|
Стратегия А заключается в том, чтобы оставить все без изменений. Ничего не делать это тоже стратегия. Но не следует забывать, что бездействие всегда приводит к деградации, так как окружающая нас действительность непрерывно меняется и развивается. Стратегия Б заключается в повышении продуктивности деятельности. Выбирая эту стратегию, следует исходить из того, что наше государство не располагает свободными финансовыми ресурсами для проведения крупномасштабных вложений в развитие новых технологий или освоение новых рынков сбыта. Программа повышения продуктивности должна включать в себя реформирование органов государственного управления, создание условий для эффективного функционирования экономики (любые меры госрегулирования должны быть направлены на достижение главной цели стимулирование экономической деятельности и обеспечение ее конкурентоспособности), реформирование существующих промышленных предприятий и повышение эффективности их менеджмента Это самая низкозатратная из всех возможных активных стратегий, так как для ее осуществления не нужно привлекать значительные дополнительные ресурсы. Стратегия В заключается в концентрации усилий на тех отраслях промышленности, где Россия имеет конкурентные преимущества, выход с конкурентными технологиями на новые рынки при широкой государственной поддержке. Стратегия Г заключается в создании новых технологий в смежных или новых отраслях промышленности и выход на рынки сбыта, где Россия имеет прочные позиции. Это требует значительных вложений и поэтому может осуществляться не ранее, чем указанные выше стратегии. Стратегия Д заключается в развитии новых технологий в новых отраслях промышленности и выходе на новые рынки сбыта. Эта стратегия самая дорогостоящая, так как наряду с затратами на создание новых продуктов и технологий будут необходимы серьезные вложения в маркетинг. 33 |
щей деятельности, а оказываются результатом анализа изменений во внешней и внутренней среде предприятия. Различия между «стратегическим» прогнозированием и планированием и «тактическим» аналогична разнице между целями и средствами предприятия: основной вопрос стратегического прогнозирования и планирования заключается в том, чего хочет добиться предприятие, в отличии от тактического, которое сосредоточено на том, как предприятие может достигнуть определенного состояния. Решение отдельных тактических вопросов может быть найдено в оперативных прогнозах и планах развитая предприятия. То, что Россия находится в состоянии перехода от одной системы экономических отношений к другой, делает крайне важным выбор правильной стратегии экономического развитая прежде всего на уровне государства, которая, в свою очередь, будет определять условия развитая («внешнюю среду») для отдельных отечественных товаропроизводителей. На сегодняшний день существуют несколько вариантов экономических стратегий, которые можно будет реализовать в обозримом будущем [50]. Стратегия А заключается в том, чтобы оставить все без изменений. Ничего не делать это тоже стратегия. Но не следует забывать, что бездействие всегда приводит к деградации, так как окружающая нас действительность непрерывно меняется и развивается. Стратегия Б заключается в повышении продуктивности деятельности. Выбирая эту стратегию, следует исходить из того, что наше государство не располагает свободными финансовыми ресурсами для проведения крупномасштабных вложений в развитие новых технологий или освоение новых рынков сбыта. Программа повышения продуктивности должна включать в себя реформирование органов государственного управления, создание условий для эффективного функционирования экономики (любые меры госрегулирования должны быть направлены на достижение главной цели стимули рование экономической деятельности и обеспечение ее конкурентоспособности), реформирование существующих промышленных предприятий и повышение эффективности их менеджмента Это самая низкозатратная из всех возможных активных стратегий, так как для ее осуществления не нужно привлекать значительные дополнительные ресурсы. Стратегия В заключается в концентрации усилий на тех отраслях промышленности, где Россия имеет конкурентные преимущества, выход с конкурентными технологиями на новые рынки при широкой государственной поддержке. Стратегия Г заключается в создании новых технологий в смежных или новых отраслях промышленности и выход на рынки сбыта, где Россия имеет прочные позиции. Это требует значительных вложений и поэтому может осуществляться не ранее, чем указанные выше стратегии. Стратегия Д заключается в развитии новых технологий в новых отраслях промышленности и выходе на новые рынки сбыта. Эта стратегия самая дорогостоящая, так как наряду с затратами на создание новых продуктов и технологий будут необходимы серьезные вложения в маркетинг. Разрабатывая экономическую стратегию, следует принимать во внимание, что попытки сделать “большой скачок” обречены на провал. Нашему государству нужна логичная и продуманная экономическая стратегия, ориентированная на достижение поставленных целей и максимально использующая имеющиеся в распоряжении ресурсы. Каждый этап должен создавать основу для успешного осуществления последующих стадий. В качестве стратегии развития Российской Федерации, имеющей статус официального документа, на сегодняшний день существует разработанная Фондом “Центр Стратегических разработок” под руководством министра экономического развития и торговли Г. Греффа “Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года”, вокруг проекта которой в 2000 году разгоре |