Проверяемый текст
Леоненко, Евгений Анатольевич. Управление деловой активностью предприятия : На примере фармацевтического предприятия ОАО "Биохимик" (Диссертация 2006)
[стр. 23]

Как уже было отмечено, социально-экономический потенциал организации представляет собой совокупность семи подсистем, представленных на рис.
1.4.
При этом компонентный состав и набор связей между его подсистемами является необходимым и достаточным для существования самой системы.
Наличие в ней такой характеристики, как взаимосвязь и взаимодействие подсистем, определяет особенности методологии исследования: ни одна из его подсистем не может быть достаточно изучена и понята без учета их взаимодействия между собой.
От развития каждой
данной подсистемы зависит эффективность, как других подсистем, так и всей системы в целом.
Рисунок 1.4 Взаимосвязь составляющих социально-экономического потенциала предприятия Исторический анализ предполагает исследование динамики развития системы социально-экономического потенциала предприятия, т.
е.
генетический анализ, при котором будет выявлен генез обозначенной системы и определена текущая стадия ее жизненного цикла, и прогностический анализ путей ее дальнейшего развития.
Генетический анализ
представляет собой исследование особенностей жизненного цикла социально-экономического потенциала, а также принципов, закономерностей и законов, лежащих в основе его существования.
В его жизненном цикле можно выделить следующие стадии зарождение, рост, замедление роста, зрелость, спад.
Характеристика каждого этапа жизненного цикла потенциала предприятия, составленная нами на основе изучения моделей Грейнера и Адизеса [171], приведена в таблице 1.1.
23
[стр. 31]

стики, как взаимосвязь и взаимодействие подсистем, определяет особенности методологии исследования: ни одна из подсистем активности не может быть достаточно изучена и понята без учета их взаимодействия между собой.
От развития каждой
подсистемы деловой активности зависит эффективность как других подсистем, так и всей системы в целом.
Этим, однако, предметный анализ не исчерпывается.
Необходимо еще установить место деловой активности в надсистеме и выявить связи с ее другими элементами.
Как отмечалось ранее, надсистемой для деловой активности является система управления предприятием в целом.
Исторический анализ предполагает исследование динамики развития системы
деловой активности предприятия.
Историческое исследование предполагает проведение генетического анализа, при котором прослеживается история развития системы деловой активности и определяется текущая стадия ее жизненного цикла, и прогностического анализа, намечающего пути ее дальнейшего развития.
Генетический анализ
предполагает исследование особенностей жизненного цикла деловой активности, а также принципов, закономерностей и законов, лежащих в основе существования деловой активности предприятия.
В жизненном цикле деловой активности можно выделить следующие стадии — зарождение, рост, замедление роста, зрелость, упадок.
Охарактеризуем каждый из этапов жизненного цикла деловой активности предприятия (табл.
1.1).
Таблица 1.1 Характеристика этапов жизненного цикла деловой активности Этап Характеристика этапа 1 2 I зарождение деловой активности Формирование стратегического потенциала фирмы.
Появляются первые попытки исследования и оценки имеющегося экономического потенциала фирмы.
Инвестиции направляются в наиболее значимые элементы стратегического потенциала, способные быстро создать базис для конкурентоспособности фирмы.
II ускорение роста деловой активности Комплексное использование сформированного экономического потенциала фирмы с помощью всех составляющих деловой активности, стимулируемых возрастающим спросом на продукцию фирмы.
Отдельные элементы деловой активности фирмы складываются в систему, между ними возникают устойчивые связи, позволяющие получить синергетический эффект, эффект целостности, существенно усиливающий деловую активность фирмы.
Усиливается взаимодействие и влияние фирмы на родственные и поддерживающие отрасли и повышается степень агрессивности конкурентной деловой стратегии фирмы.

[Back]