|
имеет основополагающее значение. Качество продукции берет начало с технической идеи специалиста, продуманной, выверенной, адекватной ситуации на потребительском рынке и воплощенной в расчетах, схемах, чертежах. В связи с этим разработка и использование оценки труда таких специалистов, его качества и эффективности необходимо на наш взгляд, рассматривать как важнейший элемент комплексного управления качеством продукции предприятия, повышения ее конкурентоспособности. Предлагаемая нами методика оперативной оценки качества и эффективности труда специалистов базируется на использовании технически обоснованных норм времени и достигнутого уровня производительности труда с учетом его качества. В процессе проектно-конструкторских разработок происходит непрерывный рост уровня квалификации, осуществляется автоматизация и механизация отдельных операций. Это способствует повышению производительности и качества труда. Поэтому нормы проектно конструкторских работ должны ежегодно корректироваться с применением коэффициента, определяемого по формуле: К=100/Уггг, (14) где Ут планируемый уровень производительности труда в процентах к уровню отчетного года. Важной составной частью предлагаемой методики является систематический учет выполненной работы. Он производится на основании установленных норм времени на разработку проектноконструкторской документации. Эти нормы предусматривают: получение исполнителем задания и ознакомление с ним; подготовку рабочего места и чертежных принадлежностей; подбор исходных материалов, стандартов, нормалей, технической и справочной литературы; выбор масштаба и формата оформления конструкторской |
3.2 Оценка качества эффективности труда и инновационного вклада специалистов в повышение качества продукции. Проектно-конструкторская подготовка производства в системе управления качеством продукции и обеспечения ее конкурентоспособности имеет основополагающее значение. Качество продукции берет начало с технической идеи специалиста, продуманной, выверенной, адекватной ситуации на потребительском рынке и воплощенной в расчетах, схемах, чертежах. В связи с этим разработка и использование оценки труда таких специалистов, его качества и эффективности необходимо на наш взгляд, рассматривать как важнейший элемент комплексного управления качеством продукции предприятия, повышения ее конкурентоспособности. Предлагаемая нами методика оперативной оценки качества и эффективности труда специалистов базируется на использовании технически обоснованных норм времени и достигнутого уровня производительности труда с учетом его качества. • . ' В процессе проектно-конструкторских разработок происходит непрерывный рост уровня квалификации, осуществляется автоматизация и механизация отдельных операций. Эго способствует повышению производительности и качества труда. Поэтому нормы проектноконструкторских работ должны ежегодно корректироваться с применением коэффициента, определяемого по формуле: К = 100 / У пт, (14) где Упт планируемый уровень производительности труда в процентах к уровню отчетного года. Важной составной частью предлагаемой методики является систематический учет выполненной работы. Он производится на основании установленных норм времени на разработку проектно-конструкторской документации. Эти нормы предусматривают: получение исполнителем задания и ознакомление с ним; э подготовку рабочего места и чертежных принадлежностей; подбор исходных материалов, стандартов, нормалей, технической и справочной литературы; выбор масштаба и формата оформления конструкторской документации; вычерчивание деталей, изделий, конструкций; выполнение необходимых расчетов; согласование работы с руководителем и смежниками; внесение изменений в техдокументацию после проверки; сдача работы; уборка рабочего места. Группа сложности чертежей принимается по разработанным отделами аналогам и по характеристикам категорий сложности технической документации. Отдельные работы, нормы времени на выполнение которых не могут быть технически обоснованы (поиск материалов, проработка конструкции, корректировка технической документации, внесение изменений не по вине исполнителя и т.д.) нормируются по фактически затраченному времени. При этом объем работ не должен превышать 20% общего количества отработанного исполнителем времени за данный месяц (квартал, год). При разработке технической документации с использованием ранее разработанных проектов, копий «слепышей» и наклеек, работа специалиста оценивается с применением к нормам времени корректировочного коэффициента К = 0,3 0,8. Норма времени на проверку технической документации определяется исходя из нормы времени основного исполнителя с применением указанного коэффициента К = 0,3. Время же, затрачиваемое специалистом на служебные командировки учитываются как 100% выполнения норм времени выработки. 121 |