ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В АПК 3.1. Статические методы управления проектными рисками предпринимательских структур и их оптимизация Как было показано в параграфе 2 . 1 рассматриваемые нами риски инвестиционных проектов, реализуемых в отраслях АПК, можно разделить на две укрупненные группы: 1. Риски, не требующие активного управления; 2. Риски, управление которыми требует постоянного применения усложненных методик (т.е. подразумевает активное управление). По результатам проведенного исследования автор пришел к выводу, что ко второй группе относятся риски экономического окружения, включающие: 1. Изменение цен на производимую в рамках проекта продукцию; 2. Изменение цен на сырье, используемое в рамках проекта (как основное, так и вспомогательное); 3. Динамику валютного курса; 4. Динамику процентных ставок. Как первая, так и вторая группы рисков нуждаются в определении оптимальных методов защиты. Однако самым сложным и одновременно особенно важным с точки зрения успеха проекта является управление рисками именно второй группы, что обусловливает наибольший их интерес для исследования. При этом, с точки зрения автора, нивелированием рисков первой группы обеспечиваются базисные условия для дальнейшей реализации мер по защите проектов от более сложных рисков. С учетом данного обстоятельства необходимо дать общую характеристику методов защиты от рисков в целях определения наиболее приемлемых для проектов, реализуемых в АПК, а также определения методов управления рисками экономического окружения. 116 |
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЗЛ. Статические методы управления проектными рисками и их оптимизация Как было показано в параграфе 2.1., рассматриваемые нами риски инвестиционных проектов, реализуемых в отраслях пищевой промышленности, можно разделить на две укрупненные группы: 1. Риски, не требующие активного управления; 2. Риски, управление которыми требует постоянного применения усложненных методик (т.е. подразумевает активное управление). По результатам проведенного исследования автор пришел к выводу, что ко второй группе относятся риски экономического окружения, включающие: 1. Изменение цен на производимую в рамках проекта продукцию; 2. Изменение цен на сырье, используемое в рамках проекта (как основное, так и вспомогательное); 3. Динамику валютного курса; 4. Динамику процентных ставок. Как первая, так и вторая группы рисков нуждаются в определении оптимальных механизмов защиты. Однако самым сложным и одновременно особенно важным с точки зрения успеха проекта является управление рисками именно второй группы, что обусловливает наибольший их интерес для исследования. При этом, с точки зрения автора, нивелированием рисков первой группы обеспечиваются базисные условия для дальнейшей реализации мер по защите проектов от более сложных рисков. С учетом данного обстоятельства необходимо дать общую характеристику методов защиты от рисков в целях определения наиболее 108 |