве слишкОхМ запутан и требует упрощения. Главное условием этого упрощения — отказ от детализированной оплаты по отдельным видам работ, а также сдельной оплаты труда, если на выработку оказывают сильное влияние посторонние факторы. Заработная плата должна рассчитываться исходя из тарифа за выполняемую работу (чаще в растениеводстве руб./день), а в случаях выполнения работником в течении длительного периода одной и той же работы быть фиксированной (в животноводстве у доярок, скотников и так далее — руб./мес.). Кроме заработной платы простых работников можно заинтересовать премией за хороший труд, выплачиваемой в конце года (13-я зарплата). Решение о целесообразности предоставления премии логичнее всего поручить в растениеводстве агроному, а в животноводстве — главному зоотехнику, заработная плата которых зависит от результатов деятельности отрасли, а соответственно и от качества труда рядовых работников. Для улучшения планирования деятельности предприятий необходимо активизировать работу планово-экономических отделов, нацелив ее на реальные потребности аппарата управления. При разработке планов экономическому отделу следует уделять больше внимания обоснованию предпринимательских решений и разработке генеральной стратегии развития предприятия. Специалисты этого отдела должны уметь рассчитывать маржинальный доход и иметь четкое представление о выгодности того или иного продукта. Необходимо предусмотреть затраты на самообразование специалистов: оплата специальной литературы и научных материалов, командировки на курсы повышения квалификации и так далее. Для повышения эффективности реализации сельскохозяйственной продукции и улучшения материально-технического снабжения путем оптимизации денежных потоков внутри экономического отдела нужно создать специальное подразделение, в обязанности которого должно входить совмещение 94 |
смогли бы вместе согласовывать вопросы решения текущих проблем и разработки новых концепций развития хозяйства. Кроме того, необходимо дать больше полномочий руководителям первичных подразделений (бригадирам ферм, растениеводческих бригад и так далее). Это позволит решать многие проблемы на месте и, тем самым, повысит степень реагирования производства на изменение внешних условий, что служит дополнительным фактором повышения его эффективности. Важным условием повышения заинтересованности рабочих в труде является удовлетворительный размер заработной платы, который можно повысить за счет обеспечения их большей занятости. Кроме того, в настоящее время важным фактором повышения заинтересованности работников в труде является своевременная выплата заработной платы. Сам механизм начисления заработной платы в хозяйстве слишком запутан и требует упрощения. Главное условием этого упрощения — отказ от детализированной оплаты по отдельным видам работ, а также сдельной оплаты труда, если на выработку оказывают сильное влияние посторонние факторы. Заработная плата должна рассчитываться исходя из тарифа за выполняемую работу (чаще в растениеводстве руб/день), а в случаях выполнения работником в течении длительного периода одной и той же работы быть фиксированной (в животноводстве у доярок, скотников и так далее руб/мес.). Кроме заработной платы простых работников можно заинтересовать премией за хороший труд, выплачиваемой в конце года (13-я зарплата). Решение о целесообразности предоставления премии логичнее всего поручить в растениеводстве агроному, а в животноводстве — главному зоотехнику, заработная плата которых зависит от результатов деятельности отрасли, а соответственно и от качества труда рядовых работников. Для улучшения планирования деятельности предприятий необходимо активизировать работу планово-экономических отделов, нацелив ее на реальные потребности аппарата управления. При разработке планов экономическому отделу следует уделять больше внимания обоснованию предпринимательских решений и разработке генеральной стратегии развития предприятия. Специапи сты этого отдела должны уметь рассчитывать маржинальный доход и иметь четкое представление о выгодности того или иного продукта. Необходимо предусмотреть затраты на самообразование специалистов: оплата специальной литературы и научных материалов, командировки на курсы повышения квалификации и так далее. Для повышения эффективности реализации сельскохозяйственной продукции и улучшения материально-технического снабжения путем оптимизации денежных потоков внутри экономического отдела нужно создать специальное подразделение, в обязанности которого должно входить совмещение вопросов реализации произведенной продукции и покупки производственных ресурсов {совмещения потребностей и возможностей на каждый период). В обязанности этого подразделения должно, также, входить изучение рынков аграрной продукции и средств производства, оценка возможности производства новых продуктов и покупки других ресурсов (заменителей) повышения преимущества цены продукции за счет переработки и тому подобное {поиск путей повышения возможностей и сокращения потребностей). Формирование этого подразделения должно осуществляться путем перераспределения обязанностей между главными специалистами без увеличения численности аппарата управления. Дополнительным фактором повышения заинтересованности работников всех уровней в лучших результатах деятельности хозяйства может явиться разработка механизма реализации полезных идей и системы поощрений за предлагаемые идеи (например, доля от экономии средств или увеличения доходов, получаемых от внедренной идеи). Реализация описанных мер поможет создать на предприятии эффективную систему управления, способную быстро и четко реагировать на изменения рыночной ситуации. Новая система управления позволит достичь в хозяйстве более высокой интенсивности производства и, как следствие, повысить его эффективность. Таким образом, в дальнейшем под УЛУЧШЕННЫМ УПРАВЛЕНИЕМ следует понимать как само совершенствование управления и механизма стимулирования труда, так и вытекающие из этого улучшения в производственной и других сферах: повышение интенсивности производства, со |