Проверяемый текст
Хань Дунмэй; Стратегическое развитие сельскохозяйственных предприятий в условиях аграрного реформирования (Диссертация 2003)
[стр. 130]

паев, достаточно разнообразны, но в основном определяются экономическими интересами.
2.
Изменения в мотивации обусловлены складывающейся экономической ситуацией в АПК, изменениями в законодательстве, региональными особенностями.
3.
В процессе реформирования предприятий реализовывалась возможность расширения землепользования существующих организаций (земельные доли привлекали соседние сельскохозяйственные предприятия, коммунальные службы, ранее созданные крестьянские хозяйства).
4.
На сельскохозяйственных предприятиях сократились денежные и возросли натуральные выплаты в счет оплаты труда (изменения способствовали возрастанию роли ЛПХ как источника доходов в семьях работников всех хозяйств).
5.
Уменьшение денежных выплат в счет оплаты труда приводит к снижению трудовой мотивации работников.
Однако реорганизация несколько корректирует мотивацию, замедляя происходящее падение трудовой дисциплины и способствуя повышению трудовой нагрузки.
6.
Результаты исследования не подтвердили предположение о существовании зависимости эффекта реорганизации от размера предприятия.
Получено подтверждение связи этого эффекта с выходом товарной продукции с единицы сельскохозяйственных угодий и с платежеспособностью.
7.
Реорганизация способствует созданию в сельской местности предпринимательских структур, более приспособленных к рыночной экономике.
Чем глубже будут проникать в аграрную сферу рыночные отношения, чем быстрее будут сформированы условия для развития хозяйственной инициативы, тем очевиднее будут преимущества предприятий, созданных в результате реорганизации.
[стр. 97]

1.
Мотивы участия в реорганизации .
предприятий, которыми руководствовались собственники земельных долей и имущественных паев, достаточно разнообразны, но в основном определяются экономическими интересами.
2.
Изменения в мотивации обусловлены складывающейся экономической ситуацией в АПК, изменениями в законодательстве, региональными особенностями.
3.
В процессе реформирования предприятий реализовывалась возможность расширения землепользования существующих организаций (земельные доли привлекали соседние сельскохозяйственные предприятия, коммунальные службы, ранее созданные крестьянские хозяйства).
4.
На сельскохозяйственных предприятиях сократились денежные и возросли натуральные выплаты в счет оплаты труда (изменения способствовали возрастанию роли ЛПХ как источника доходов в семьях работников всех хозяйств).
5.
Уменьшение денежных выплат в счет оплаты труда приводит к снижению трудовой мотивации работников.
Однако реорганизация несколько корректирует мотивацию, замедляя происходящее падение трудовой дисциплины и способствуя повышению трудовой нагрузки.
6.
Результаты исследования не подтвердили предположение о существовании зависимости эффекта реорганизации от размера предприятия.
Получено подтверждение связи этого эффекта с выходом товарной продукции с единицы сельскохозяйственных угодий и с платежеспособностью.
7.Реорганизация способствует созданию в сельской местности предпринимательских структур, более приспособленных к рыночной экономике.
Чем глубже будут проникать в аграрную сферу рыночные отношения, чем быстрее будут сформированы условия для развития хозяйственной инициативы, тем очевиднее будут преимущества предприятий, созданных в результате реорганизации.

[Back]