|
строительной организации по указанным выше подходам рекомендуется использовать экспертный метод. Но из-за специфичности управленческих преобразований, когда требуется учитывать некоторые весьма разные исходные данные в регионе рекомендуется применять экспертный вариант с дополнительным использованием метода Дельфи. При экспертной оценке варианта преобразований в управлении строительной организации, что по существу и является новым направлением в использовании метода Дельфи в оценке варианта реорганизации управления в строительной организации региона. Метод Дельфи экспертных оценок —метод быстрого поиска решений, основанный на их генерации в процессе «мозговой атаки», проводимой группой специалистов, и отбора лучшего решения, исходя из экспертных оценок. Дельфийский метод чаще всего используется для экспертного прогнозирования путем организации системы сбора и математической обработки экспертных оценок [1, 56, 81]. Метод Дельфи позволяет решать следующие основные вопросы при использовании экспертных методов оценки различных параметров: 1) отбор экспертов; 2) обработка информации, полученной от экспертов; 3) проверка согласованности и достоверности экспертных оценок. Метод Дельфи предполагает опрос экспертов, для чего необходимо осуществить отбор экспертов по компетентности. Один из способов анализа компетентности кандидатов в эксперты заключается в подготовке специальных анкет, отвечая на вопросы которых они должны показать свою эрудицию и аналитические способности. Компетентность это степень квалификации эксперта в данной области. В практике экспертного оценивания получила распространение оценка компетентности путем самооценки эксперта с помощью 70 |
Совсем другое дело как застраховать ущерб от проявления этого вида риска? Российские страховые организации уклоняются от проведения страхования неполучения предусмотренных проектом доходов. Но, так или иначе, постепенно российские страховые организации переходят к опыту страхования таких рисков зарубежными страховыми компаниями. В будущем надо ожидать, что эти риски будут более широко страховаться и в России. Величина ущерба при проявлении технических рисков (позиция 4) определяется пофакторным методом. Суть его сводится к тому, что суммируются уровни ущерба от проявления отдельных рисков с учетом некоторых ограничений. Этот метод уже был рассмотрен в параграфе 2.4 настоящей работы. В данном случае необходимо выявить возможности страхования таких рисков. Данная проблема в России, как и в других странах, решается положительно. Российские страховые организации в преимуществе страхуют именно эти риски в форме страхования имущества во многих субъектах долевого строительства жилья. И совсем неблагополучно складывается картина в части как определения уровня, так и страхования таких, ранее выделенных, рисков как: страховой риск и риск ненадежности участников проекта. Уровень ущерба от проявления этих рисков по Методическим рекомендациям [45] предлагается оценивать экспертным методом. Первоначально приведем основные положения этого метода с последующее информацией о возможностях страхования этих рисков. Наиболее широко применяется метод Дельфи при использовании экспертных методов [5, 6, 95]. Метод Дельфи позволяет решать следующие основные вопросы при использовании экспертных методов оценки различных параметров: 1) отбор экспертов; 2) обработка информации, полученной от экспертов; 2) проверка согласованности и достоверности экспертных оценок. 104 Метод Дельфи предполагает опрос экспертов, для чего необходимо осуществить отбор экспертов по компетентности. Один из способов анализа компетентности кандидатов в эксперты заключается в подготовке специальных анкет, отвечая на вопросы которых • они должны показать свою эрудицию и аналитические способности. Компетентность это степень квалификации эксперта в данной области. В практике экспертного оценивания получила распространение оценка компетентности путем самооценки эксперта с помощью коэффициента компетентности "К", который определяется следующим образом: К,=у(*.+/Г«)> (4) где Ки коэффициент информированности по изучаемому вопросу, ф получаемый на основе самооценки эксперта по десятибалльной шкале и умножения этой оценки на 0,1; Ка коэффициент аргументации, получаемый в результате ® суммирования баллов по эталонной таблице. Ка = 0,1-Ос, (5) где Ос самооценка эксперта по десятибалльной шкале. Наибольший балл (10) соответствует высокой степени информированности эксперта по анализируемому вопросу. Коэффициент аргументации получается на основании суммирования баллов по эталонной анкете (табл. 4.2). Кандидату в эксперты дается анкета без указания баллов. Он должен отметить крестом степень влияния источника на его мнение. Если источник не используется экспертом, то в соответствующей графе ставятся прочерк. 105 |