|
58 • долевой формой собственности. В них занято 90% работников сельского хозяйства. Как свидетельствуют результаты работы кооперативов Чехии, они довольно удачно преодолели трудности переходного периода, производя 1/2 всей сельскохозяйственной продукции (40-45 млрд. крон). Из числа кооперативов 1/3 являются высокорентабельными предприятиями (25-40%), еще 30% с рентабельностью 10-25%, остальные убыточны. В Восточных землях Германии также отмечается широкое развитие сельхозпредприятий с коллективно-долевой собственностью: «в новых ♦ * землях однозначно доминируют: кооперативы, товарищества, ООО, АО и товарищества физических лиц» [23]. Работниками перечисленных выше предприятий обрабатывается 78,1% сельскохозяйственных земель. Проанализировав финансовые результаты деятельности сельскохозяйственных кооперативов в Восточных землях, К. Беме и Д.Шпаар пришли к выводу, что среди аграрных кооперативов большинство могут преодолеть «стартовые трудности» [36]. Рассматривая данные, можно отметить рост прибыли кооперативов на 11%, в том числе в расчете на 1 га сельскохозяйственных угодий на 12,5%. По-нашему мнению, это является свидетельством того, что с начала 90-х годов в новых землях Германии на щ , базе сельскохозяйственных предприятий ГДР коллективные (кооперативные) хозяйства успешно прошли начальный трансформационный этап, добившись определенных успехов в адаптации к рыночной среде. Одной из причин этого является установление в период реорганизации жестких правовых ограничений. Как мы уже отмечали выше, определенное число коллективных предприятий в условиях рыночной экономики не обеспечило эффективное ведение хозяйственной деятельности, имея значительную задолженность по •' своим обязательствам. Так, в Чехии размер задолженности в отношении к капиталу предприятий в постприватизационный период составлял 60%. |
работников. В этих случаях коллектив самостоятельно решает противоречия между сохранением рабочих мест, ростом заработков, экономической эффективностью и конкурентоспособностью своего предприятия. В Чехии законодательно были предложены модель трансформации колхозов (восстановление кооперативов, перевод их в торговые общества, индивидуальные предприятия) и модель приватизации совхозов. В ходе реформы из 2500 сельскохозяйственных предприятий 1151 трансформировались в кооперативы, 1132 в сельскохозяйственные общества с ограниченной ответственностью, 332 в акционерные общества. Из 316 совхозов 15% преобразовались в акционерные общества, остальные приватизированы путем прямой продажи (64%), публичной продажи с аукциона (9%), на публичном конкурсе (4%). В результате претворения в жизнь моделей адаптации к рыночным, условиям бывших социалистических хозяйств в сельскохозяйственном производстве Чехии были образованы предприятия новых организационноправовых форм, из которых 52% составляли хозяйства с коллективно-долевой формой собственности. В них занято 90% работников сельского хозяйства. Как свидетельствуют результаты работы кооперативов Чехии, они довольно удачно преодолели трудности переходного периода, производя 1/2 всей сельскохозяйственной продукции (40-45 млрд. крон). Из числа кооперативов 1/3 являются высокорентабельными предприятиями (25-40%), еще 30% с рентабельностью 10-25%, остальные убыточны. В Восточных землях Германии также отмечается широкое развитие сельхозпредприятий с коллективно-долевой собственностью: «в новых землях однозначно доминируют: кооперативы, товарищества, ООО, АО и товарищества физических лиц» (23). Работниками, перечисленных выше предприятий обрабатывается 78,1% сельскохозяйственных земель. Проанализировав финансовые результаты деятельности сельскохозяйственных кооперативов в Восточных землях, К. Беме и Д.Шпаар пришли к выводу, что среди аграрных кооперативов большинство могут преодолеть «стартовые трудности» (36). Рассматривая данные, можно отметить рост прибыли кооперативов на 11%, в том числе в расчете на 1 га сельскохозяйственных угодийна 12,5%. По-нашему мнению, это является свидетельством того, что с начала 90-х годов в новых землях Германии на базе сельскохозяйственных предприятий ГДР коллективные (кооперативные) хозяйства успешно прошли начальный трансформационный этап, добившись определенных успехов в адаптации к рыночной среде. Одной из причин этого является установление в период реорганизации жестких правовых ограничений. Как мы уже отмечали выше, определенное число коллективных предприятий в условиях рыночной экономики не обеспечило эффективное ведение хозяйственной деятельности, имея значительную задолженность по своим обязательствам. Так, в Чехии размер задолженности в отношении к капиталу предприятий в постприватизационный период составлял 60%. В таких условиях Правительства Восточноевропейских государств сочли необходимым решать не столько проблему запуска процедуры банкротства, сколько проблему дифференцированного подхода к потенциальным банкротам, чтобы их число не оказалось обвальным и волна банкротств не обострила социальную и политическую обстановку в обществе. Опыт Венгрии и Чехии свидетельствует об экономической целесообразности процедуры соглашения, не допускающей быстрого банкротства, а тем более ликвидации предприятий. В 1992 г. в восточных землях Германии, в Венгрии, Польше, Чехии получили распространение консалтинговые компании как специализированные менеджерские фирмы, оказывающие помощь в приватизации и, в большей степени, в постприватизационном развитии предприятий. Государство поставило перед этими фирмами жесткие требования по срокам, масштабам и эффективности приватизации, предоставляя в случае успеха возможность выгодного приобретения крупной доли капитала. В частности, в Чехии подобные фирмы обязаны были представлять Министерству сельского хозяйства приватизационные планы, из которых выбирались 54 |