пользования средств на предприятии по сравнению с предыдущим периодом, обратная ситуация говорит об отставании и ухудшении использования средств предприятия. С целью детального выяснения причин создавшейся ситуации необходимо проанализировать характер изменений отдельных статей баланса. Такой анализ проводится с помощью горизонтального (временного) и вертикального (структурного) анализа. Цель горизонтального анализа состоит в том, чтобы выявить абсолютные и относительные изменения величин различных статей баланса за определенный период, дать оценку этим изменениям. Вариантом горизонтального анализа является анализ тенденций развития (трендовый анализ), при котором каждая позиция отчетности сравнивается с рядом предыдущих периодов и определяется тренд, то есть основная тенденция динамики показателя, очищенная от случайных влияний и индивидуальных особенностей периодов. Этот анализ носит перспективный характер. Большое значение для оценки экономического состояния предприятия имеет и вертикальный (структурный) анализ актива и пассива баланса. Цель вертикального анализа заключается в расчете удельного веса отдельных статей в итоге баланса и оценке его изменений. С помощью вертикального анализа можно проводить межхозяйственные сравнения предприятий, так как относительные показатели сглаживают негативное влияние инфляционных процессов. Горизонтальный и вертикальный анализ взаимно дополняют один другого. Поэтому на практике нередко строят аналитические таблицы, характеризующие как структуру отчетной бухгалтерской формы, так и динамику отдельных ее показателей. Оба эти вида анализа особенно при межхозяйственных сопоставлениях позволяют сравнивать отчетность совершенно разных по роду деятельности и объемам производства коммерческих организаций. На основе горизонтального и вертикального балансов строится сравнительный аналитический баланс, в котором представлены лишь основные разделы актива и пассива баланса. Сравнительный аналитический баланс характеризует как структуру отчетной бухгалтерской формы, так и динамику отдельных ее показателей. Он |
ухудшении использования средств предприятия. С целью детального выяснения причин создавшейся ситуации необходимо проанализировать характер изменений отдельных статей баланса. Такой анализ проводится с помощью горизонтального (временного) и вертикального (структурного) анализа. Цель горизонтального анализа состоит в том, чтобы выявить абсолютные и относительные изменения величин различных статей баланса за определенный период, дать оценку этим изменениям. Вариантом горизонтального анализа является анализ тенденций развития (трендовый анализ), при котором каждая позиция отчетности сравнивается с рядом предыдущих периодов и определяется тренд, то есть основная тенденция динамики показателя, очищенная от случайных влияний и индивидуальных особенностей периодов. Этот анализ носит перспективный характер. Большое значение для оценки экономического состояния предприятия имеет и вертикальный (структурный) анализ актива и пассива баланса. Цель вертикального анализа заключается в расчете удельного веса отдельных статей в итоге баланса и оценке его изменений. С помошыо вертикального анализа можно проводить межхозяйственныс сравнения предприятий, так как относительные показатели сглаживают негативное влияние инфляционных процессов. Горизонтальный и вертикальный анализ взаимно дополняют один другого. Поэтому на практике нередко строят аналитические таблицы, характеризующие как структуру отчетной бухгалтерской формы, так и динамику отдельных сс показателей. Оба эти вида анализа особенно при межхозяйственных сопоставлениях позволяют сравнивать отчетность совершенно разных по роду деятельности и объемам производства коммерческих организаций. На основе горизонтального и вертикального балансов строится сравнительный аналитический баланс, в котором представлены лишь основные разделы актива и пассива баланса. Сравнительный аналитический баланс характеризует как структуру отчетной бухгалтерской формы, так и динамику отдельных ее показателей. Он систематизирует ее предыдущие расчеты. На его основе осуществляется |