|
Рисунок 1.8 Структура внутреннего уровня маркетингового потенциала предприятия Маркетинговый потенциал является уникальным инструментом адаптации предприятия к рыночной среде и важным средством привлечения инвестиций. Основными принципами управления предприятием, базирующегося на маркетинговом потенциале, являются: от управления осязаемыми активами, ресурсами, себестоимостью к управлению нематериальными активами, интеллектуальным капиталом; от связей через собственность к созданию альянсов; от долголетнего выстраивания репутации к продвижению бренда; от воспитания послушных исполнителей к поиску талантов, высокоэффективных команд менеджеров, систем и сетей компаний [55, с. 213]. Ключевым элементом, позволяющим реализовывать предприятию маркетинговый потенциал, являются маркетинговые коммуникации. В современных экономических условиях важнейшей задачей маркетинга является организация грамотных коммуникаций во всех сферах деятельности предприятия от опубликования финансовой отчетности до выбора имени нового товара. Как уже было отмечено, маркетинговый потенциал создает основу повышения производственно-технологического потенциала предприятия. Производственно-технологический потенциал это способность производственной системы производить максимально возможный объем продукции посредством эффективного взаимодействия всех ее элементов. Сле28 |
тивности представляет собой непосредственно комплекс взаимосвязанных элементов маркетинговой активности. В свою очередь, остальные параметры функциональной зависимости (Па, Са, Ина, Иа, Уа) представляют собой факторы, которые непосредственно влияют на маркетинговую активность и определяют ее уровень. Второй, более детальный, уровень может быть представлен структуризацией маркетинговой активности, важнейшими составляющими которой являются аналитическая, товарная и коммуникативная активность (рис. 1.11). Структура маркетинговой активности предприятии Аналитическая Товарная Коммуникативная активность активность активность Рисунок 1.11 Структура внутреннего уровня маркетинговой активности предприятия Маркетинговая активность является уникальным инструментом встраивания предприятия в рыночную среду и важным средством привлече® ния инвестиций. Основными принципами управления предприятием, базирующегося на маркетинговой активности являются: *от управления осязаемыми активами, ресурсами, себестоимостью к управлению нематериальными активами, интеллектуальным капиталом; *от связей через собственность к созданию альянсов; *от долголетнего выстраивания репутации к продвижению бренда; *от воспитания послушных исполнителей к поиску талантов, высокоэффективных команд менеджеров, систем и сетей компаний [45, с.213]. 37 Ключевым элементом, позволяющим реализовывать предприятию маркетинговую активность, являются маркетинговые коммуникации. В условиях современного общества важнейшая задача маркетинга организация грамотных коммуникаций во всех сферах деятельности предприятия от опубликования финансовой отчетности до выбора имени нового товара. Как уже было отмечено, маркетинговая активность создает основу повышения производственной активности предприятия. Производственная активность это повышение результативности и эффективности деятельности производственной системы предприятия посредством активизации ее производственного потенциала. Производственный потенциал это способность производственной системы производить максимально возможный объем продукции посредством эффективного взаимодействия всех ее элементов. Следовательно, основное назначение производственного потенциала предприятия заключается в .■» создании новых стоимостей. Основными системообразующими элементами производственной активности предприятия являются: орудия труда (основные фонды); методы производства (технологии); социально-психологическая активность; инновационная активность; инвестиционная активность; управленческая активность; маркетинговая активность. Функциональную зависимость производственной активности предприятия можно представить следующим образом (2): Па= f0(O, Т, Са, Уа, Ма, Ина, Иа), (2) где Па производственная активность; О основные фонды; Т технология; Са социально-психологическая активность; Уа управленческая активность; Ма маркетинговая активность; Ина инновационная активность; Иаинвестиционная активность. Все системообразующие элементы производственной активности взаимосвязаны и взаимозависимы. Так, основные фонды и технология позволяют с помощью различных средств и методов активизировать производственный процесс; маркетинговая активность помогает создать информационную базу, характеризующую будущий продукт или услугу (в соответствии с требова |