|
предусматривающий ход развития чего-либо" [118]. Планирование означает определение целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения. Это относится как к экономическим процессам, так и технологическим операциям. Такая же примерно трактовка "планирования" дается и в других толковых словарях. Так, например, В.Даль дает расшифровку этой категории как "предприятие, намерение, обдуманное предложение, порядок действий для достижения чего-либо" [35]. С.И.Ожегов в "Словаре русского языка" раскрывает этот термин применительно к современной действительности как "заранее намечаемая система мероприятий, предусматривающая порядок, последовательность" [95]. Аналогичные определения категории планирования предлагает и Толковый словарь русского языка конца XX века [128]. В широком смысле слова "планирование" есть предопределение будущего, построение активного образа, модели желаемого и намечаемого будущего состояния объекта при одновременном установлении путей, способов, средств и сроков достижения этого состояния, конечных рубежей планируемых действий. Основная задача экономического планирования в переходный период заключается не в разработке и доведении многочисленных показателей до исполнителей, а в научной постановке целей предстоящего развития и выработке действенных средств и возможностей их реального достижения. С общеэкономической точки зрения планирование это механизм, который в значительной мере способен заменить цены и рынок в пределах отдельного предприятия. На сегодняшний день планирование является значительным элементом менеджмента. На основе планов, создаваемых предприятием, в дальнейшем осуществляется организация предусматриваемых работ, мотивация привлечения к их исполнению персонала, контроль достигнутых результатов и их оценка с точки зрения выполнения плановых показателей. Один из "отцов" современного менеджмента А.Файоль отмечает; "Управлять это предай12 |
номика”, начнется ускорение, а сам аграрный сектор, при соответствующем отношении к нему государства, способен стать рычагом оживления всей экономики и вывода ее из кризиса. Если обратиться к толковым словарям, то выясняется, что слово “план” происходит от латинского слова “planus” и переводится как “замысел, предусматривающий ход развития чего-либо” [122]. Планирование означает определение целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения. Это относится как к экономическим процессам, так и технологическим операциям. Такая же примерно трактовка “планирования” дается и в других толковых словарях. Так, например, В.Даль дает расшифровку этой категории как “предприятие, намерение, обдуманное предложение, порядок действий для достижения чего-либо” [37]. С.И.Ожегов в “Словаре русского языка” раскрывает этот термин применительно к современной действительности как “заранее намечаемая система мероприятий, предусматривающая порядок, последовательность” [100]. Аналогичные определения категории планирования предлагает и Толковый словарь русского языка конца XX века [133]. В широком смысле слова “планирование” есть предопределение будущего, построение активного образа, модели желаемого и намечаемого будущего состояния объекта при одновременном установлении путей, способов, средств и сроков достижения этого состояния, конечных рубежей планируемых действий. Основная задача экономического планирования в переходный период заключается не в разработке и доведении многочисленных показателей до исполнителей, а в научной постановке целей предстоящего развития и выработке действенных средств и возможностей их реального достижения. С общеэкономической точки зрения планирование это механизм, который в значительной мере способен заменить цены и рынок в пределах отдельного предприятия. На сегодняшний день планирование является значительным элементом менеджмента. На основе планов, создаваемых предприятием, в дальнейшем осуществляется организация предусматриваемых работ, мотивация привлечения к их исполнению персонала, контроль достигнутых результатов и их оценка с точки зрения выполнения плановых показателей. Один из “отцов” современного менеджмента А.Файоль отмечает: “Управлять это предвидеть, а предвидеть это почти действовать” [62]. Планирование это не просто умение предусмотреть все необходимые действия, это также способность предвидеть любые неожиданности, которые могут возникнуть по ходу дела, и находить возможности справиться с ними. С точки зрения современной теории менеджмента применение планирования обеспечивает для предприятия следующие важные преимущества: 1 открывает возможности использования в будущем благоприятных условий; 2 уточняет и проясняет возможные проблемы; 3 стимулирует менеджеров к реализации собственных решений в дальнейшей работе; 4 способствует более рациональному распределению ресурсов; 5 увеличивает возможности в обеспечении предприятия необходимой информацией. Содержание и место планирования в системе функционирования сельского хозяйства связано прежде всего с особенностями этой отрасли народного хозяйства. На развитие сельского хозяйства особое влияние оказывает научнотехнический прогресс; нашедший свое отражение в технике, технологии, ор |