Проверяемый текст
Хань Дунмэй; Стратегическое развитие сельскохозяйственных предприятий в условиях аграрного реформирования (Диссертация 2003)
[стр. 102]

сельскохозяйственного производства в некоторой степени определялась спецификой развития территории: ее расположения, близости к европейским государствам, наличием относительно развитой транспортной системе, потенциальных возможностей привлечение иностранного капитала, постоянной угрозы со стороны импортеров продовольствия.
Исследования показывают, что основными стратегическими направлениями в развитии сельского хозяйства области в предшествующем десятилетии были следующие.

1.
Стабилизация и сокращение спада производства продукции, повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных.
2.
Защита продовольственного рынка области от неблагоприятного воздействия импорта продовольствия.

3.
Техническое и технологическое перевооружение агропромышленного производства на основе современной техники и прогрессивных технологий.
4.
Поощрение резкого увеличения производства зерна для продовольственных и фуражных целей.
5.
Развитие системы семеноводства, производство семян высокопродуктивных сортов в целях удовлетворения собственных потребностей и поставки их в другие регионы Российской Федерации.
6.
Восстановление потенциала мелиоративных земель.
7.
Финансовое оздоровление убыточных сельскохозяйственных предприятий, повышение их рентабельности на основе повышения интенсификации производства, развитие предпринимательства и персонификации собственности в организациях агропромышленного производства.
8.
Кооперация в сфере снабжения, переработки, сбыта, обслуживания, кредитования и др.

102
[стр. 82]

возвышения самостоятельности регионов, в России все произошло наоборот, по этой причине стратегия вынужденно исходит из “обратной логики”.
Таким образом, необходимо ослабление (временное) региональной самостоятельности на основе трудного консенсуса для централизованной коррекции допущенных перекосов первого этапа реформ с последующим восстановлением завоеванных региональных суверенитетов.
2.2.
ИТОГИ И ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ • СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТРАСЛИ В РЕГИОНЕ 1991-2002 гг.
Главной стратегической целью аграрного реформирования АПК Ленинградской области является обеспечение продовольственной достаточности и независимости за счет местного производства по основным видам сельскохозяйственной продукции, создание конкурентоспособного сельскохозяйственного производства на региональном и российском рынках и • улучшение качества жизни населения региона в целом.
Стратегия развития сельскохозяйственного производства в некоторой степени определялась спецификой развития территории: ее расположения, близости к европейским государствам, наличием относительно развитой транспортной системе, потенциальных возможностей привлечение иностранного капитала, постоянной угрозы со стороны импортеров продовольствия.
Исследования показывают, что основными стратегическими направлениями в развитии сельского хозяйства области в предшествующем десятилетии были следующие.

1.
Стабилизация и сокращение спада производства продукции, повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных.
2.
Защита продовольственного рынка области от неблагоприятного воздействия импорта продовольствия.

83

[стр.,83]

3.
Техническое и технологическое перевооружение агропромышленного производства на основе современной техники и прогрессивных технологий.
4.
Поощрение резкого увеличения производства зерна для продовольственных и фуражных целей.
5.
Развитие системы семеноводства, производство семян высокопродуктивных сортов в целях удовлетворения собственных потребностей и поставки их в другие регионы Российской Федерации.
6.
Восстановление потенциала мелиоративных земель.
7.
Финансовое оздоровление убыточных сельскохозяйственных предприятий, повышение их рентабельности на основе повышения интенсификации производства, развитие предпринимательства и персонификации собственности в организациях агропромышленного производства.
8.
Кооперация в сфере снабжения, переработки, сбыта, обслуживания, кредитования и др.

9.
Создание и развитие информационно-консультационной службы на основе координации взаимодействия и уточнения функций Минсельхоза России и АПК области.
Ю.Создание системы подготовки и повышения квалификации кадров, ориентированных на работу в условиях рыночных отношений.
На территории области на 01.01.2002 г.
(табл.10) в составе агропромышленного комплекса функционировало: 258 сельскохозяйственных предприятий, 6635 фермерских хозяйств, 340,1 тыс.
личных подсобных хозяйств, 595,2 тыс.
садоводческих участков, 20 перерабатывающих предприятий, 24 предприятия агросервисного и 29 ветеринарного обслуживания, 18 госсеменных станций, 17 торфопредприятий, 24 предприятия мелиоративной системы, 17 научных учреждений и базовых предприятий Академии наук.
Таблица 10 Структура сельскохозяйственных предприятий по формам хозяйствования на 01.01.2002 г.
84

[Back]