|
которые проводятся по подразделениям один раз в месяц, по предприятию один два раза в квартал. В эти дни осуществляется детальный анализ причин, рассматривается степень выполнения принятых ранее мер и вырабатываются новые мероприятия по повышению качества технической документации и воплощаемых в ней решений. В ряде проектных институтов подобные оценки на уровне подразделения производятся на основе обобщенных коэффициентов, характеризующих технический уровень проекта и его частей, качество разработки проектной документации и уровень организации труда. Итоговые результаты для проектировщиков, а также коллективов подразделений за месяц определяются по формуле: Км = 1,0 Кс+ К„ (12), где Кс и Кп коэффициенты снижения и повышения качества труда. Квартальные и годовые коэффициенты устанавливаются как среднеарифметические величины месячных. Сумма премии уменьшается или увеличивается пропорционально их значению. Например, при коэффициенте качества 1,2 премия возрастает на 20%. Они же используются и при определении форм морального поощрения. Коэффициент качества труда специалистов на отдельных предприятиях определяется иначе: Ктг (13), где Тп плановые трудозатраты; Тф — фактические трудозатраты; Тд — дополнительные трудозатраты на исправление ошибок и доработку технической документации. Отмеченные разработки привели к внедрению комплексной системы управления качеством проектных работ (КСУКП), основанной |
В отдельных случаях, когда в течение квартала деятельность специалиста не оценивалась по уважительной причине, ему устанавливается коэффициент качества труда со значением 0,8. Такое же значение коэффициента устанавливается молодым специалистам во время стажировки и вновь принятым в первый квартал их работы. Количественный уровень общего коэффициента качества определяется по формуле: С1*1 + С2*2 + С3 + 3 + С4*4 + С5*5 .... *---------------------зтс--------------(11)> где С1-С5 количество технической документации, принятой соответственно с оценкой 1-5 баллов; С общее количество проверенной документации. Подсчеты выполняются каждым специалистом самостоятельно на основе полученных оценок. Контроль качества труда и правильности расчетов коэффициентов от техника до старшего инженера осуществляет непосредственный руководитель. Оценки отражаются в личных карточках специалистов. В них же фиксируются и случаи срыва сроков разработки документации. Карточки используются вместе с планом-нарядом как единый документ. Выявленные ошибки и брак в работе подлежат разбору в Дни качества, которые проводятся по подразделениям один раз в месяц, по предприятию один два раза в квартал. В эти дни осуществляется детальный анализ причин, рассматривается степень выполнения принятых ранее мер и вырабатываются новые мероприятия по повышению качества технической документации и воплощаемых в ней решений. В ряде проектных институтов подобные оценки на уровне подразделения производятся на основе обобщенных коэффициентов, характеризующих технический уровень проекта и его частей, качество разработки проектной документации и уровень организации труда. о Итоговые результаты для проектировщиков, а также коллективов подразделений за месяц определяются по формуле: Км = 1,0 — Кс + Кп (12), где Кси Кпкоэффициенты снижения и повышения качества труда. Квартальные и годовые коэффициенты устанавливаются как среднеарифметические величины месячных. Сумма премии уменьшается или увеличивается пропорционально их значению. Например, при коэффициенте качества 1,2 премия возрастает на 20%. Они же используются и при определении форм морального поощрения. Коэффициент качества труда специалистов на отдельных предприятиях определяется иначе: = (13), 1 Ф + 1 Л где Тп плановые трудозатраты; Тф фактические трудозатраты; Тд дополнительные трудозатраты на исправление ошибок и доработку технической документации. Отмеченные разработки привели к внедрению комплексной системы управления качеством проектных работ (КСУКП), основанной на стандартах предприятия (СТП). СТП это документы, регламентирующие проведение организационно-технических, экономических и социальных мероприятий, нацеленных на повышение качества проектной документации. В качестве примера рассмотрим оценочный метод в виде стандарта КСУКП из практики института «Атомэлектропроект». В соответствии со стандартом предприятия оценка качества труда специалистов определяется по каждой выполненной работе: рабочие чертежи и спецификации; ведомости объемов работ и потребностей материалов; расчеты, сметы, чертежи и т.п., включая проверку всей документации. Оценка в этом случае определяется на основе таблицы коэффициентов ошибок и таблицы оценок качества труда. Оценку качества труда специалистов 113 |