Проверяемый текст
Теребулин, Сергей Сергеевич. Управление рисками инвестиционных проектов в пищевой промышленности (Диссертация 2002)
[стр. 53]

1.4; Методические основы анализа и классификации проектов Как было отмеченов предыдущем параграфе, современные особенности инвестиционных потребностей предприятий АПК и условия инвестирования, характеризующиеся высокими рисками, определяют возрастающее значение финансирования в форме реализации проектов.
Различным вопросам, связанным с реализацией проектов, посвящены труды многих российских и зарубежных ученых, вчастности X.
Решке, X.
Шелле,
М.Л.
Разу, В.В.
Позднякова, Блачева Р., Гусева В., Б.А.
Райзберга, Р.А.
Фатхутдинова,
В.Д., Шапиро, Ю.
Малышева, А.
Оленева и др.
Проведенный автором анализ ряда известных определений проектов показал, что единства мнений в данном вопросе не существует.
Кроме того, проекты рассматриваются исследователями преимущественно обособленно, без учета особенностей
АПК.
В этой связи автор считает необходимым обобщить и проанализировать существующие теоретические подходы к сущности проектов в интересах более точного формулирования рассматриваемого понятия и построения единой систематизированной классификации.
Такая классификация является методической базой для определения тех видов проектов, которые, с одной стороны, в наибольшей степени соответствуют особенностям современного этапа развития предприятий
АПК и, с другой стороны, в наибольшей степени подвержены влиянию различных рисков, т.е.
требуют применения специальных процедур управления.

Перечень наиболее известных определений проектов приведен в Приложении 4.
Вместе с тем, автор не может полностью согласиться ни с одним из этих определений.
Каждый исследователь рассматривает лишь часть проблемы (при этом не всегда корректно выделяя сущностные черты), не
рассматривая все принципиальные особенности проектов в совокупности.
Обобщенное определение проектов (в широком понимании), данное Б.А.
53
[стр. 45]

1.3.
Методологические подходы к анализу и классификации проектов Как было отмечено в предыдущем параграфе, современные особенности инвестиционных потребностей предприятий пищевой промышленности и условия инвестирования, характеризующиеся высокими рисками, определяют возрастающее значение финансирования в форме реализации проектов.
Различным вопросам, связанным с реализацией проектов, посвящены труды многих российских и зарубежных ученых, в частности X.
Решке, X.
Шелле
[74], М.Л.
Разу [81], В.В.
Позднякова [74], Блачева Р., Гусева В.[5], Б.А.
Райзберга, Р.А.
Фатхутдинова
[83], В.Д., Шапиро [117], Ю.
Малышева, А.
Оленева [58] и др.
Проведенный автором анализ ряда известных определений проектов показал, что единства мнений в данном вопросе не существует.
Кроме того, проекты рассматриваются исследователями преимущественно обособленно, без учета особенностей
пищевой промышленности.
В этой связи автор считает необходимым обобщить и проанализировать существующие теоретические подходы к сущности проектов в интересах более точного формулирования рассматриваемого понятия и построения единой систематизированной классификации.
Такая классификация является методической базой для определения тех видов проектов, которые, с одной стороны, в наибольшей степени соответствуют особенностям современного этапа развития предприятий
пищевой промышленности и, с другой стороны, в наибольшей степени подвержены влиянию различных рисков, т.е.
требуют применения специальных процедур управления.
Перечень наиболее известных определений проектов приведен в Приложении 4.
Вместе с тем, автор не может полностью согласиться ни с одним из этих определений.
Каждый исследователь рассматривает лишь часть проблемы (при этом не всегда корректно выделяя сущностные черты), не
45

[стр.,49]

мероприятий и т.п.).
В зависимости от выбранного способа организации проект может характеризоваться различными свойствами, в том числе существенными.
Так, например, неэффективная последовательность осуществляемых мероприятий может привести к увеличению срока выполнения проекта, т.е.
к изменению одной из важнейших его характеристик.
Кроме того, организация и координация представляют собой, по сути, отражение методологии осуществления проекта, т.е.
являются сущностной чертой понятия «проект».
Остальные характеристики, выделяемые исследователями в качестве отличительных признаков проекта, являются, с точки зрения автора, преимущественно конкретизирующими основные, рассмотренные выше.
Так, стоимость проекта [81] может трактоваться как количественная оценка задействованных финансовых ресурсов; исполнители проекта [81] входят в категорию «трудовые (кадровые) ресурсы»; внутренние и внешние взаимосвязи операций, задач, ресурсов [74] являются содержанием координации проекта и т.д.
С учетом всего вышесказанного автор считает целесообразным определить категорию «проект» следующим образом: проект это совокупность документов и соответствующих им действий по реализации проектного замысла, характеризуемая четко определенными целями, сроками и методами организации.
В рамках такого подхода к сущности проектов становится возможным определение тех их видов, которые, с одной стороны, в наибольшей степени соответствуют особенностям современного этапа развития предприятий пищевой промышленности и, с другой стороны, в наибольшей степени подвержены влиянию различных рисков, т.е.
требуют применения специальных процедур управления.

49

[стр.,56]

Необходимо отметить, что приведенная классификация инвестиционных проектов с точки зрения необходимости составления бизнесплана достаточно условна.
Так, к примеру, некоторые проекты по улучшению условий труда и быта работающих могут сопровождаться составлением бизнес-плана, в то время как ряд проектов, относимых к высокорискованным, зачастую реализуется без его составления (при сверхмалых масштабах проекта).
Тем не менее, в большинстве случаев указанная классификация соблюдается.
В обобщенном виде предложенная выше классификация проектов по всем рассмотренным критериям проиллюстрирована схемой 1.3.2.
Развернутая классификация инвестиционных проектов представлена на схеме 1.3.3.
Предложенная классификация, на наш взгляд, в достаточной мере систематизирует основные виды проектов и может служить методической основой при проведении соответствующих аналитических исследований, составлении бизнес-планов инвестиционных проектов, разработке инвестиционных стратегий и в иных организационно-управленческих и финансово-экономических процессах.
Несмотря на многообразие возможных видов проектов, особенности инвестиционных потребностей пищевой промышленности, отмеченные в параграфе 1.2, обусловливают различную степень актуальности разных видов проектов в современных условиях.
Кроме того, проекты дифференцируются по степени подверженности рискам.
В этой связи возникла необходимость определения тех видов проектов, которые, с одной стороны, в наибольшей степени соответствуют особенностям современного этапа развития предприятий пищевой промышленности и, с другой стороны, в наибольшей степени подвержены влиянию различных рисков, т.е.
требуют применения специальных процедур управления.

В этой связи автором было проведено системное исследование с использованием предложенной выше 56

[Back]