Проверяемый текст
Теребулин, Сергей Сергеевич. Управление рисками инвестиционных проектов в пищевой промышленности (Диссертация 2002)
[стр. 63]

6.
Расположенность к риску; 7.
Тип развития предприятия; 8.
Объект инвестирования.
С учетом того, что понятие «проект», помимо прочего, охватывает совокупность определенной документации, отдельно следует выделить классификацию инвестиционных проектов по критерию необходимости составления бизнес-плана (см.
схему
1.3.1.).
Схема 1.3.1.
Классификация инвестиционных проектов с точки зрения необходимости составления бизнес-плана
1 Не требуется Для проектов: 1.
По улучшению условий труда и быта ра
ботающих; 2.
По выполнению предписаний органов государственного надзора и др.

Бизнес-план Г Желателен Для проектов: 1.
Со сроком реализации и окупаемости в пределах года; 2.
Реализуемых с привлечением
фирмпаргнеров и потребителей продукции, работ, услуг и др.
Обязателен Для проектов: 1.
Масштабных; 2.
Реализуемых с привлечением сторонних инвесторов и кредиторов; 3.
Высокорискованных.

Необходимо отметить, что приведенная классификация инвестиционных проектов с точки зрения необходимости составления бизнесплана достаточно условна.
Так, к примеру, некоторые проекты по улучшению условий труда и быта работающих могут сопровождаться составлением бизнес-плана, в то время как ряд проектов, относимых к высокорискованным, зачастую реализуется без его составления (при сверхмалых масштабах
63
[стр. 55]

1.
Инвестиционные цели; 2.
Направление проектирования; 3.
Сфера применения; 4.
Отрасль, в которой реализуется инвестиционный проект; 5.
Потребители; 6.
Расположенность к риску; 7.
Тип развития предприятия; 8.
Объект инвестирования.
С учетом того, что понятие «проект», помимо прочего, охватывает совокупность определенной документации, отдельно следует выделить классификацию инвестиционных проектов по критерию необходимости составления бизнес-плана (см.
схему
1.З.1.).
Схема 1.3.1.
Классификация инвестиционных проектов с точки зрения необходимости составления бизнес-плана
Бизнес-план Не требуется Для проектов: 1.
По улучшению условий труда и быта ра ботающих; 2.
По выполнению предписаний органов государственного надзора и др.

Желателен Для проектов: 1.
Со сроком реализации и окупаемости в пределах года; 2.
Реализуемых с привлечением
фирмпартнеров и потребителей продукции, работ, услуг и др.
Обязателен Для проектов: 1.Масштабных; 2.
Реализуемых с привлечением сторонних инвесторов и кредиторов; 3.
Высокорискованных.

55

[стр.,56]

Необходимо отметить, что приведенная классификация инвестиционных проектов с точки зрения необходимости составления бизнесплана достаточно условна.
Так, к примеру, некоторые проекты по улучшению условий труда и быта работающих могут сопровождаться составлением бизнес-плана, в то время как ряд проектов, относимых к высокорискованным, зачастую реализуется без его составления (при сверхмалых масштабах
проекта).
Тем не менее, в большинстве случаев указанная классификация соблюдается.
В обобщенном виде предложенная выше классификация проектов по всем рассмотренным критериям проиллюстрирована схемой 1.3.2.
Развернутая классификация инвестиционных проектов представлена на схеме 1.3.3.
Предложенная классификация, на наш взгляд, в достаточной мере систематизирует основные виды проектов и может служить методической основой при проведении соответствующих аналитических исследований, составлении бизнес-планов инвестиционных проектов, разработке инвестиционных стратегий и в иных организационно-управленческих и финансово-экономических процессах.
Несмотря на многообразие возможных видов проектов, особенности инвестиционных потребностей пищевой промышленности, отмеченные в параграфе 1.2, обусловливают различную степень актуальности разных видов проектов в современных условиях.
Кроме того, проекты дифференцируются по степени подверженности рискам.
В этой связи возникла необходимость определения тех видов проектов, которые, с одной стороны, в наибольшей степени соответствуют особенностям современного этапа развития предприятий пищевой промышленности и, с другой стороны, в наибольшей степени подвержены влиянию различных рисков, т.е.
требуют применения специальных процедур управления.
В этой связи автором было проведено системное исследование с использованием предложенной выше 56

[Back]