|
В последнее время интерес к приобретению российских компаний заметно увеличился в связи с интеграцией РФ в мировую экономику, ростом инвестиционной привлекательности, а также интенсивным развитием российского фармрынка. В случае вхождения отечественного драгмейкера в состав другой компании возникнет реальная перспектива получения значительных инвестиционных возможностей, позволяющих достичь генеральной цели стать не только одним из крупнейших производителей ЛС в РФ, но возможно и в странах СНГ. Это объясняется значительной величиной заинтересованных компаний и отсутствием подобных сделок в отечественной фармотрасли. Второй потенциальный источник необходимого объема инвестиций во многом схожий с первым поглощение предприятия крупным российским дистрибьютором. Развитие фармрынка привело к появлению реальной оптовой системы торговли ЛС, субъектами которой в настоящее время являются около 4 тыс. предприятий различных форм собственности, на которые приходится около 96 % объема оптовых продаж. Их можно разбить на несколько групп [43, с. 62]: Первая группа национальные дистрибьюторы ЗАО «ЦВ «Протек», ЗАО «СИА Интернэшнл Лтд.», ЗАО «Шрея Корпорэйшн», ЗАО «Инвакорп Фарма», ОАО «Фармимэкс», ЗАО ФТК «Интерливинг». Вторая группа компании, основной деятельностью которых является складирование и растаможивание фармпродукции ЗАО «Айтемс Склады», ЗАО «Орфе», ГУП «Аптечный склад №1», ГП «Фармакоптево». Третья группа компании, образование которых делегировано и организовано при участии представительств иностранных компаний-производителей и поставщиков ЗАО «Санофи», ЗАО «Рон-Пуленк Рорер», ЗАО «Никомед». Четвертая группа крупные межрегиональные компании, активно осуществляющие свою деятельность в пределах нескольких регионов и имеющих потенциал расширения своей активности ЗАО «Форм Тамда 77», ЗАО «Россибфармация», ЗАО «Генезис», ООО «Интеркэр». Характерной особенностью развития оптового сектора было существование до 1991 г. жестко централизованной советской системы снабжения, сме114 |
все компании достаточно крупные, а сделок подобного рода фармрынок РФ еще не знал. Второй потенциальный источник необходимого объема инвестиций для ОАО «Биохимик», во многом схожий с первым, это поглощение предприятия крупным российским дистрибьютором. Формирование фармацевтического рынка привело к появлению реальной оптовой системы торговли ЛС, субъектами которой в настоящее время являются около 4 тыс. предприятий различных форм собственности, на которые приходится около 96% объема оптовых продаж. Их можно разбить на несколько групп: Первая группа национальные дистрибьюторы. К ним относятся ЗАО «ЦВ «Протек», ЗАО «СИА Интернэйшнл Лтд.», ЗАО «Шрея Корпорэйшнл», ЗАО «Инвакорп Форма», ОАО «Фармимэкс», ЗАО ФТК «Интерлизинг». Вторая группа компании, основной деятельностью которых является складирование и растаможивание фармпродукции. К ним относятся ЗАО «Айтемс Склады», ЗАО «Орфе», ГУЛ «Аптечный склад №1», ГП «Фармакоптево». Третья группа — компании, образование которых делегировано и организовано при участии представительств иностранных компаний-производителей и поставщиков: ЗАО «Санофи», ЗАО «Рон-Пуленк Рорер», ЗАО «Никомед». Четвертая группа крупные межрегиональные компании, активно осуществляющие свою деятельность в пределах нескольких регионов и имеющих потенциал расширения своей активности. Это, прежде всего, ЗАО «Форм Тамда 77», ЗАО «Россибфармация», ЗАО «Генезис», ООО«Интеркэр». Характерной особенностью развития оптового сектора было существование вплоть до 1991 г: (значительно дольше, чем другие органы государственного снабжения) жестко централизованной советской системы снабжения. Но уже к 1993-1994 гг. она достаточно быстро сменилась системой рыночной оптовой торговли с безусловным преобладанием частного капитала. Благодаря исключительно высокой рентабельности этого бизнеса произошел огромный численный рост оптовых организаций (около ста), к середине 90-х гг. в России действовало 3,5 тыс. оптовых торговых фирм, являвшихся в основ |