Проверяемый текст
Гусев Михаил Владимирович. Комплексное управление качеством продукции как основа повышения ее конкурентоспособности (Диссертация 2003)
[стр. 124]

качества технических решений (документации); -отсутствие показателей, раскрывающих конечные результаты труда специалистов (результативность применения разработанных решений в сфере производства) строительно-монтажных работ и эксплуатации объектов.
11.
В целях повышения результативности сама система оценочных показателей должна отвечать, по нашему мнению следующим требованиям: соответствовать цели оценки, обеспечивать ее всесторонность и достоверность, быть дифференцированной, то есть учитывать особенности труда различных категорий специалистов и коллективов подразделений, предусматривать сравнимость индивидуальных и коллективных результатов, включая анализ достигнутого сквозь призму допущенных затрат, характеризовать результаты труда специалистов как с количественной, так и с качественной сторон, содержать такие показатели на которые специалисты могут оказывать непосредственное влияние, предусматривать оценку труда по конечным результатам деятельности (показатели строительства и эксплуатации объектов), исключать дублирование показателей, обеспечивать их простоту и понимание, основываться на системе научно-обоснованных принципов формирования.
Отмеченные особенности и недостатки методов и систем оценки труда специалистов не снижают ценности их практического использования.
Широкое внедрение в практику предприятий и организаций показало их эффективность и перспективность, что требует их
дальнейшего изучения и совершенствования.
3.2.
Оценка уровня эффективности труда и инновационного вклада специалистов в повышение качества продукции Проектно-конструкторская подготовка производства в системе управления качеством продукции и обеспечения ее конкурентоспособности
[стр. 119]

принятии решений, но не оценивать количественно); отсутствие показателей, характеризующих напряженность работы коллективов и отдельных специалистов; недостаточная оперативность использования методов контроля качества технических решений (документации); отсутствие показателей, раскрывающих конечные результаты труда специалистов (результативность применения разработанных решений в сфере производства) строительно-монтажных работ и эксплуатации объектов.
11.
В целях повышения результативности сама система оценочных показателей должна отвечать, по нашему мнению следующим требованиям: соответствовать цели оценки, обеспечивать ее всесторонность и достоверность, быть дифференцированной, то есть учитывать особенности труда различных категорий специалистов и коллективов подразделений, предусматривать сравнимость индивидуальных и коллективных результатов, включая анализ достигнутого сквозь призму допущенных затрат, характеризовать результаты труда специалистов как с количественной, так и с качественной сторон, содержать такие показатели на которые специалисты могут оказывать непосредственное влияние, предусматривать оценку труда по конечным результатам деятельности (показатели строительства и эксплуатации объектов), исключать дублирование показателей, обеспечивать их простоту и понимание, основываться на системе научно-обоснованных принципов формирования.
Отмеченные особенности и недостатки методов и систем оценки труда специалистов не снижают ценности их практического использования.
Широкое внедрение в практику предприятий и организаций показало их эффективность и перспективность, что требует их
датьнейшего изучения и совершенствования.


[стр.,120]

3.2 Оценка качества эффективности труда и инновационного вклада специалистов в повышение качества продукции.
Проектно-конструкторская подготовка производства в системе управления качеством продукции и обеспечения ее конкурентоспособности
имеет основополагающее значение.
Качество продукции берет начало с технической идеи специалиста, продуманной, выверенной, адекватной ситуации на потребительском рынке и воплощенной в расчетах, схемах, чертежах.
В связи с этим разработка и использование оценки труда таких специалистов, его качества и эффективности необходимо на наш взгляд, рассматривать как важнейший элемент комплексного управления качеством продукции предприятия, повышения ее конкурентоспособности.
Предлагаемая нами методика оперативной оценки качества и эффективности труда специалистов базируется на использовании технически обоснованных норм времени и достигнутого уровня производительности труда с учетом его качества.
• .
' В процессе проектно-конструкторских разработок происходит непрерывный рост уровня квалификации, осуществляется автоматизация и механизация отдельных операций.
Эго способствует повышению производительности и качества труда.
Поэтому нормы проектноконструкторских работ должны ежегодно корректироваться с применением коэффициента, определяемого по формуле: К = 100 / У пт, (14) где Упт планируемый уровень производительности труда в процентах к уровню отчетного года.
Важной составной частью предлагаемой методики является систематический учет выполненной работы.
Он производится на основании установленных норм времени на разработку проектно-конструкторской документации.
Эти нормы предусматривают: получение исполнителем задания и ознакомление с ним;

[Back]