|
компании, так и для потребителей, территории (города, района), региона в целом. При выборе решений о привлечении новых технологических разработок важно тщательно проанализировать особенности их внедрения, широкого применения, их воздействия на потенциальные возможности (в т.ч. производственные мощности) ГРО. Это связано с тем, что новые технологии либо методы выполнения работ могут иметь общий или масштабный характер и значительно изменять сложившийся ранее порядок деятельности (производства и обслуживания потребителей), либо будут использоваться только на отдельных стадиях или участках, оказывая относительно небольшое влияние на действующие организационные и технологические процессы и процедуры. При этом всегда придётся принимать во внимание возможные ограничения применения нововведений, которые порождаются недостаточной квалификацией и подготовкой персонала и психологическими сложностями освоения и привыкания к различного рода новшествам. Каждая газораспределительная организация, стремящаяся осуществить переход к инновационной модели развития, должна обладать некоторыми специфическими свойствами. Среди них существенную роль играет, так называемая, структурная устойчивость системы (компании), которая, с одной стороны, способствует стабильности, организационному консерватизму, а с другой стороны, отражает способность воспрепятствовать структурным изменениям потенциально обладающими возможностями "раскачать" или "расшатать" систему. С точки зрения теории распространения инноваций для характеристики необходимого свойства структурной неустойчивости системы, употребляются термины "восприимчивость" или "готовность" конкретной компании (фирмы, предприятия) к восприятию нововведения. На самом деле, структурно устойчивая производственная система упорно сохраняет существующие в ней способы функционирования, пока и поскольку они остаются достаточно рентабельными в тех условиях, вкоторых система 112 |
Определение и выбор соответствующих технологий должны основываться на детальном анализе и сравнительной оценке альтернативных проектных предложений, на прогнозных значениях их реализуемости, на обосновании и расчётах наиболее предпочтительного из них с точки зрения экономической или коммерческой эффективности, а также на изучении социально-экономических, социально-психологических и экологических последствий нововведения в каждом конкретном случае, причём, как для компании, так и для потребителей, территории (города, района), региона в целом. При выборе решений о привлечении новых технологических разработок важно тщательно проанализировать особенности их внедрения, широкого применения, их воздействия на потенциальные возможности (в т.ч. производственные мощности) ГРО. Это связано с тем, что новые технологии либо методы выполнения работ могут иметь общий или масштабный характер и значительно изменять сложившийся ранее порядок деятельности (производства и обслуживания потребителей), либо будут использоваться только на отдельных стадиях или участках, оказывая относительно небольшое влияние на действующие организационные и технологические процессы и процедуры. При этом всегда придётся принимать во внимание возможные ограничения применения нововведений, которые порождаются недостаточной квалификацией и подготовкой персонала и психологическими сложностями освоения и привыкания к различного рода новшествам. Каждая газораспределительная организация, стремящаяся осуществить переход к инновационной модели развития, должна обладать некоторыми специфическими свойствами. Среди них существенную роль играет так называемая структурная устойчивость системы (компании), которая с одной стороны способствует стабильности, организационному консерватизму, а с другой стороны отражает способность воспрепятствовать структурным изменениям, потенциально обладающими возможностями “раскачать” или “расшатать” систему. 115 С точки зрения теории распространения инноваций для характеристики необходимого свойства структурной неустойчивости системы употребляются термины “восприимчивость” или “готовность” конкретной компании (фирмы, предприятия) к восприятию нововведения. На самом деле, структурно устойчивая производственная система упорно сохраняет существующие в ней способы функционирования, пока и поскольку они остаются достаточно рентабельными в тех условиях, в которых система находится. В этом смысле она оказывается невосприимчивой к использованию новых технологий, которые не более рентабельны, чем старые [36, с.6]. Исследования диссертанта показывают,что те или иные газораспределительные организации становятся в большей или меньшей степени восприимчивыми к нововведениям в зависимости от следующих конкретных факторов: 1) фактического состояния компании, обусловленного состоянием её подсистем(организационной, институциональной, технологической, финансовой, социальной, сервисной); 2) квалификации и творческого потенциала менеджмента и специалистов; 3) характера намечающихся (проектируемых, предлагаемых) новшеств. Последнее обстоятельство делает актуальной задачу обоснованной оценки рассматриваемых проектных решений. Важнейшей иерархической задачей в формировании инновационной деятельности в ГРО является организация управления ею, которая показана на рис. 10. Субъектом управления инновационной деятельностью будет выступать соответствующая служба (к примеру, в “ОАО Газ-сервис” рекомендованный диссертантом отдел научно-технического развития). Объектом управления в системе инновационного менеджмента ГРО будут являться различные инновации (производственно-сервисные, социально-экономические, организационно-управленческие). Представленная система управления инновационной деятельностью должна обеспечивать воздействие не только на ход процесса формирования инноваций, но и на разнообразные организационно управленческие, социально психологические и финансово экономические |