|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Функционирование машиностроительного комплекса является результатом следования с его стороны определенным закономерностям и принципам экономического развития или их игнорирования и нарушения. Эти закономерности и принципы концентрируют свое действие на воспроизводственном процессе предприятия. Поэтому их исследование должно осуществляться сквозь призму воспроизводственного процесса в ракурсе бескризисного развития. Всякий процесс производства является результатом комбинирования в процессе производственной деятельности вовлекаемых в нее факторов производства. Соответственно, эффективность производства, измеряемая как соотношение результата и затрат, определяется: наличием факторов производства того или иного рода; степенью активизации этих факторов; качеством и количеством факторов производства, привлекаемых со стороны; оптимальностью комбинирования факторов производства в процессе их производительного применения. Исходной основой устойчивого бескризисного развития машиностроительного комплекса является определение его миссии и целей в соответствии с имеющимся ресурсным потенциалом, с учетом возможности его наращивания в качественном и количественном отношении по мере функционирования предприятия в соответствии с определенными целевыми установками. Основу внутренней миссии жизнедеятельности предприятия должно составлять создание на нем возможно больших возможностей для проявления творчески-созидательного потенциала его работников как индивидуально, так и в качестве трудового производственного коллектива. Основу внешней миссии жизнедеятельности машиностроительного комплекса составляет производство общественно полезной продукции, как материально-вещественной, так и интеллектуально-информационной в соответствии с потребностями общества и государства. |
связанный с уровнем организации и управления экономикой на всех ее уровнях, включая и уровень отдельно взятого предприятия. Предпосылкой гармоничного согласовать внутренней и внешней миссий предприятия является развитие сознания, как отдельных работников, так и коллектива в целом, а также уровня общественного сознания, характера тех ценностей и целевых установок, которые господствуют в нем в данный момент. Закономерность 5. Фундаментом устойчивого развития предприятия является активизация и оптимальное (рациональное) с позиции миссии и дерева целей комбинирование в процессе производственной деятельности, имеющихся факторов производства и привлекаемых па приемлемых условиях со стороны. Комментарий к закономерности 5. Всякий процесс производства является результатом комбинирования в процессе производственной деятельности вовлекаемых в нее факторов производства. Соогветстветшо, эффективность производства, измеряемая как соотношение результата и затрат, определяется: наличием факторов производства того или и ного рода; степенью активизации этих факторов (в какой степени они вовлечены в производительное потребление); качеством и количеством факторов производства, привлекаемых со стороны; оптимальностью (с позиций миссии и дерева целей) комбинирования факторов производства в процессе их производительного применения. Критерием как оптимальности производительного комбинирования факторов производства, так и эффективности производственной деятельности является степень осуществления миссии предприятия и достижения целей его дерева с относительно меньшими затратами. Изложенное выше представлено на схеме 1.1.2, ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮ ЧЕНИЕ К основным результатам диссертационного исследования, обладающим научной новизной относятся следующие? выводы, положения н разработки соискателя. Как кпт исны й г>шп функционирования ппои тпдетвеиппго_предприятия (КГФГ1П), так и стабильный бескризисный тип функционирования проюводстве>шого пргдпркнтии (СВТФПП) являются результатом следования с его стороны определенным закономерностям и принципам экономического развития или их игнорирования и нарушения. Эти закономерности и принципы концентрируют снос действие на воспроизводственном процессе предприятия. Поэтому их исследование осуществлено сквозь призму воспроизводственного процесса в ракурсе кризисного и бескризисного развития. 1. Построен а универсальная модель развития предприятия в современных условиях с отражением в ней его двух типов кризисного и устойчивого эффективного развитии. (Схема 1.1.1) Модель, находится в полном соответствии с объективными закономерностями кризисного и бескризисного развития предприятия, которые взаимопересекаются друг с другом. 2. Определены в виде единого комплекса закономерности устойчивого эффективного развития предприятия и раскрыты механизмы их действия в условиях научно-технической революции, глобализации, нарастания экологического кризиса в мпровом масштабе. Закономерность 1. Исходной основой устойчивого бескризисного развития предприятия является определение его миссии и дерева целей в соответствии с имеющимся ресурсным потенциалом, с учетом возможности его наращивания п качественном и количественном отношении по мере функционирования предприятия в соответствии с определенными целевыми установками. Закономерность 1. Основу пнуфен ней миссии жизнедеятельности предприятия должно составлять создание на нем возможно больших возможностей для проявления творчески-созидательного потенциала его работников как индивидуально, так и в качестве трудового производственного коллектива. Закономерность 3. Основу внешней миссии жизнедеятельности предприятия составляет производство общественно полезной продукции (товаров или оказания услуг), как материально-вещественной, так и интеллектуально-информационной в соответствии с потребностями общества и государства. Причем эта продукция может поступать в общественное и личное потребление через опосредование рынком или в соответствии с государственным заказом. Закономерность 4. Наивысший результат развития для личности работника, трудового коллектива предприятия, общества и государства в целом достигается тогда, когда внутренняя и внешняя миссия предприятия совпадают в единое целое. Нели такое совпадение невозможно в тех или иных случаях, то необходим поиск компромисса между внутренней и внешней миссией предприятия. Закономерность 5. Фундаментом устойчивого развития предприятия является активизация и оптимальное (рациональное) с позиции миссии и дерева целей комбинирование в процессе производственной деятельности, имеющихся факторов производства и привлекаемых на приемлемых условиях со стороны. Закономерность 6. Для обеспечения устойчивого бескризисного развития необходимо обеспечение соответствующих финансовых показателей, в основе которых должны лежать высокоэффективные процессы, происходящие в реальном секторе экономики. Закономерность 7. Обязательным условием устойчивою бескризисного развития предприятия в масштабе национальной экономики является создание и постоянное обеспечение государством правовых, экономических, |