|
гресса, должно быть поставлено во главу угла в производственнохозяйственной деятельности предприятия. Современная экономика, как на стороне производства, так и на стороне спроса, основывается на научно-техническом прогрессе, который представляет собой непрерывные процесс, протекающий все более ускоренно и интенсивно по мере трансформации индустриального общества в информационное. Если предприятие остается в стороне от очередного витка научнотехнического прогресса, то оно тем самым потеряет конкурентоспособный потенциал на современном рынке. Напротив, упрочнение и расширение конкурентоспособного потенциала, позволяющего улучшить свое положение на рынке, корениться в способности предприятия адаптировать самые передовые достижения научно-технического прогресса. Для этого в одних случаях достаточно приобретать соответствующие лицензии, технику и технологии, пользуясь консалтинговой помощью ученых и специалистов со стороны, а в других случаях необходимо создавать собственные подразделения НИОКР, генерируя новейшие достижения научно-технического прогресса. Принцип 10. Главным фактором достижения успеха служит формирование на предприятии дееспособного с позиций современных требований персонала, эффективная работа которого является основной для осуществления стратегического плана и соответствующих ему программ. Персонал предприятия, нередко называемый трудовым производственным коллективом, человеческим капиталом, объективно обусловленным образом является той ведущей силой, которая не только обеспечивает, но и сама непосредственно осуществляет производственно-хозяйственный процесс. Его эффективность, конкурентоспособность продукции на рынке в первую очередь определяется трудовым потенциалом предприятия и характером его применения. Правда, помимо трудового потенциала, особо важная роль принадлежит материально-техническому потенциалу предприятия. Однако, последний, во многом, является результатом предшествующий деятельности персонала предприятия, особенно его руководства и научно-технической эли |
взаимодействия ресурсов, вовлеченных в ее процесс. Готовый продукт представляет собой воплощение в вещь взаимодействия факторов производства, примененных при его создании. Здесь имеет место как результат, в виде созданного продукта, гак и затраты, представленные потребленными факторами производства. Поскольку эффективность производственно-хозяйственной деятельности являет собой соотношение результата и затрат, процесс производительного комбинирования факторов производства предопределяет уровень эффективности хозяйствования. Пиннг(ии 9. Применение, а в меру необходимости или целесообразности, к тому же и генерирование передовых достижений научно-технического ф прогресса, должно быть поставлено во главу угла в производственнохозяйственной деятельности предприятия. Комментарий к принципу 9. Современная экономика, как на стороне производства, так и па стороне спроса, основывается на научно-техническом прогрессе, который представляет собой непрерывные процесс, протекающий все более ускоренно и интенсивно по мере трансформации индустриального общества в информационное. Если предприятие остается в стороне от очередного витка научно-технического прогресса, то оно тем самым потеряет конкурентоспособный потенциал на современном рынке. Напротив, ^ упрочнение и расширение конкурентоспособного потенциала, позволяющего улучшить свое положение па рынке, корениться в способности предприятия адаптировать самые передовые достижения научно-технического прогресса. Для этого в одних случаях достаточно приобретать соответствующие лицензии, технику и технологии, пользуясь консалтинговой помощью ученых и специалистов со стороны, а в других случаях необходимо создавать собственные подразделения НИОКР, генерируя новейшие достижения научно-технического прогресса. Принцип 10. Главным фактором достижения успеха служит формирование на предприятии дееспособного с позиций современных 133 требований персонала, эффективная работа которого является основной для осуществления стратегического плана и соответствующих ему программ. Комментарий к принципу 10. ПерсоНчТЛ предприятия, нередко называемый трудовым производственным коллективом, человеческим капиталом, объективно обусловленным образом является той ведущей силой, которая не только обеспечивает, но и сама непосредственно осуществляет производственно-хозяйственный процесс. Его эффективность, конкурентоспособность продукции на рынке в первую очередь определяется трудовым потенциалом предприятия и характером его применения. Правда, помимо трудового потенциала, особо важная роль принадлежит материально-техническому потенциалу предприятия. Однако, последний, во многом, является результатом предшествующий деятельности персонала предприятия, особенно его руководства и научно-технической элиты. Следовательно, для поддержания предприятия на должной высоте в течении длительного периода времени, персонал предприятия в своей производственно-хозяйственной деятельности должен быть ориентирован на научно-технический прогресс. Принцип I I. Важнейшим инструментом стратегического управления предприятием является стратегическое планирование совместно с пакетом конкретизирующих его программ. Комментарий к принципу 11. В стратегическом управлении важнейшую роль играет стратегическое планирование, которое целесообразно конкретизировать при помощи пакета соответствующих программ. Более того, стратегическое планирование п целом не может осуществляться посредством стратегического плана, поскольку все остальные меры стратегического управления носят характер оперативных, текущих действий. Другое дело, что их совокупность на протяжении длительного периода времени осуществляет стратегию развития, однако, их объединение в единое целое реализуется посредством стратегического плана. |