|
предусмотрено осуществление на всех уровнях хозяйствования внутри фирмы комплекса мероприятий, направленных на более рациональное использование производственных ресурсов: трудовых, топливноэнергетических, материально-сырьевых, недопущение или снижение потерь, отходов и непроизводительных затрат. Для эффективной реализации такого рода мероприятий необходимо обеспечить использование на всех этапах деятельности коллектива предприятия системы негативных показателей, раскрывающих недостатки, упущения и потери, допущенные при производстве продукции требуемого качества. Особенно важно их применение в системе оценки труда исполнителей и качества продукции предприятия. Различного рода негативные явления в хозяйственной деятельности предприятий стройиндустрии, как правило, ведут к значительным потерям в процессе использования всех видов ресурсов и, в конечном итоге, к экономическому и социальному ущербу не только в сфере деятельности этих предприятий, но и в сфере всего строительного комплекса, потребляющего их технологическую продукцию. Реализация задач повышения качества продукции и ее конкурентоспособности требует учета как позитивно достигнутого, так и того, с какими издержками это связано, насколько полученный результат соответствует потенциальным возможностям коллектива предприятия, в какой мере они реализованы в его деятельности. Для этого может использоваться система негативных показателей. На ее основе вполне объективно могут выявляться неиспользованные возможности-резервы и прямые потери в деятельности как отдельных работников предприятия, так и коллективов его подразделений. Их сопоставление с достигнутыми позитивными результатами позволит выявить своего рода «отрицательную» эффективность труда и производства, включая и сферу управления качеством продукции. |
э * * 3.3 Негативные показатели в оценке качества продукции и методологические основы прогнозирования уровня ее кон курентоспособности Рыночные условия хозяйствования выдвигают требования всемерной экономии ресурсов в рамках предприятия, отрасли, региона и страны в целом, усиления роли человеческого фактора в интенсификации производства и повышении качества продукции. В связи с этим должно быть предусмотрено осуществление на всех уровнях хозяйствования внутри фирмы комплекса мероприятий, направленных на более рациональное использование производственных ресурсов: трудовых, топливноэнергетических, материально-сырьевых, недопущение или снижение потерь, отходов и непроизводительных затрат. Для эффективной реализации такого рода мероприятий необходимо обеспечить использование на всех этапах деятельности коллектива предприятия системы негативных показателей, раскрывающих недостатки, упущения и потери, допущенные при производстве продукции требуемого качества. Особенно важно их применение в системе оценки труда исполнителей и качества продукции предприятия. Различного рода негативные явления в хозяйственной деятельности предприятий стройиндустрии, как правило, ведут к значительным потерям в процессе использования всех видов ресурсов и, в конечном итоге, к экономическому и социальному ущербу не только в сфере деятельности этих предприятий, но и в сфере всего строительного комплекса, потребляющего их технологическую продукцию. Реализация задач повышения качества продукции и ее конкурентоспособности требует учета как позитивно достигнутого, так и того, с какими издержками это связано, насколько полученный результат соответствует потенциальным возможностям коллектива предприятия, в какой мере они реализованы в его деятельности. Для этого может использоваться система негативных показателей. На ее основе вполне 128 объективно могут выявляться неиспользованные возможности-резервы и прямые потери в деятельности как отдельных работников предприятия, так и коллективов его подразделений. Их сопоставление с достигнутыми позитивными результатами позволит выявить своего рода «отрицательную» эффективность труда и производства, включая и сферу управления качеством продукции. Отсутствие учета такого рода показателей в системе оценки качества труда работников закрепляет состояние скрытости недостатков, упущений и вызываемых ими потерь. Это, естественно, не только не способствует предотвращению, негативных явлений, а, наоборот, создает условия для их появления, распространения и отрицательного влияния на уровень качества продукции. Использование негативных показателей должно способствовать выявлению степени соответствия полученного результата потенциальным возможностям коллектива предприятия и количественно характеризовать это несоответствие в форме недовыполненного объема продукции высокого качества или «недополученной выгоды». Исследование особенностей их применения в качестве необходимой предпосылки требует четкого определения понятия позитивных (положительно характеризующих) и негативных (отрицательно характеризующих) показателей, которое бы адекватно раскрывало их сущность и специфичность. В настоящее время в экономической литературе в такой постановке этот вопрос не рассматривается. Наиболее общим признаком разграничения указанных показателей, по нашему мнению, является их отношение к конечному результату хозяйственной деятельности. Негативные показатели свидетельствуют о недостатках, материальных (возможно, социальных) потерях, которые были допущены в процессе его достижения. Поэтому под негативными показателями мы понимаем такие количественные признаки, которые непосредственно не характеризуют конечные результаты деятельности 129 |