|
Надо отметить, что ГУП «Таджиктрансгаз» был образован в соответствии с постановлением Правительства Республики Таджикистан от 11 апреля 2001г. за №139. Предприятие образовано в результате выделения государственных предприятий газового* хозяйства из Государственного Концерна «Таджиккоммунсервис». Права и обязанности реорганизованного Государственного Концерна «Таджиккоммунсервис» перешли к предприятию на основании разделительного баланса. Надо подчеркнуть, что учредителем предприятия является Правительство Республики Таджикистан. Местонахождение предприятия: Республика Таджикистан, город Душанбе, проспект Рудаки, 6. Предприятие действует в соответствии с Конституцией Республики Таджикистан, гражданскими кодексами Республики Таджикистан, другими законодательствами и нормативными актами, а также с установленным уставом Государственного унитарного предприятия «Таджиктрансгаз», которое было утверждено Постановлением Правительства Республики Таджикистан от 4 марта 2002 года за №91. Каждое предприятие имеет свой устав, который является* юридическим лицом, осуществляющим хозяйственную деятельность, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печать с изображением государственной символики Республики Таджикистан. Структура центрального аппарата ГУП «Таджиктрансгаз» (рис.6) даёт наглядное представление о формировании блоков управления, функциональных обязанностях и взаимодействии структурных подразделений. Анализ структуры центрального аппарата ГУП «Таджиктрансгаз» и ее структуры управления показывает, что она относится к структурам вертикального^типа, в которых превалирует функциональный подход. Следует отметить, что такого рода традиционное построение органов функционального управления характерно для дорыночного периода хозяйствования. Изучение деятельности ряда служб ГУП «Таджиктрансгаз», 70 |
млрд. руб., в том числе доля населения равняется 60%. Данные цифры свидетельствуют о значительном вкладе населения как источника доходных поступлений. Более детальный анализ экономических аспектов деятельности ГРО будет проведён в следующем параграфе, а здесь рассмотрению будут подвергнуты управленческие вопросы функционирования этой компании в части организации обслуживания населения. Компания “Газ-сервис” является открытым акционерным обществом, в уставном капитале которого 90% принадлежит юридическим лицам и 10% физическим лицам. Среди юридических лиц основными акционерами являются: Министерство имущественных отношений РБ (от имени государства), ООО “Межрегионгаз”, ООО “Башкиргаз”, ООО “Башкиргазинвест”. Высшим органом управления ОАО “Газ-сервис”, как и полагается, является совет директоров, который в соответствии с уставом общества избирает генерального директора и утверждает организационную структуру компании. Организационная структура ОАО “Газ-сервис” (рис. 4) даёт наглядное представление о формировании блоков управления, соподчинённости, функциональных обязанностях и взаимодействии структурных подразделений (функциональных отделов и территориальных филиалов). Анализ этой организационной структуры управления показывает, что она относится к структурам вертикального типа, в которых превалирует функциональный подход. Кстати говоря, такого рода традиционное построение органов функционального управления характерно для дорыночного периода хозяйствования. Изучение деятельности ряда служб ОАО “Газ-сервис”, непосредственно связанных с обслуживанием клиентуры, выявляет целый ряд недостатков и упущений. Так, например, в функции отдела реализации газа, находящегося в подчинении заместителя генерального директора по сбыту, входят: подготовка, заключение и контроль договоров на поставку газа; участие в заключении и |