|
внедрению новой техники и технологий является достижение оптимальных или плановых показателей эффективности с минимальными затратами на их проведение путем организации итерационного процесса управления. При формировании конечного комплекса мероприятий по внедрению новой техники следует ориентироваться на те показатели производственной деятельности предприятия, которые отражают конкурентоспособность его производственного потенциала. Количественно же фактические значения этих показателей в результате проведения мероприятий должны стремиться к оптимальным их плановым значениям, так как только на основании максимально возможных результатов можно судить об эффективности внедрения и использования на предприятии новой техники и технологий. Оптимальная конкурентоспособность производственного потенциала строительного предприятия дает четкое представление о том, какой комплекс мероприятий необходимо провести на предприятии по внедрению новой техники, чтобы получить лучшие из допустимых конечных результатов его хозяйственной деятельности. Таким образом, за основной критерий эффективности проводимого комплекса мероприятий по внедрению в производство новой техники может служить повышение конкурентоспособности его производственного потенциала. Учет показателей конкурентоспособности производственного потенциала при планировании новой техники обеспечивает, по крайней мере, следующие основные преимущества по сравнению с имеющимися на сегодняшний день другими методами: обеспечивает комплексный подход к планированию новой техники с учетом требований рынка; применяемые мероприятия по внедрению новой техники ориентированы на получение оптимальных для строительного |
дельного этапа планирования внедрения новой техники для строительного предприятия. При установлении конечного комплекса мероприятий по новой технике следует ориентироваться на те показатели деятельности предприятия, которые имеют место в эталонной (гипотетической) модели его конкурентоспособности, так как только на основании максимально возможных результатов можно судить о том, какие результаты могут быть достигнуты на строительном предприятии в результате использования новой техники. Эталонная модель конкурентоспособности строительного предприятия дает четкое представление о том, какой комплекс новой техники следует использовать на том или ином этапе развития, чтобы получить лучшие из возможных конечные результаты его хозяйственной деятельности. Следовательно, можно сделать следующий вывод критерием полезности комплекса мероприятий по внедрению в производство новой техники может служить повышение мощности (конкурентоспособности) его производственного потенциала. Учет показателей конкурентоспособности производственного потенциала при планировании новой техники обеспечивает, по крайней мере, следующие основные преимущества по сравнению с имеющимися на сегодняшний день другими методами: 1) возможность комплексного подхода к планированию внедрения новой техники с учетом требований рынка; 2) ориентирование мероприятий по внедрению новой техники на получение высших для данного предприятия показателей эффективной работы в новых условиях хозяйствования; 3) для каждого строительного предприятия заранее можно определить количество требуемой прогрессивной строительной техники по всем стадиям технологии строительства, что значительно повышает эффективность организации его производства и распределения. 110 |