|
ниципальной городской поликлиники, изучение потребительских предпочтений приписного контингента, специфики его заболеваемости и обращаемости за лечебно-оздоровительной помощью обуславливает необходимость управления учреждением здравоохранения на основе маркетинговой теории не только в аспекте предпринимательства, но и в части медицинской помощи, оказываемой по городской программе обязательного медицинского страхования. Целесообразность использования социального маркетинга при ориентированности муниципальной городской поликлиники на оказание лечебно-оздоровительных услуг в рамках программы государственных гарантий, обусловлена поддержанием хорошего общественного здоровья, что способствует уменьшению обращаемости за медицинской помощью и положительно сказывается на организационноэкономической и медико-социальной эффективности функционирования учреждения, в частности, и отрасли здравоохранения в целом. Сложившиеся неизменно низкие объемы бюджетного финансирования на фоне неадекватной, не отражающей все статьи затрат, оплаты услуг в системе обязательного медицинского страхования диктуют необходимость разработки законопроекта, направленного на легализацию участия населения в оплате лечебно-оздоровительной помощи, оказываемой в рамках базовой программы государственных гарантий (соплатежи). Подавляющее большинство главных врачей (88,9%) и врачебного персонала (73,6%) указало на целесообразность введения механизма соплатежей, которые, безусловно, рассматриваются ими как стабильный дополнительный источник финансирования. Причем наиболее приемлемый механизм участия населения в оплате лечебно-оздоровительных услуг частичная оплата непосредственно в момент потребления: при каждом обращении к врачу пациент платит некоторую определенную сумму. В свою очередь, только 48,3% пациентов положительно относятся к своему возможному участию в частичной оплате лечебно-оздоровительных услуг, предполагая 102 |
18 качественных и количественных характеристик, предполагает смену организационно-правовой формы муниципальных учреждений здравоохранения и отказ от их статуса бюджетной организации. Принимая во внимание тот факт, что приоритетным направлением в деятельности муниципальных учреждений здравоохранения является оказание медицинских услуг в рамках программы государственных гарантий, наиболее целесообразно трансформировать организационно-правовую форму учреждение в автономную некоммерческую организацию. Данная форма несовместима с жестким административным воздействием и предполагает значительную самостоятельность хозяйствующего субъекта. Введение подушевого метода финансирования создаст условия внедрения новых экономически рациональных методов управления медицинской организацией. Профилактическая направленность деятельности муниципальной городской поликлиники, изучение потребительских предпочтений приписного контингента, специфики его заболеваемости и обращаемости за медицинской помощью обуславливает необходимость управления учреждением здравоохранения на основе маркетинговой теории не только в аспекте предпринимательства, но и в части медицинской помощи, оказываемой по городской программе обязательного медицинского страхования. Целесообразность использования социального маркетинга при ориентированности муниципальной городской поликлиники на оказание медицинских услуг в рамках программы государственных гарантий, обусловлена поддержанием хорошего общественного здоровья, что способствует уменьшению обращаемости за медицинской помощью и положительно сказывается на организационно-экономической и медико-социальной эффективности функционирования учреждения в частности и отрасли здравоохранения в целом. Сложившиеся неизменно низкие объемы бюджетного финансирования на фоне неадекватной, не отражающей все статьи затрат, оплаты услуг 19 в системе обязательного медицинского страхования диктуют необходимость разработки законопроекта, направленного на легализацию участия населения в оплате медицинской помощи, оказываемой в рамках базовой программы государственных гарантий (соплатежи). Подавляющее большинство главных врачей (88,9%) и врачебного персонала (73,6%) указало на целесообразность введения механизма соплатежей, которые, безусловно, рассматриваются ими как стабильный дополнительный источник финансирования. Причем наиболее приемлемый механизм участия населения в оплате медицинской помощи частичная оплата непосредственно в момент потребления: при каждом обращении к врачу пациент платит некоторую определенную сумму. В свою очередь, только 48,3% пациентов положительно относятся к своему возможному участию в частичной оплате медицинских услуг, предполагая рост качества оказываемой медицинской о помощи. Уровень теневой оплаты, по мнению 54,4% пациентов останется прежним. Таким образом, можно предположить, что реализация механизм^ участия населения в оплате медицинских услуг, оказываемых по программе обязательного медицинского страхования, сориентирует пациента на экономическую обусловленность своего здоровья, позволит решить проблему несбалансированности программы государственных гарантий и одновременно повысит качество оказываемых услуг. Экспертная оценка уровня конкурентоспособности муниципальной городской поликлиники на рынке платных медицинских услуг обусловила необходимость своевременной разработки маркетинговой стратегии по достижению конкурентных преимуществ в отношении медицинских учреждений ведомственной подчиненности и частых форм собственности. Принимая во внимание установленный в соответствии с данными государственной статистики темп роста объемов предоставления платных медицинских услуг населению и долю средств, полученных от предпринимательской деятельности, в структуре доходов муниципальных учреждений |