9. Опыт практического использования систем оценки на предприятиях и в конструкторских организациях показал, что их эффективное функционирование возможно при осуществлении систематического контроля и учета. Важным при этом является развитее самоконтроля, гласности результатов труда и конкурентных отношений, глубокий анализ и доведение до сведения всего коллектива случаев низкого качества работ, действенное стимулирование лучших. 10. Обобщение результатов анализа используемых систем и методов оценки труда конструкторов, технологов и других специалистов отраслей показало, что в целом им характерны следующие недостатки: -отсутствие комплексного, дифференцированного и индивидуального подходов к оценке труда различных категорий специалистов; -не разработанность состава и содержание принципов формирования системы оценки; субъективный подход при выборе критериев и показателей; отсутствие учета и анализа негативных показателей, раскрывающих допущенные потери при достижении тех или иных результатов; недостаточное использование технико-экономических показателей (в большинстве систем они полностью отсутствуют); -отсутствие учета различных факторов, влияющих на эффективность труда специалистов; применение необоснованных величин бальных значений показателей (в большинстве методик многие из них, в том числе по социальнопсихологическим и деловым качествам специалистов, выражаются одинаковым количеством баллов; при отсутствии четких критериев их можно учитывать при принятии решений, но не оценивать количественно); отсутствие показателей, характеризующих напряженность работы коллективов и отдельных специалистов; недостаточная оперативность использования методов контроля |
© я степени есть свои положительные стороны, которые могут быть использованы при их дальнейшем совершенствовании и создании единых методических основ оценки качества и эффективности труда специалистов. Последние прежде всего должны опираться на единство требований к оценочным критериям и показателям. 9. Опыт практического использования систем оценки на предприятиях и в конструкторских организациях показал, что их эффективное функционирование возможно при осуществлении систематического контроля и учета. Важным при этом является развитее самоконтроля, гласности результатов труда и конкурентных отношений, глубокий анализ и доведение до сведения всего коллектива случаев низкого качества работ, действенное стимулирование лучших. 10. Обобщение результатов анализа используемых систем и методов оценки труда конструкторов, технологов и других специалистов отраслей показало, что в целом им характерны следующие недостатки: отсутствие комплексного, дифференцированного и индивидуального подходов к оценке труда различных категорий специалистов; не разработанность состава и содержание принципов фррмирования системы оценки; субъективный подход при выборе критериев и показателей; отсутствие учета и анализа негативных показателей, раскрывающих допущенные потери при достижении тех или иных результатов; недостаточное использование технико-экономических показателей (в большинстве систем они полностью отсутствуют); отсутствие учета различных факторов, влияющих на эффективность труда специалистов; применение необоснованных величин бальных значений показателей (в большинстве методик многие из них, в том числе по социальнопсихологическим и деловым качествам специашстов, выражаются одинаковым количеством баллов; при отсутствии четких критериев их можно учитывать при 118 принятии решений, но не оценивать количественно); отсутствие показателей, характеризующих напряженность работы коллективов и отдельных специалистов; недостаточная оперативность использования методов контроля качества технических решений (документации); отсутствие показателей, раскрывающих конечные результаты труда специалистов (результативность применения разработанных решений в сфере производства) строительно-монтажных работ и эксплуатации объектов. 11. В целях повышения результативности сама система оценочных показателей должна отвечать, по нашему мнению следующим требованиям: соответствовать цели оценки, обеспечивать ее всесторонность и достоверность, быть дифференцированной, то есть учитывать особенности труда различных категорий специалистов и коллективов подразделений, предусматривать сравнимость индивидуальных и коллективных результатов, включая анализ достигнутого сквозь призму допущенных затрат, характеризовать результаты труда специалистов как с количественной, так и с качественной сторон, содержать такие показатели на которые специалисты могут оказывать непосредственное влияние, предусматривать оценку труда по конечным результатам деятельности (показатели строительства и эксплуатации объектов), исключать дублирование показателей, обеспечивать их простоту и понимание, основываться на системе научно-обоснованных принципов формирования. Отмеченные особенности и недостатки методов и систем оценки труда специалистов не снижают ценности их практического использования. Широкое внедрение в практику предприятий и организаций показало их эффективность и перспективность, что требует их датьнейшего изучения и совершенствования. |