Проверяемый текст
Криушин, Роман Сергеевич. Организационно-экономические механизмы предпринимательской деятельности муниципальных городских поликлиник в современных условиях : автореферат дис. ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. - Москва, 2004.
[стр. 105]

де в менеджменте сводиться к минимуму1.
Двухсторонний маркетинг предполагает наличие в поликлинике критериев ограничения по персоналу, оказывающему платные услуги.
Качество
лечебно-оздоровительной услуги в значительной степени зависит от качества взаимодействия врача и пациента, которое сводится не только к качественным, но и к функциональным характеристикам.
Так, установлено что основными причинами различия в качестве платных
лечебно-оздоровительных услуг и услуг, оказываемых в рамках программы обязательного медицинского страхования, являются: отношение медицинского персонала (87,2%), наличие дополнительных сервисных услуг (75,6%), ведение приема наиболее профессиональными врачами (54,7%)2.
Отбор целевых рынков как очередной этап процесса управления маркетингом, предполагает сегментацию потребителей не только с позиций социально-демографических критериев, но и с позиций обоснованного выбора различных клиентурных рынков (страховые медицинские организации, юридические лица, непосредственно население), а также специфики регламентированных оснований для оказания в муниципальных (государственных) учреждениях здравоохранения платных
ЛОУ.
Разработка комплекса маркетинга для платной ЛОУ осуществляется в соответствии с легитимной возможностью муниципального учреждения здравоохранения оказывать любую медицинскую услугу за плату в рамках договоров с гражданами или организациями.
Однако муниципальные
учреждения здравоохранения имеют и сферу ограничений предпринимательской деятельности, обусловленную объемом городской программы обязательного медицинского страхования.
Если услуга не входит в настоящую программу (за исключением высокотехнологичных и
до105 1Криушин Р.
С.
Организационно-экономические механизмы предпринимательской деятельности муниципальных городских поликлиник в современных условиях.
Автореф.
дисс.
к.э.н.
М., 2004.
С.
21.
2Там же.
[стр. 21]

21 себя внимание тот факт, что 83,3% главных врачей считают сложившуюся в поликлинике стимулирующую систему оплаты труда адекватной и отражающей качественный и количественный вклад сотрудника.
В тоже время, около половины опрошенных врачей (46,7%) указали на ее несовершенство, что явилось следствием неадекватного управленческого подхода.
Мнение персонала учреждения в данном случае не рассматривается, а эффективность взаимодействия врача и пациента при таком подходе в менеджменте сводиться к минимуму.
По мнению диссертанта, двухсторонний маркетинг предполагает наличие в поликлинике критериев ограничения по персоналу, оказывающему платные услуги.
Качество
медицинской услуги в значительной степени зависит от качества взаимодействия врача и пациента, которое сводится не только к качественным, но и к функциональным характеристикам.
Так, установлено что основными причинами различия в качестве платных
меди1 -^ цинских услуг и услуг, оказываемых в рамках программы обязательного медицинского страхования, являются: отношение медицинского персонала (87,2%), наличие дополнительных сервисных услуг (75,6%), ведение приема наиболее профессиональными врачами (54,7%).
Отбор целевых рынков как очередной этап процесса управления маркетингом, предполагает сегментацию потребителей не только с позиций социально-демографических критериев, но и с позиций обоснованного выбора различных клиентурных рынков (страховые медицинские организации, юридические лица, непосредственно население), а также специфики регламентированных оснований для оказания в муниципальных (государственных) учреждениях здравоохранения платных
медицинских услуг.
Разработка комплекса маркетинга для платной медицинской услуги осуществляется в соответствии с легитимной возможностью муниципального учреждения здравоохранения оказывать любую медицинскую услугу за плату в рамках договоров с гражданами или организациями.
Однако му


[стр.,22]

22 ниципальные учреждения здравоохранения имеют и сферу ограничений предпринимательской деятельности, обусловленную объемом городской программы обязательного медицинского страхования.
Если услуга не входит в настоящую программу (за исключением высокотехнологичных и
дорогостоящих видов медицинской помощи), то у потребителя отсутствует выбор между получением медицинской услуги, дополнительной к гарантированному объему бесплатной медицинской помощи, за плату или бесплатно.
Она платна в любом случае, а основной вопрос сводится к выбору места ее получения.
При наличии лицензии и разрешения Департамента здравоохранения на осуществление данного вида деятельности, эта медицинская услуга абсолютно правомерно может быть оказана и в муниципальном лечебно-профилактическом учреждении.
Автором доказано, что специфические свойства, присущие медицинским услугам, оказывают значительное влияние на маркетинговый комплекс платной медицинской услуги.
В частности, асимметричность информации, располагаемой врачом и пациентом, способствует спросу, спровоцированному предложением, так как врач выступает и в роли агента пациента, определяющего объем потребности в услугах, и, одновременно, как производитель этих услуг.
Пациент в абсолютном большинстве случаев может оценить только функциональную составляющую качества медицинской услуги.
Медицинская услуга в большинстве случаев индивидуальна.
Неопределенность времени возникновения потребности в медицинской услуге обуславливает готовность учреждения здравоохранения к срочному ее оказанию.
Изначальная неопределенность объема требуемой помощи предполагает трудность стоимостного выражения медицинской услуги.
Вариабельность качественных характеристик платных медицинских услуг, обеспечивается с одной стороны стандартизацией, а с другой максимальным удовлетворением потребительских ожиданий.
Городская

[Back]