|
и иным заказчикам. При этом цены могут быть дифференцированы, что оговаривается решением членов кооператива в зависимости от периода сезонных работ (весенне-полевые, уборочные, мелиоративные и т.д.). Рациональной и достаточно простой, может быть, следующая методика расчета услуги кооператива. Расширение воспроизводства в хозяйстве требует включение прибыли в цену услуг фермера. При этом следует отметить, что завышение прибыли может повлечь за собой уменьшение заказов со стороны иных заказчиков. Поэтому прибыль, установленная на уровне 15-20% от прямых затрат на услуги, видится наиболее целесообразной. В расчет цены на услугу должны быть включены и накладные расходы фермера. Как показывают расчеты, в Тамбовской области они составляют около 5%. Следовательно, цена услуг должна формироваться на 20-25% выше прямых затрат. Обращает внимание неразвитость сбытовой фермерской кооперации. Анализ сложившейся системы реализации продукции в крестьянских (фермерских) хозяйствах показал, что фермеры постоянно сталкиваются с проблемой оптового сбыта. У многих из них нет крупных покупателей. Число потребителей (каналов сбыта продукции) на одно крестьянское (фермерское) хозяйство достигает 5-10 и более в год. Причем количество постоянных потребителей, регулярно закупающих продукцию, сильно ограничено, т.е. сбыт фермерами продукции приобретает многоканальный характер. Основными каналами сбыта продукции фермеров являются: перерабатывающие предприятия, коммерческие заготовительные организации, местные и региональные рынки. Посреднические структуры скупают фермерскую продукцию по заниженным ценам, широко используя бартерные сделки, что значительно снижает доходность крестьянских (фермерских) хозяйств. Организуемые периодические ярмарки с привлечением фермеров не решают проблемы сбыта. Принятые меры, направленные на изменение ситуации на продовольственном рынке, не способствует обеспечению свободного доступа к ним крестьянским (фермерским) хозяйствам. Как показывает практика, высокие транспортные расходы, кропотливая процедура оформления документов на продажу, завышенная 113 |
участники обязаны поставлять свободную технику и покрывать свои потребности в технике только через МОФ; МОФ назначает комиссионный сбор например 5% от суммы оплаты за выполненную работу (по взаимной договоренности сторон); во всех случаях МОФ должен действовать как агент, а не руководитель с юридической точки зрения, приоритетны взаимоотношения между двумя владельцами. Создание межфермерских машинных объединений следует считать приоритетным направлением кооперации фермерских хозяйств, т.к. при этом практически не требуется капитальных вложений. В Ростовской области такое машинное объединение фермеров функционирует в РодионовоНесветайском районе. Всего охвачено 45 ферхмеров участников, которые работают на территории трех сельских администраций. Одна из групп объединяет 8 крестьянских (фермерских) хозяйств, интерес которых заключается в совместном использовании высокопроизводительного опрыскивателя французского производства. Другая группа фермеров совместно использует преимущественно сеялку точного высева и зерноуборочный комбайн. Деятельность третьей группы основана на совместном использовании мощных пахотных тракторов. При районном объединении фермеров действует консультационный пункт, один специалист которого выполняет функции диспетчера. Разработаны расценки на все виды сельскохозяйственных работ. Каждый участник, кроме вступительных взносов, при выполнении работ вносит в МОФ «комиссионные». Обращает внимание неразвитость фермерской кооперации по организации сбыта производимой продукции. Анализ сложившейся системы реализации продукции в крестьянских (фермерских) хозяйствах показал, что фермеры постоянно сталкиваются с проблемой оптового сбыта. У многих из них нет крупных покупателей. Число потребителей (каналов сбыта продукции) на одно крестьянское (фермерское) хозяйство достигает 5-10 и более в год. Причем количество постоянных потребителей, регулярно закупающих про131 дукцию, сильно ограничено, т.е. сбыт фермерами продукции приобретает многоканальный характер. Основными каналами сбыта продукции фермеров, как правило, являются перерабатывающие предприятия, коммерческие заготовительные организации, и небольшая часть сельскохозяйственной продукции реализуется на местном и региональном рынке. По результатам опроса фермеров, среди разных каналов реализации они выделяют сбыт продукции индивидуальным скупщикам (в 2003 году 30,3%, в 2004 году 17,5%, в 2007 году 21,4%), перерабатывающим предприятиям (19,3; 19,2; и 22,9% соответственно по годам) и лишь в 4% ответов в 2004 году и в 8% в 2007 году были названы другие каналы сбыта, к числу которых были отнесены владельцы личных подсобных хозяйств, оптовые фирмы и ярмарки и т.п. Почти 8% ответов фермеров в 2007 году касались реализации произведенной в их хозяйствах продукции через сельскохозяйственные организации.[37] Посреднические структуры скупают фермерскую продукцию по заниженным ценам, широко используя грабительские бартерные сделки, ввиду отсутствия у фермеров оборотных средств, все это значительно снижает доходность крестьянских (фермерских) хозяйств Организуемые периодически ярмарки с привлечением фермеров полностью не решают проблемы сбыта, а борьба за рынки сбыта нередко складывается не в пользу фермеров. Для решения проблемы сбыта продукции необходимо постоянно совершенствовать действующую систему государственных закупок. С этой целыо предстоит продолжить усилия региона но формированию рыночной инфраструктуры. Принятые к исполнению меры по изменению ситуации на розничных рынках продовольствия в настоящее время еще не способствуют положительному решению проблемы доступа к ним мелких сельскохозяйственных товаропроизводителей. Как показала практика, самим фермерам возить продукцию в областные центры оказалось невыгодно из-за высоких транспортных расходов, довольно кропотливой процедуры оформления документов на 132 |