|
Промышленное звено РИСК производит для строительства специализированные орудия и предметы труда, оказывает определенные виды услуг. В состав информационного звена РИСК входят средства массовой информации и коммуникации, технические библиотеки, центры научнотехнической информации и прочее, основной функцией которых является обеспечение информационного взаимодействия между элементами и звеньями регионального ИСК. Производственная структура является наиболее устойчивой характеристикой комплекса, сформировавшейся под действием общих закономерностей и тенденций функционирования в недалеком прошлом межотраслевого строительного комплекса страны. Вместе с тем, многообразие современных внешних социально-экономических и природных воздействий оказывает на развитие регионального инвестиционностроительного комплекса существенное влияние. Динамизм и нестабильность рыночной экономики, возросшая конкуренция в строительной сфере определили появление стратегического планирования, в рамках которого все виды ресурсов строительной организации рассматриваются как средства достижения стратегических целей развития. При этом анализ внешней среды функционирования и внутренних возможностей строительного звена является одним из основных элементов процедуры формирования стратегического плана развития строительной организации. Главная цель учета и анализа внешних условий и ограничений, внутреннего потенциала строительной организации состоит в выработке стратегии, позволяющей укрепить конкурентные преимущества на рынке. Традиционно анализ среды организации делится на два блока: анализ внешней деловой среды и внутренних возможностей. В свою очередь анализ 21 |
бот, то в современных условиях при сохранении тех же требований по качеству на первый план выступает цель создания конечной продукции, обеспечивающей эксплуатационную рентабельность введенных зданий и сооружений. Таким образом, от подрядных организаций, осуществляющих на территории региона новое строительство, расширение, реконструкцию и ремонт основных фондов, требуется придать объектам такие потребительские свойства, при которых на протяжении всего их жизненного цикла будет обеспечиваться минимум эксплуатационных затрат. Промышленное звено РИ С К производит для строительства специализированные орудия и предметы труда, оказывает определенные виды услуг. В состав информационного звена РИ С К входят средства массовой информации и коммуникации, технические библиотеки, центры научнотехнической информации и проч., основной функцией которых является обеспечение информационного взаимодействия между элементами и звеньями РИСК. Регаональный инвестиционно-строительный комплекс имеет собственную развитую инфраструктуру, обеспечивающую ей нормальное функционирование (рис. 2.6). Производственная структура является наиболее устойчивой характеристикой комплекса, сформировавшейся под действием общих закономерностей и тенденций функционирования в недалеком прошлом межотраслевого строительного комплекса страны. Вместе с тем, многообразие современных внешних социально-экономических и природных воздействий оказывает на развитие регионального инвестиционно-строительного комплекса существенное влияние. Всю совокупность внешних факторов традиционно делят на две груп113 пы: • систему факторов, отражающих общий уровень социального и экономического развития страны, воздействующую на строительство в целом и на его территориальные подсистемы в равной степени. В изменения в управлении с тем, чтобы обеспечить (выработать) свои стратегические конкурентные преимущества на рынке. 3.2. Анализ внешней и внутренней среды строительного предприятия в целях стратегического планирования 146 Динамизм и нестабильность рыночной экономики, возросшая конкуренция в строительной сфере определили появление стратегического планирования, в рамках которого все виды ресурсов строительной организации рассматриваются как средства достижения стратегических целей развития. При этом анализ внешней среды функционирования и внутренних возможностей предприятия является одним из основных элементов процедуры формирования стратегического плана развития строительного предприятия. Главная цель учета и анализа внешних условий и ограничений, внутреннего потенциала строительного предприятия состоит в выработке стратегии, позволяющей укрепить конкурентные преимущества на рынке. Традиционно анализ среды организации делится на два блока: анализ внешней деловой среды и внутренних возможностей. В свою очередь анализ внешней деловой среды проводится на двух уровнях: анализ общей (дальней) деловой среды и анализ специфической (ближней) окружающей среды. М ногие исследователи в области стратегического анализа, такие как Д .А . Аакер, Г.Л . Азоев, И . Ансофф, В.А. Баринов, Л.В. Харченко, С.П. Болотов, В .А . Дмитриев считают, что первый этап стратегического анализа предполагает идентификацию миссии предприятия, что позволит снизить неопределенность представлений об организации всех заинтересованных групп, и только затем рекомендуется проводить анализ внешней и внутренней среды [1 5 ,1 8 , 21, 22, 28, 41, 66]. Стратегический анализ должен включать и четвертый этап, который заключается в оценке стратегической позиции и конкурентного преимущества организации. Стратегический анализ важный элемент стратегического управления. 214 Окончание таблицы 4.1 Участники Основные функции Организационные формы Производители материальнотехнических ресурсов Производство строительных материалов, изделий и конструкции, а также строительных машин и механизмов, технологического, энергетического и другого оборудования Заводы, предприятия стройиндустрии Подрядчики (С М О ) Производство строительномонтажных работ. Сдача в эксплуатацию строительной продукции Холдинги, корпорации Организации различной формы собственности Логистические компании Формирование материалопотоков, комплектация, упаковка, доставка, складирование строительных материалов, изделий, конструкций и т. д. Склады Оптовые базы Комплектующие организации Консультативные фирмы Вычислительные центры Транспортные компании Перевозка материальнотехнических ресурсов Организации различной формы собственности Производственная структура является наиболее устойчивой характеристикой комплекса, сформировавшейся под действием общих закономерностей и тенденций функционирования в недалеком прошлом межотраслевого строительного комплекса страны. Вместе с тем многообразие современных внешних социально-экономических и природных воздействий оказывает на развитие РИС Ка существенное влияние. При этом всю совокупность внешних факторов методически целесообразно разделить на две группы: 1. Система факторов, отражающих общий уровень социального и экономического развития страны, воздействующая на строительство в целом и на его территориальные подсистемы в равной степени. В таком понимании система факторов смыкается с закономерностями и тенденциями развития инвестиционного процесса в стране. |