|
По сравнению с 2002 г., характеризуемого снижением объемов товарной продукции (рис. 2.4), в 2005 г. наблюдался рост объемов производства по всем группам ЛС в натуральном выражении в сопоставимых ценах на всех анализируемых драгмейкерах. На изменение объема товарной продукции повлияли два фактора: изменение физического объема производимой продукции и ассортимента (рис.2.10). Рисунок 2.10 Увеличение производства драгмейкеров в 2005 г., % к 2002 г. Однако рост физического объема производства реализовывался путем ассортиментного сдвига в сторону увеличения выпуска ЛС, относящихся к меньшей ценовой категории, по всем группам и сокращения выпуска дорогостоящих. Но достаточно высокие темпы роста объемов производства позволил увеличить товарную продукцию ОАО «Биохимик» на 20 млн руб., ОАО «Биосинтез» 147 млн руб., АКО «Синтез» 200 млн руб. Одним из показателей уровня развития производственно-технологической подсистемы является себестоимость продукции. Используя более эффективную организацию производственного процесса и внедрение новых технологий ближайший конкуренты предприятий, например ОАО «Красфарма», добилось снижения себестоимости единицы товарной продукции до 50 коп. в 2005 г. Негативное влияние других составляющих социально-экономического потенциала на производственную выражается в том, что рост цен на готовую продукцию не компенсирует рост себестоимости по всем формам выпуска ЛС (рис. 2.11). Характерной особенностью ОАО «Биохимик», ОАО «Биосинтез» и АКО «Синтез» является наличие узкого местом в их деятельности сбыт продукции, вследствие чего годовая производственная программа детерминирована 94 |
Низкий уровень маркетинговой активности, в свою очередь, оказывает непосредственное влияние на производственную активность предприятия. Слабая ориентация на рыночные потребности формирует зону производственных проблем (рис. 2.14). В области незадействованного потенциала ассортиментной политики можно отметить следующие проблемы: при эффективной отгрузке лекарственных препаратов (ЛП) число номенклатурных позиций было бы больше на 7-15 позиций ежегодно. Производство таких ЛП, как ампициллин, оксациллин, рибоксин, реополиглюкин, новокаин и др. обеспечивалось лишь 2-3-х летней отгрузкой, так что ежегодное производство этих лекарственных форм было не целесообразно; именно отсутствием постоянного платежеспособного спроса объясняются регулярные колебания в номенклатуре выпускаемой продукции. Производственная программа ОАО «Биохимик» слабо ориентирована на выпуск высокодоходных видов продукции таблеток и мазей (рис. 2.15). Е антибиотики для инъекций I кровезаменители и р-ры №таблетки и капсулы ампулы По сравнению с 2003 годом объем товарной продукции в сопоставимых ценах увеличился в 2004 году на 8,5% или 87 млн. руб. На изменение объема товарной продукции повлияли два фактора: изменение физического объема производимой продукции и ассортимента. В 2004 году наблюдался рост объемов производства по всем группам лекарственных препаратов в натуральном о Рисунок 2.15 Структура товарной продукции (%) выражении. При неизменном ассортименте и сопоставимых ценах достигнутое увеличение физического объема позволило бы увеличить товарную продукцию на 177,4 млн. рублей. Однако, ассортиментный сдвиг в сторону увеличения выпуска более дешевых лекарственных препаратов по всем группам лекарственных средств и сокращения выпуска дорогостоящих явился причиной снижения объемов товарной продукции по сравнению с 2003 годом на 90,4 млн. рублей. Таким образом, увеличение объема производства сопровождалось структурными сдвигами в ассортименте производимых лекарственных средств в сторону более дешевых. Но достаточно высокий темп роста объемов производства позволил увеличить товарную продукцию на 87 млн. рублей. Еще один подход к решению производственных проблем снижение себестоимости за счет более эффективной организации производственного процесса и использования новых технологий. Используя эти составляющие ближайший конкурент предприятия ОАО «Красфарма» добился снижения себестоимости единицы товарной продукции до 48 коп. в 2004 году. Негативное влияние других составляющих деловой активности на производственную выражается в том, что рост цен на готовую продукцию не компенсирует рост себестоимости по всем ассортиментным группам Рисунок 2.16 Соотношение роста себестоимости и цены на продукцию ОАО «Биохимик» в 2004г. Таким образом, узким местом в деятельности ОАО «Биохимик» является сбыт продукции. План производства на год определяется следующими параметрами: заявками потребителей; объемом производства и сбыта в предыдущем |