|
соответствие специфике экономической специализации и ресурсного обеспечения региона; соответствие принципам устойчивого развития. Методы решения проблем принятия: многоцелевых решений классифицируются по различным критериям. Так, например, различают классические и технологические MADM-методы. При. применении классических методов исходят из существования слабого порядка. В данном случае все альтернативы можно упорядочить полностью в порядке транзитивности, чтобы можно было найти оптимальные альтернативы. При применении технологических методов, в отличие от классических методов, не ставится условие о наличии слабого порядка. Этим предпринимается попытка усовершенствовать процесс принятия решений [8]. Далее следует провести различие между компенсаторными и некомпенсаторными методами. При применении компенсаторных методов неблагоприятное проявление в отношении одной целевой функции может быть компенсировано с помощью благоприятного проявления другой целевой функции. Этого не происходит при применении некомпенсаторных методов [12]. Другая классификация касается вида имеющейся в распоряжении и используемой информации относительно приоритетов лиц, принимающих решения. При применении данной классификации различия сначала проводят по тому, имеются ли вообще в наличии такие данные, и касаются ли они первоначально признаков или альтернатив. Особую группу образуют методы, пригодные для применения, если нет никаких сведений о приоритетах лиц, принимающих решения. К ним относятся такие правила принятия решений, как стратегии доминирования, максимаксимума и максиминимума. Большинство MADM-методов используют информацию, касающуюся признаков, с целью учета их значения для принятия решений. При этом речь может идти об: 102 |
306 ше, чем Ь, либо равноценно ему). В заключение следует отметить, что при наличии признака полноты соотношение свидетельствует также о полном порядке, а в прочих случаях — о частичном порядке. В случае наличия приоритетного соотношения с признаками слабого порядка его можно представить в виде функции полезности (приоритетности, ценности) N. Функция полезности трансформирует приоритетные соотношения «>» и «~» в числовые соотношения «>» и «=». Для всех альтернатив а, Ь с А действует следующее правило: а > Ь <=> N(3) > N(5) а~Ъ о И(а)=К(Ь) (2) В представленной в данном случае форме при определении полезности речь идет о порядковом вычислении, позволяющем сделать вывод о предпочтении одной альтернативы другой. Для включения в модель интервалов необходимо ввести функцию относительных чисел, которая может быть применена только при наличии опреI деленных допущений. Методы решения проблем принятия многоцелевых решений классифицируются по различным критериям. Так, например, различают классические и технологические МАОМ-методы. При применении классических методов исходят из существования слабого порядка. В данном случае все альтернативы можно упорядочить полностью в порядке транзитивности, чтобы можно было найти оптимальные альтернативы. При применении технологических методов, в отличие от классических методов, не ставится условие о наличии слабого порядка. Этим предпринимается попытка усовершенствовать процесс принятия решений [33]. Далее следует провести различие между компенсаторными и некомпснсаторными методами. При применении компенсаторных методов неблагоприятное проявление в отношении одной целевой функции может быть компенсировано с помощью благоприятного проявления другой целевой функции. Этого не происходит при применении некомпепешпорных методов [39]. ^ Другая классификация касается вида имеющейся в распоряжении и используемой информации относительно приоритетов лиц, принимающих решения. При применении данной классификации различия сначала проводят по тому, имеются ли вообще в наличии такие данные, и касаются ли они первоначально пршнаков или альтернатив. Особую группу образуют методы, пригодные для применения, если нет никаких сведений о приоритетах лиц, принимающих решения. К ним относятся такие правила принятия решений, как стратегии доминирования, максимаксимума и максиминимума. Большинство МАЭМ-методов используют информацию, касающуюся признаков, с целью учета их значения для принятия решений. При этом речь может идти об: 1) уровне требований; 2) информации о порядковых величинах; |