|
вести в направлениях, сформулированных в приложении 13. Результаты прогнозирования на основе изложенной методики дают возможность охарактеризовать предполагаемую динамику уровня конкурентоспособности продукции предприятия. При этом могут учитываться воздействия как организационно-технических, так и социально-экономических процессов внутреннего и внешнего характера. В свою очередь, учет этих процессов требует осуществления рационального подбора факторов-аргументов в моделях (1,2). Основными группами резервообразующих факторов-аргументов могут быть группы внутренних факторов и показатели конкурентоспособности продукции предприятия (приложение 14). Предлагаемая методика может быть использована и для прогнозирования таких показателей, как уровень эффективности маркетинговой деятельности предприятия, уровень инновационнотворческой активности персонала, уровень конкурентоспособности предприятия в целом и др. Кроме того, расчет прогностических моделей дает исчерпывающую информацию для принятия оперативных, корректирующих решений в системе разработки и реализации мероприятий текущего перспективного характера комплексного плана социально-экономического развития предприятия. |
3 значения «Х/»находятся функции (30); для описания последних могут быть использованы линейные, мультипликационные формы, многочлены 2-го и других порядков. 3. На основе использования метода экстраполяции тренда или метода Брауна (эти методы подробно и всесторонне описаны в литературе по научно-техническому и социально-экономическому прогнозированию) производится прогнозирование параметров построенной модели (30), предполагая, что параметрами являются, например, изменяющиеся во времени коэффициенты «а» линейного многочлена У =ао+^а1Х1 (частный возможный случай функции (30)). I 4. Посредством экстраполяции тенденций в ранее построенных динамических рядах значения «х\» осуществляется прогнозирование этих показателей на перспективу. 5. Путем подстановки прогнозируемых значений « Х \ » (применительно к соответствующим годам перспективного периода) в модель (30) с ранее «спрогнозированными» параметрами вычисляются прогнозируемые значения У 1 . Учитывая, что методологический подход к количественной оценке конкурентоспособности продукции предприятия разработан недостаточно, представляется затруднительным найти единый показатель, адекватно отражающий наиболее существенные ее (конкурентоспособности продукции) аспекты. Поэтому поиск обобщающего (критериального) показателя для использования в моделях прогнозирования целесообразно вести в направлениях, сформулированных в приложении 13. Результаты прогнозирования на основе изложенной методики дают возможность охарактеризовать предполагаемую динамику уровня конкурентоспособности продукции предприятия. При этом могут учитываться воздействия как организационно-технических, так и 137 социально-экономических процессов внутреннего и внешнего характера. В свою очередь, учет этих процессов требует осуществления рационального подбора факторов-аргументов в моделях (1,2). Основными группами резервообразующих факторов-аргументов могут быть группы внутренних факторов и показатели конкурентоспособности продукции предприятия (приложение 14). Предлагаемая методика может быть использована и для прогнозирования таких показателей, как уровень эффективности маркетинговой деятельности предприятия, уровень инновационнотворческой активности персонала, уровень конкурентоспособности предприятия в целом и др. Кроме того, расчет прогностических моделей дает исчерпывающую информацию для принятия оперативных, корректирующих решений в системе разработки и реализации мероприятий текущего перспективного характера комплексного плана социально-экономического развития предприятия. |