Проверяемый текст
[стр. 97]

отношение компаний к объединениям; -условия объединения; способ объединения потенциала; механизм объединения.
В зависимости от национальной принадлежности объединяемых компаний можно выделить два вида объединения компаний: Во-первых, национальные объединения компаний, находящихся в рамках одного
государсгва; Во-вторых, транснациональные объединения компаний, находящихся в разных с гранах, приобретение компаний в других странах.
Характерной чертой хозяйственной деятельности, в современных условиях становится слияние и поглощение не только компаний разных стран, но и
транснационапьньтх корпораций.
Это является одним из характерных признаков будущей глобализации экономики.
В зависимости от отношения управленческого персонала компаний к сделке по слиянию или поглощению компании можно выделить: дружественные слияния — слияния, при которых руководящий состав и акционеры приобретающей и приобретаемой (целевой, выбранной для покупки) компаний поддерживают данную сделку; враждебные слияния — слияния и поглощения, при которых руководящий состав целевой компании (компании-миш ени)
ие согласен с готовящейся сделкой и осуществляет ряд противозахватных мероприятий.
В этом случае приобретающей компании приходится вести на рынке ценных бумаг действия против целевой компании с целью ее поглощения.
В зависимости от способа объединения потенциала можно выделить следующие типы слияния: корпоративные альянсы — это объединение двух или нескольких компаний, сконцентрированное на конкретном отдельном
нагфавлении бизнеса, обеспечивающее получение синергического эффекта только в этом 97
[стр. 16]

16 В зависимости от национальной принадлежности объединяемых компаний можно выделить два вида объединения компаний: Во-первых, национальные объединения компаний, находящихся в рамках одного государства; Во-вторых, транснациональные объединения компаний, находящихся в разных странах, приобретение компаний в других странах.
Характерной чертой хозяйственной деятельности, в современных условиях становится слияние и поглощение не только компаний разных стран, но и
транснациональных корпораций.
Это является одним из характерных признаков будущей глобализации экономики.
В зависимости от отношения управленческого персонала компаний к сделке по слиянию или поглощению компании можно выделить: дружественные слияния — слияния, при которых руководящий состав и акционеры приобретающей и приобретаемой (целевой, выбранной для покупки) компаний поддерживают данную сделку; враждебные слияния — слияния и поглощения, при которых руководящий состав целевой компании (компании-мишени)
не согласен с готовящейся сделкой и осуществляет ряд противозахватных мероприятий.
В этом случае приобретающей компании приходится вести на рынке ценных бумаг действия против целевой компании с целью ее поглощения.
В зависимости от способа объединения потенциала можно выделить следующие типы слияния: корпоративные альянсы — это объединение двух или нескольких компаний, сконцентрированное на конкретном отдельном
направлении бизнеса, обеспечивающее получение синергического эффекта только в этом направлении, в остальных же видах деятельности фирмы действуют самостоятельно.
Компании для этих целей могут создавать совместные структуры управления активами.
Но перераспределение собственности при этом не происходит.
совместные предприятия; корпорации — при этом организационно объединяются все активы вовлекаемых в сделку фирм.
В зависимости от объединяемого потенциала можно выделить: производственные объединения, при которых объединяются производственные мощности двух или нескольких компаний с целью получения синергического эффекта за счет увеличения масштабов деятельности; чисто финансовые объединения, при которых объединившиеся компании не действуют как единое целое.
При этом не ожидается производственной экономии, но имеет место централизация финансовой политики, способствующая усилению позиций на рынке ценных бумаг, в финансировании инновационных проектов.

[Back]