Проверяемый текст
Теребулин, Сергей Сергеевич. Управление рисками инвестиционных проектов в пищевой промышленности (Диссертация 2002)
[стр. 66]

Классификация инвестиционных проектов Схема 1.3.3.
По инвестиционным целям Проекты, преследующие’ 1.
Экономические цели; 2.
Социальноэкономические цели; 3.
Иные цели.

По направлению проектирования 1.
Проектразработки нового продукта (товара, услуги); 2.
Проект, связанный с выяснением
хонкуретного статуса фирмы, 3.
Инжиниринговый проект.
По типу развития предприятия Z Z _ Z ^ E Z ^ 1.
Проекты, предусматривающие экстенсивный
нугъразвали прошволстпа.
2.
Проекты, направленные на интенсификацию производственного процесса
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ I По объекту инвестирования ПряшыимцДМ: Просты, связанные с ленные па инвесинвестированием в: ДЙШИЛ 1Определяющие процесс производства основные 1.
Основное произфонды; водство,
2.Нсопределяющие про2.
Вспомогательное цесс производстваоспроизводство; новные фонды; 3.
ВнелронзводстЗ.Нсобязательныеосноввеннуюсферу
ные фонды; 4.Спсцифические объекты 1 В разрезе отраслей экономики Проекты, реализуемые в1.
Промышленности, 2.
Строительстве; 3.
Сельском хозяйстве; 4.

Отраслямсоциального значения (здравоохранении, культуре, образовании мт.п ); 5 Других отраслях.
По потребителям результатов По
расположенности к риску 1.
Рисковые; 2.
Безрисковые.
1 По сферам применения
1.Финансовое оздоровлениедеятельности; 2.Развитие новых направлений предпринимательской деятельности (инновационные проекты), 3.Развитие регионов, территорий; и т.д.
По
необходимости составления бизнес-плана Проекты, для которых бязнесгилан: 1.
Нетребуется, 2 Желателен; 3.
Обязателен.
1.
Для руководства предприятия, реализующего проект; 2.
Для органов государственной исполнительной власти (федеральной и субфедеральной) иместного самоуправления;
3.
Для финансово-кредитныхучреждений;
4.
Дляотечественных
иредлриятий-инзссторов; S Днястраховых компаний; 6.
Длярекламных целей, 7.
Для иностранных инвесторов (вт.ч.
иностранных государств, иностранных банков ииных финансово-кредитных учреждений, иностранных
иредприятнй-некредитныхорганизаций, транснациональных корпораций и др.); 8.
Для партнеров по кооперации (для всех участников
реализации инвестиционного проекта).

66
[стр. 58]

Схема 1.3.3.
Классификация инвестиционных проектов ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ---------------------------f-------------------------------По инвестиционным целям По объекту инвестирования По расположенности к риску Проекты, преследующие: 1.
Экономические цели; 2.
Социальноэкономические цели; 3.
Иные цели.
По направлению проекти рования 1.
Проект разработки нового продукта (товара, услуги); 2.
Проект, связанный с выяснением
конкурентного стату са фирмы; 3.
Инжиниринговый проект.
Проекты, направПроекты, связанные с ленные на инвесинвестированием в.
тиции в: 1,Определяющие процесс производства основные 1.
Основное произфонды; водство;
2.Не определяющие про2.
Вспомогательное цесс производства оспроизводство; новные фонды; 3.
В
непроизводст3.Необязательные основвенную сферу.
ные фонды; 4.Специфические объекты.
В разрезе отраслей экономики 1.
Рисковые; 2.
Безрисковые.
1По сферам применения
ПФинзнсовое оздоровление деятельности; 2.Развитие новых направлений предпринимательской деятельности (инновационные проекты); 3.Развитие регионов, территорий; и т.д.
По
типу развития предприятия 1.
Проекты, предусматривающие экстенсивный
путь развития производства; 2.
Проекты, направленные на интенсификацию производственного процесса.

Проекты, реализуемые в; 1.
Промышленности; 2.
Строительстве; 3.
Сельском хозяйстве; 4.

Отрасляз социального значения (здравоохранении,культуре, образовании и т.п,); 5.
Других отраслях.
По потребителям результатов По
необходимости составления бизнес-плана Проекты, для которых бизнес-план; 1.
Не требуется; 2.
Же дате леи , 3.
Обязателен.
1.
Для руководства предприятия, реализующего проект; 2.
Для органов государственной исполнительной власти (федеральной и субфедеральной) и местного самоуправления; 3.
Для финансово-кредитных учреждений; 4.
Для отечественных
предприятий-инвесторов; 5.
Для страховых компаний; 6.
Для рекламных целей; 7.
Для иностранных инвесторов (в т.ч.
иностранных государств, иностранных банков и иных финансово-кредитных учреждений, иностранных
предприятий-некредитных организаций, транснациональных корпораций и др ); 8.
Для партнеров по кооперации (для всех участников реализации инвестиционного проекта).

58

[стр.,188]

проектирования услуги); 2.
Проект, связанный с выяснением
конкурентного статуса фирмы; 3.
Инжиниринговый проект.
перспективе высокая); 2.
Средняя; 3.
Высокая.
2.
Зависит от проекта; 3.
Обычно высокая.
II Сфера применения 3.
Финансовое оздоровление деятельности; 4.
Развитие новых направлений предпринимательской деятельности (инновационные проекты); 5.
Развитие регионов, территорий; 1.
Очень высокая; 2.
Относительно низкая (в перспективе высокая); 3.
Не реализуется на уровне предприятия.
1.
Высокая; 2.
Очень высокая; 3.
Не реализуется на уровне предприятия.
III Инвестиционные цели 1.
Экономические цели; 2.
Социально-экономические цели; 3.
Иные цели.

1.
Очень высокая; 2.
Средняя или низкая; 3.
Зависит от проекта.
1.
Зависит от проекта.
Обычно высокая; 2.
Зависит от проекта; 3.
Зависит от проекта.
IV Потребители результатов 3.
Для руководства; 4.
Для органов государственной исполнительной власти (федеральной и субфедеральной) и местного самоуправления;
5.
Для финансово-кредитных учреждений;
6.
Для отечественных предприятий-инвесторов; 7.
Для страховых компаний; 8.
Для рекламных целей; 9.
Для иностранных инвесторов (в т.ч.
иностранных государств, иностранных банков и иных финансово-кредитных учреждений, иностранных
предприятий-некредитных организаций, транснациональных корпораций и др.); 10.
Для партнеров по кооперации (для всех участников
инвестиционного проекта).
Зависит от проекта Зависит от проекта V Тип развития предприятия 1.
Проекты, предусматривающие экстенсивный
путь развития производства; 2.
Проекты, направленные на интенсификацию производственного процесса.

Более актуальны проекты, направленные на интенсификацию Проектам, направленным на интенсификацию, присущи более высокие риски 188

[Back]