Проверяемый текст
Черепанова, Елена Викторовна; Перестройка системы власти и государственного управления СССР в первый период Великой Отечественной войны (Диссертация 2005)
[стр. 38]

сложный интеллектуальный процесс, предполагавший предвидение, прогнозирование и планирование.
Ввиду отсутствия точной информации с фронтов и
аналитический данных Генштаба, Политбюро и Ставка в начальный период войны не смогли правильно определить направленность и иерархию целей военного управления.
Например, 22 июня
1941 г.
войскам западных округов в директивах №2 и №3 были поставлены нереальные цели и задачи.

Затем имели место стратегические ошибки у самого И.
Сталина, как Верховного Главнокомандующего, в постановке перед страной военно-политических целей.
Речь, в частности, идет о заявлении вождя в первомайских призывах и приказе НКО от 1 мая 1942 г.
о
том, что 1942 год будет годом окончательной победы Красной Армии над фашистской Германией17.
Воодушевлённые народ и армия поверили вождю.
Но уже через месяц их ждало горькое разочарование, когда вермахт, прорвав наш южный
фронт, устремился к Волге и Кавказу.
В ходе реализации данного принципа
управления советское руководство следовало определенным требованиям.
Первое требование субординация целей, при которой они как бы «выстраивались» и «работали» друг на друга.
Субординация и классификация целей (стратегические-оперативные,
главныиобеспечивающие, конечные-промежуточные) усиливает механизм целеполагания в государственном управлении.
С этой точки зрения система государственного управления в СССР в военное время представляла собой многоуровневую структуру: стратегические, конечные цели в войне перед обществом и армией ставили ГКО и Политбюро ЦК; оперативные, промежуточные цели формулировали Совнарком и Госплан СССР, Генеральный штаб.
Прерогативой наркоматов,
органов власти республик, краев и областей были оперативно-тактические цели.
17 Сталин И.
О Великой Отечественной войне Советского Союза.

С.
45.
[стр. 75]

интеллектуальный процесс, предполагающий предвидение, прогнозирование и планирование.
В целом, в ходе войны «команда» И.Сталина справилась с этой задачей.
Но на первом этапе войны здесь были большие проблемы.
Ввиду отсутствия точной информации с фронтов и
аналитических данных Генштаба, Политбюро ЦК и Ставка в начальный период не смогли правильно определить направленность и иерархию целей военного управления.
Например, 22 июня
войскам западных округов в директивах №2 и №3 были поставлены нереальные цели и задачи.
Впоследствии были грубые ошибки у самого И.
Сталина в постановке перед страной военно-политических целей стратегического характера.
Речь, в частности, идет о заявлении вождя в первомайских призывах и приказе НКО от 1 мая 1942 года
о том, что 1942 год будет годом окончательной победы Красной Армии над фашистской Германией79.
Народ и армия поверили, были воодушевлены, но уже через месяц их ждало горькое разочарование, когда вермахт, прорвав наш южный фланг, устремился к Волге.
Анализ вопроса показывает, что в ходе реализации данного принципа советское руководство следовало определенным требованиям.
Первое требование субординация целей, при которой они как бы «выстраивались» и «работали» друг на друга.
Субординация и классификация целей (стратегические-оперативные,
главныеобеспечивающие, конечные-промежуточные) значительно усиливает механизм целеполагания в государственном управлении, В системе советского государственного управления в войну было так, что стратегические цели перед армией и обществом ставили ГКО и Ставка ВГК.
Оперативные, промежуточные цели формулировали Совнарком,
Госплан СССР, Генеральный штаб.
Прерогативой наркоматов,
74 ” Приказ Народного Комиссара Обороны 1 мая 1942 г.
// Сталин И.
О Великой Отечественной войне Советского Союза.

М., 1949.
С.
57-58.

[Back]