|
6. СКУКП основывается на стандартах предприятия, разработанных в соответствии с государственными и отраслевыми стандартами (учитывающих требования стандартов ИСО серии 9000), отраслевыми инструкциями, чертежами заводов-изготовителей, заводскими технологическими процессами и другой научнотехнической документацией. 7. Комплексное управление качеством продукции осуществляется посредством системной реализации общих и специальных функций управления принципов, методов и средств (в соответствии с предлагаемыми моделью и схемой рисунки 2.1,2.2). Комплексное управление качеством продукции в состав своих важнейших элементов должно включать системы оценок качества, эффективности труда и инновационного вклада специалистов технических служб в повышение качества продукции, а также план организационно-технических мероприятий по повышению качества и конкурентоспособности продукции. План организационнотехнических мероприятий по повышению качества продукции на планируемый год, структурно включает следующие разделы: 1. Мероприятия по повышению качества продукции: освоение новых видов продукции; модернизация и внедрение новой техники; внедрение новых и совершенствование действующих технологических процессов; улучшение качества выпускаемой продукции на основе инноваций; совершенствование методов прогнозирования, планирования и организации производства; совершенствование организации труда и повышение квалификации работников; |
Реализация предлагаемых решений по совершенствованию управления качеством продукции обеспечивает формирование и функционирование на предприятии стройиндустрии системы комплексного управления качеством продукции (СКУКП), интегрирующей и регулирующей деятельность всех его служб и подразделений. Ее функционирование регламентируется нормативными документами в сочетании с комплексом взаимосвязанных организационно-технических, экономических и других мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение и поддержание требуемого уровня качества продукции, и, в конечном итоге, ее конкурентоспособности. Таким образом функционирование СКУКИ предприятия должно основываться на реализации следующих методических положений: 1. СКУКИ является составной частью общей системы управления предприятием, которая воздействует на все основные звенья управления производством, обеспечивая единство и взаимосвязь планирования уровня качества продукции и объема ее производства. 2. Комплексное управление качеством продукции осуществляется на всех этапах ее жизненного цикла, включая эксплуатацию. 3. Комплексное управление качеством продукции на уровне бригады, участка, цеха, отдела, предприятия осуществляется посредством системы бездефектного изготовления продукции (СБТ) и сдачи ее в ОТК с первого предъявления. 4. В системе СКУКП предусматривается конкретизация моральной и материальной ответственности за качество выпускаемой продукции. 5. СКУКП обеспечивает единство и взаимосвязь технических, экономических, организационных и других мероприятий, направленных на повышение качества выпускаемой продукции, посредством анализа причин брака и комплексного планирования мероприятий по повышению качества труда и продукции. 6. СКУКП основывается на стандартах предприятия, разработанных в соответствии с государственными и отраслевыми стандартами (учитывающих о требования стандартов ИСО серии 9000), отраслевыми инструкциями, чертежами заводов-изготовителей, заводскими технологическими процессами и другой научнотехнической документацией. 7. Комплексное управление качеством продукции осуществляется посредством системной реализации общих и специальных функций управления принципов, методов и средств (в соответствии с предлагаемыми моделью и схемой рисунки 2.1,2.2). 8. Комплексное управление качеством продукции в состав своих важнейших элементов должно включать системы оценок качества, эффективности труда и инновационного вклада специалистов технических служб в повышение качества продукции, а также план организационнотехнических мероприятий по повышению качества и конкурентоспособности продукции. План организационнотехнических мероприятий по повышению качества продукции на планируемый год, структурно включает следующие разделы: 1. Мероприятия по повышению качества продукции: освоение новых видов продукции; модернизация и внедрение новой техники; внедрение новых и совершенствование действующих технологических процессов; улучшение качества выпускаемой продукции на основе инноваций; совершенствование методов прогнозирования, планирования и организации производства; совершенствование организации труда и повышение квалификации работников; повышение уровня охраны труда, техники безопасности и санитарногигиенических условий. 2. Этапы работ по повышению качества продукции. 3. Ответственных исполнителей. 4. Сроки исполнения мероприятий. 86 |