Проверяемый текст
Иода Е. В., Иода Ю. В., Мешкова Л. Л., Болотина Е. Н. Управление предпринимательскими рисками. 2-е изд.. испр. и перераб. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2002. 212 с
[стр. 121]

4.
Провести анализ планируемой операции или программы операций с целью выделения возможных источников риска.
5.
Провести анализ внешней среды, в которой проводится операция или
выполняется система операций с целью выделения объектов, уязвимых по отношению к поражающим факторам, которые могут возникнуть при реализации источников риска.
6 .
Оценить частоту появления источника риска для отдельных элементов системы и (или)
операций.
На основе этой информации составить перечень наиболее вероятных страховых случаев (пожар, кража, неурожай, падеж скота и т.
д.).
7.
Разработать прогноз, позволяющий оценить вероятность страхового случая и средний ущерб при возникновении каждом из страховых случаев.
8 .
Оценить финансовые затраты на то, чтобы предупредить (исключить возможность реализации или снизить вероятность) возможность реализации риска.
9.
Используя критерий, провести рациональное распределение и (или) оптимизировать распределение финансовых ресурсов между
проводимыми мероприятиями: по устранению источника возникновения риска; по снижению риска посредством уменьшения интенсивности поражающих его факторов или уязвимости объектов, которые мшуг подвергнуться воздействию поражающих факторов; по компенсации ущерба (последствий) риска.
В последнем случае заключают договор страхования.
Тогда при наступлении страхового случая и возникновении ущерба его компенсируют за счет сумм, полученных по страховке.
10.
Оценить уровень безопасности и достаточность принятых мер.

В случае, если будет признана недостаточность мер по предупреждению и снижению рисков, то оценить располагаемые остаточные финансовые ресурсы, которые могут быть направлены на страхование.
121
[стр. 56]

процесса финансирования риска.
Данное обстоятельство необходимо принимать во внимание при анализе сравнительной эффективности решений по управлению риском.
Текущее финансирование целесообразно равномерно распределить по финансовым периодам и учитывать при анализе эффективности с учетом коэффициентов дисконтирования.
Сумма всех трех видов затрат на риск с учетом полученных из внешних источников компенсаций и отсроченных платежей, рассчитанная с использованием методов дисконтирования, дает нам хороший показатель эффективности мероприятий по управлению риском, если их сравнительный анализ производится при одинаковом уровне снижения или компенсации убытков предприятия [20].
РИСКИ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3.1 ФИНАНСОВЫЙ РИСК Риски, сопровождающие финансовую деятельность, формируют систему рисков предприятия, определяемую общим понятием – финансовый риск.
Этот риск составляет наиболее значимую часть совокупных хозяйственных рисков предприятия.
Уровень финансового риска возрастает с расширением объема и диверсификацией финансовой деятельности, со стремлением менеджеров повысить уровень доходности финансовых операций, с освоением новых финансовых технологий и инструментов.
Финансовый риск оказывает серьезное влияние на многие аспекты хозяйственной деятельности предприятия.
Однако представляется правомочным выделить два наиболее значимых направления его влияния: 1) уровень риска оказывает определяющее воздействие на формирование уровня доходности финансовых операций предприятия.
Эти два показателя находятся в тесной взаимосвязи и представляют собой единую систему "доходность-риск"; 2) финансовый риск является основной формой генерирования прямой угрозы банкротства предприятия, так как финансовые потери по этому риску наиболее ощутимы.
Риски, сопровождающие финансовую деятельность, являются объективным, постоянно действующим фактором в функционировании любой предпринимательской деятельности и поэтому требуют серьезного внимания [14].
Итак, управление финансовым риском занимает в управлении риском особое место, что связано, вопервых, с тем, что любой риск имеет финансовые последствия.
А, во-вторых, это важно потому, что выделение финансовых ресурсов позволяет, а объем располагаемых финансовых ресурсов существенно влияет на выбор метода и эффективность управления риском.
Концепция учета фактора риска состоит в объективной оценке его уровня с целью обеспечения формирования необходимого уровня доходности финансовых операций и разработки системы мероприятий, минимизирующих его негативные финансовые последствия для хозяйственной деятельности.
Ущерб от финансового риска может быть возмещен или снижен: 1) страхованием на случай потери прибыли (косвенных убытков); 2) страхованием неплатежа (невозврата кредита); 3) гарантийным проведением анализа разрабатываемой операции или системы с целью выделения возможных источников риска (баллоны с горюче-смазочными, взрывчатыми и химически вредными веществами; элементы конструкции, которые могут сорваться, и т.п.); 4) анализом внешней среды, в которой проводится операция или работает система с целью выделения объектов, уязвимых по отношению к поражающим факторам, которые могут возникнуть при реализации источников риска; 5) оценкой частоты появления страхования.
При этом нужно учитывать, что финансовый риск отождествляют с коммерческим.
А для страхования коммерческих рисков характерно, что страховой случай (неполучение ожидаемой прибыли) имеет место по окончанию срока договора страхования.
Хеджирование позволяет произвести оплату риска и убытка по мере реализации товаров или финансовых инструментов по форвардным или фьючерстным контрактам.


[стр.,57]

Маркетинг финансовых инструментов риск-менеджмента включает алгоритм выбора таких инструментов для решения задач обеспечения бесперебойности реализуемого им воспроизводственного процесса или его части.
Для того, чтобы выбрать один из альтернативных инструментов и вариантов действий можно рассматривать следующий алгоритм финансового управления рисками: 1) сформулировать цель действий; 2) синтезировать критерий – правило выбора наилучшего варианта действий из ряда возможных; 3) провести анализ внешней среды, в которой проводится операция или работает система для выделения возможных источников риска; 4) провести анализ разрабатываемой операции или системы с целью выделения возможных источников риска; 5) провести анализ внешней среды, в которой проводится операция или работает система с целью выделения объектов, уязвимых по отношению к поражающим факторам, которые могут возникнуть при реализации источников риска; 6) оценить частоту появления источника риска для отдельных элементов системы и(или) операции; 7) разработать прогноз – оценить вероятность страхового случая и средний возможный ущерб при каждом из страховых случаев; 8) оценить финансовые затраты на то, чтобы предупредить (исключить возможность реализации или снизить вероятность) возможность реализации риска; 9) используя критерий, провести рациональное распределение и(или) оптимизировать распределение финансовых ресурсов между мероприятиями: по устранению источника риска; по снижению риска посредством уменьшения интенсивности поражающих факторов или уязвимости объектов, которые могут подвергнуться воздействию поражающих факторов; по компенсации ущерба (последствий) риска; 10) оценить уровень безопасности и достаточность принятых мер.
А если будет признана недостаточность мер по предупреждению и снижению рисков, то оценить располагаемые остаточные финансовые ресурсы, которые могут быть направлены на страхование; 11) если окажется более целесообразным страхование, то вначале необходимо оценить возможность использования в условиях конкретной операции нефондового страхования; 12) если использовать нефондовое страхование невозможно – необходимо оценить рациональную цену страховой услуги; 13) выбрать страховщика.
Конкретный методический инструментарий учета фактора финансового риска позволяет решать связанные с ним конкретные задачи управления финансовой деятельностью.
Дифференциация этого методического инструментария отражает следующую систематизацию задач учета фактора риска в процессе финансовой деятельности: •1 Методический инструментарий оценки уровня финансового риска является наиболее обширным, так как включает в себя разнообразные экономико-статистические, экспертные, аналоговые методы осуществления такой оценки.
Выбор конкретных методов оценки определяется наличием необходимой информационной базы и уровнем квалификации менеджеров [14].
1 Экономико-статистические методы составляют основу проведения оценки уровня финансового риска.
К числу основных расчетных показателей такой оценки относятся: Уровень финансового риска – характеризует общий алгоритм оценки этого уровня, представленный формулой: УР = ВР × РП, где УР – уровень соответствующего финансового риска; ВР – вероятность возникновения данного финансового риска; РП – размер возможных финансовых потерь при реализации данного риска.
В практике использования этого алгоритма размер возможных финансовых потерь выражается обычно абсолютной суммой, а вероятность возникновения финансового риска – одним из коэффициентов измерения этой вероятности (коэффициент вариации, бета-коэффициентом и др.).
Соответственно уровень финансового риска при его расчете по данному алгоритму будет выражен

[Back]